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富士康的盈利模式与泰勒的科学管理3J9富士康的盈利模式与泰勒的科学管理一、．富士康的盈利模式稍有经济常识的人都知道，企业计算利润的公式应该是：利润（n）＝总收益（PQ）一人工成本（wL）一物质资本成本（RK）即利润的高低取决于总收益与人工成本与物质资本耗费的差额。
富士康管理模式摘要：接连的十一跳将富士康推上风口浪尖，其管理模式也遭到越来越多人的质疑。富士康现行的生产方式为流水线作业，其管理模式被大众认定为泰勒制。富士康现行的垂直的军事化管理确实有利于企业生产效率的提高，但不得不以较低的员工,文客
经营管理透过富士康事件看企业"泰罗制"管理模式的弊端沈文青西南民族大学西南民族研究院[摘要]"泰罗制"科学管理理论将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理,在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用.但是,随着人类社会和...
浅析富士康)公司人力资源管理存在的问题及对策.ppt,LOGO浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策答辩人：班级：指导老师：学号：选题的目的、意义和要完成的任务一论文的基本框架和主要内容二本论文的重点三完成论文写作存在的问题及收获四选题的目的人力资源是企业的核心...
组织社会学论文,关于富士康13跳的社会学思考竞争，每年都要根据业绩进行排名。这一管理模式使得组织在排除了人的感情后遵循事本主义保证了组织朝着追求高效率的目标前进，相对于其他的管理模式，这一模式能保证其成员行为的准确性、稳定性和可靠性处于较高的水平，同时也保障了组织的...
富士康OEM模式的转型升级研究绪论来源：学术堂作者：周老师发布于：2015-01-08共2045字本篇论文快速导航：第1部分富士康OEM代工模式及其转型升级路径第2部分富士康OEM模式的转型升级研究绪论第3部分全球价值链与产业升级理论...
“富士康事件”对我国当前民营企业管理的启示摘要：富士康利技集团的“十二跳”反映出企业本身的管理制度和方式己不合时宜，需要调整。我国的民营企业应以此为鉴，积极转变企业经营模式促进产业升级，注意满足员工的多层次
富士康公司危机沟通案例分析市场经济条件下,各种危机层出不穷,对企业处理危机沟通的能力提出很大的挑战.自2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日,富士康已发生14起跳楼事件,引起社会各界乃至全球的关注,更体现了企业危机沟通的重要性.一.危机及危机沟通的内涵危机指一种十分紧要的...
定于2021.2入职一家美资世界500强，经营类似于苹果模式。从此摆脱乙方，成了甲方，算是不用再受客户的气了，当然客户的折磨也锻炼了我。还是感谢这两年半的经历，我从未后悔，希望富士康发展越来越好吧！也祝即将入职的各位好运！Goonandfightfor
提供组织社会学论文,关于富士康13跳的社会学思考文档免费下载，摘要:正文部分：一、事件回顾富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在肇基，特别是1988年在深…
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