“副科级”解决的越早,对仕途越有利,中县县委领导中一半都是5年内解决“副科级”的,而县委书记这个短跑冠军,只用了两年半。28-30岁是一个很重要的关口,如果不能在此期间解决“副科级”,就会造成“一趟赶不上,趟趟赶不上”。
“副科级”解决的越早,对仕途越有利,中县县委领导中一半都是5年内解决“副科级”的,而县委书记这个短跑冠军,只用了两年半。28-30岁是一个很重要的关口,如果不能在此期间解决“副科级”,就会造成“一趟赶不上,趟趟赶不上”。
基层官场媚态|论文《中县干部》详解.冯军旗为完成博士论文,于2008年深入中原腹地的一个农业县挂职两年,他借“职务之便”收集官员在年龄、学历方面的造据,披露该县改革开放以来的虚假政绩工程,甚至搜罗了这个县1013名副科级及以上干部的简历...
01一篇引发官场大地震的博士论文2008年,一位北大社会学博士来到河南省北山市中县(本文地点均为化名)挂职锻炼,他先后担任了副乡长和县长助理一职,但他此行还有一个的目的——在此期间,他完成了一项不可能的任务,先后以深度访谈的方式,采访了161名副科级以上干部,最终完成了一篇...
北大社会学博士冯军旗在中部某农业县挂职两年,写出25万字的博士论文,力图在某种程度上还原这个县乃至更广意义上的基层官场生态。他收集官员在年龄、学历方面的造据;披露该县改革开放以来的虚假政绩工程;甚至搜罗了这个县1013名副科级及以上干部的简历,寻找他们升迁路上的...
中县共有副科级以上领导干部1013人,按全县80万人口算,基本是800人产生一名领导干部(精英政治)。中县领导干部按照行业分为8大系统,俗称口。党群口:包括县委、县委办、人大机关、政协机关、纪委、监察局、组织部、部、县直工委、老干部局、人武部、总工会、群工部、信访局、党校...
副科级干部个人转正工作总结相关内容:科级干部工作总结4篇本文目录科级干部工作总结09正科级干部工作总结科级干部个人工作总结工作总结:立足本职岗位发挥科级干部的主力军作用为进一步深化干部人事制度改革,拓宽选人用人视野,优化领导班子队伍结构,经县委研究,我县决定面向全县...
中共隆林县委党校岗位设置实施方案岗位,实施,工作,岗位设置,实施方案为深化事业单位人事制度改革,根据自治区人事厅《关于印发<广西壮族自治区事业单位岗位设置管理实施意见>的通知》(桂人发[2008]85《百色市事业单位岗位设置方案核准通知单》(百20110102)、《百色市事业单位工作人员…
(县委书记祝焱秘书)(副科级——>正科级)县;市委:1997年任益杨新城管委会主任、党组书记同年任益杨开发区主任、党组书记(益杨新城管委会并入开发区)(1998年祝焱书记升任茂云市委副书记)1998年调任益杨科委主任同年调任沙州市市委办
广灵县委党校基本情况汇报材料.doc.广灵县委党校基本情况汇报材料中共广灵县委党校于1954年冬成立,是在广灵县委直接领导下培养党员领导干部和理论干部的学校,是县委的重要部门。.党校校园面积2724平方米,现有建筑面积933平方米,招生规模300人...
“副科级”解决的越早,对仕途越有利,中县县委领导中一半都是5年内解决“副科级”的,而县委书记这个短跑冠军,只用了两年半。28-30岁是一个很重要的关口,如果不能在此期间解决“副科级”,就会造成“一趟赶不上,趟趟赶不上”。
“副科级”解决的越早,对仕途越有利,中县县委领导中一半都是5年内解决“副科级”的,而县委书记这个短跑冠军,只用了两年半。28-30岁是一个很重要的关口,如果不能在此期间解决“副科级”,就会造成“一趟赶不上,趟趟赶不上”。
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