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企业战略管理论文姓名：闭祖良学号：0900520307得分：福特汽车公司战略管理分析福特汽车公司是世界上第四大工业企业和第二大汽车和小卡车生产商，大约在全世界有36万名员工服务于汽车、农业、金融和通信领域。福特公司的多样化经营...
福特公司的营销战略问题研究【论文提要】：福特汽车公司世界最大的汽车企业之一。福特汽车公司的历史始于上个世纪初，凭着创始人亨利·福特“制造人人都买得起的汽车”的梦想和卓越远见，福特汽车公司历经一个世纪的风雨沧桑，已经成长为第四大汽车公司。
福特公司的多薪化经营范围分别包括电子、玻璃、塑料、汽车零部件、空间技术、卫星通信、国防工程、地基开发、设备租赁和汽车出租。它有三个战略经营单位——汽车集团、多样化产品集团和金融服务（财务公司）。
同时它的营销及服务手段也非常的先进，不过福特进入中国后市场反应情况并不尽如人意，期望通过对长安福特的营销战略的研究，在展示福特的营销方法的同时，对如何结合中国的市场环境有效的开展福特汽车的营销工作以探讨。
管理学战略性计划案例.docx,管理学战略性计划案例篇一：管理学案例分析福特公司目前已经建立了新世纪的全球发展战略规划。根据该战略规划，福特汽车公司推向市场的第一个产品是福特的Focus，这是一款四缸节油型中型房车。福特公司开发Focus是为了取代已具有30年历史并销售了XX万辆…
福特汽车竞争战略分析.ppt,福特汽车竞争战略分析Contents一、公司层战略分析（1）外部环境分析（EFE)评分标准1～5分，“5”代表反应很好，“4”代表反应超过平均水平，“3”代表平均水平，“2”代表低于平均水平，“1”代表反应很差；结论福特公司EFE矩阵总加权分数为2.95分，低于平均水平...
福特汽车公司：供应链战略.doc,案例三福特汽车公司：供应链战略一、福特公司案例简介福特汽车公司（FordMotorCompan）y，是一家生产汽车的跨国企业，在美国密歇根州迪尔伯恩（现公司总部所在地）由亨利·福特所创立，于1903年公司化。
福特野马汽车营销策划.doc,福特新型汽车营销策划福特汽车公司营销部1962年X月X日目录一、概述2二、市场环境分析2(一)自身分析2(二)消费者分析2(三)竞争对手分析2(四)SWOT分析3优势分析3劣势分析3机会分析3威胁分析3三...
福特汽车公司鲜明地证明了一个大公司如何向许多个战略方向出击。.一、通过集中生产单一产品的早期发展战略.在早期，福特公司的发展是通过不断改进它的单一产品—轿车。.在1908年制造的T型轿车比以前所有的车型有相当大的改进。.在它生产的第一年，就...
长安福特服务营销战略规划及实施
企业战略管理论文姓名：闭祖良学号：0900520307得分：福特汽车公司战略管理分析福特汽车公司是世界上第四大工业企业和第二大汽车和小卡车生产商，大约在全世界有36万名员工服务于汽车、农业、金融和通信领域。福特公司的多样化经营...
福特公司的营销战略问题研究【论文提要】：福特汽车公司世界最大的汽车企业之一。福特汽车公司的历史始于上个世纪初，凭着创始人亨利·福特“制造人人都买得起的汽车”的梦想和卓越远见，福特汽车公司历经一个世纪的风雨沧桑，已经成长为第四大汽车公司。
福特公司的多薪化经营范围分别包括电子、玻璃、塑料、汽车零部件、空间技术、卫星通信、国防工程、地基开发、设备租赁和汽车出租。它有三个战略经营单位——汽车集团、多样化产品集团和金融服务（财务公司）。
同时它的营销及服务手段也非常的先进，不过福特进入中国后市场反应情况并不尽如人意，期望通过对长安福特的营销战略的研究，在展示福特的营销方法的同时，对如何结合中国的市场环境有效的开展福特汽车的营销工作以探讨。
管理学战略性计划案例.docx,管理学战略性计划案例篇一：管理学案例分析福特公司目前已经建立了新世纪的全球发展战略规划。根据该战略规划，福特汽车公司推向市场的第一个产品是福特的Focus，这是一款四缸节油型中型房车。福特公司开发Focus是为了取代已具有30年历史并销售了XX万辆…
福特汽车竞争战略分析.ppt,福特汽车竞争战略分析Contents一、公司层战略分析（1）外部环境分析（EFE)评分标准1～5分，“5”代表反应很好，“4”代表反应超过平均水平，“3”代表平均水平，“2”代表低于平均水平，“1”代表反应很差；结论福特公司EFE矩阵总加权分数为2.95分，低于平均水平...
福特汽车公司：供应链战略.doc,案例三福特汽车公司：供应链战略一、福特公司案例简介福特汽车公司（FordMotorCompan）y，是一家生产汽车的跨国企业，在美国密歇根州迪尔伯恩（现公司总部所在地）由亨利·福特所创立，于1903年公司化。
福特野马汽车营销策划.doc,福特新型汽车营销策划福特汽车公司营销部1962年X月X日目录一、概述2二、市场环境分析2(一)自身分析2(二)消费者分析2(三)竞争对手分析2(四)SWOT分析3优势分析3劣势分析3机会分析3威胁分析3三...
福特汽车公司鲜明地证明了一个大公司如何向许多个战略方向出击。.一、通过集中生产单一产品的早期发展战略.在早期，福特公司的发展是通过不断改进它的单一产品—轿车。.在1908年制造的T型轿车比以前所有的车型有相当大的改进。.在它生产的第一年，就...
长安福特服务营销战略规划及实施
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