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企業跨文化管理文重庆大学硕士学位论文中美合资长安福特公司跨文化管理研究硕士研究生：曾艳指导教师：纪晓丽副教授学科专业：工商管理重庆大学经济与工商管理学院二OO四年四月Master’sDegreeDissertationofChongqingUniversityAStudyonCross-CulturalManagementinSino–AmericanjointventureChangan...
浅论中外合资企业的跨文化研究论文摘要：中外合资企业经常会出现文化，本文以长安福特汽车公司为案例，分析了公司跨文化的6种表现形式：个人主义和集体主义；自我与无我；上下级关系；情理法；决策方式；尊老与能力至上。
福特汽车公司国际化战略分析.doc,广西大学行健文理学院课程论文题目：福特汽车公司国际化战略分析学部：商学部二〇一七年六月目录TOC\o"1-3"\h\z\u摘要1一、福特公司概况2二、福特外部环境分析2二、福特SWOT分析：3三、福特...
长安福特由美国福特转化而来的技术实力，美国福特经过百年的发展，在汽车研发、制造及产品线的积累了大量的技术经验，在汽车的生产线的优化上也有经验的积累，加之在全球的汽车的企业的并购和持股，使之间接拥有了沃尔沃，马自达，路虎，捷豹
福特生产方式与丰田生产方式比较分析.doc,福特生产方式与丰田生产方式比较分析【摘要】20世纪以来随着现代工业企业的发展，影响最深远的则是福特生产方式和丰田生产方式的产生及发展。本文试从两种生产方式的产生背景环境，特征，发展情况等方面进行比较分析，分析两者之间的联系及区别...
企业内培训体制福特对公司内股长、工场长级别以上管理层进行泰勒式“科学管理”教育的培训体制。丰田从福特引进了TWI(TrainingWithinIndustry)体制，所不同的是，丰田将其实施范围覆盖到生产现场的所有管理层。
【研习案例】福特汽车公司的quot;员工参与计划.篇一：福特汽车公司的员工参与计划1.员工参与计划体现了福特公司怎样的管理思想变化?答：体现福特公司的用人之道尊重、信任、放权，因为人才是成就事业的支柱，没有人才就是空谈。2.你认为福特公司这样的管理方式会不会造成大家各执己见...
反过来，企业文化又将进一步强化或者暗示企业上下的行为准则。“基因论”是最近几年企业经营领域的一个热门说法，恐怕和企业文化也不无关系。字节在过去几年吸纳了大量来自各领域、各岗位的…
企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。
[论文发表][论文作者：匡长福][论文摘自：思想理论教育导刊][摘要]当前西方主要资本主义国家对中国的文化渗透在广度和深度上不断扩展和延伸。其实现路径与近代西方资本—帝国主义对中国文化渗透的路径相比较有了新的变化，隐性化特征明显，应引起我们的高度重视和警惕。
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企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。
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