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A公司员工福利的现状、问题及对策研究.中文摘要：在经济高速发展的今天，人才在国家间、地区间、企业间的流动越来越频繁，一个公司如何吸引人才、留住有能力的员工引起企业家们和管理者们的越来越多的重视。.企业员工福利作为一种重要手段，在企业...
2、增强员工对公司福利的满意度(1)定期进行员工需求分析，加强公司与员工之间的福利沟通，提高员工参与程度。受成本限制，A公司福利水平难以在同行中取得优势，公司也不可能靠扩大福利投入来提升其福利的竞争性，博得员工的持续满意度。
工商企业管理专业本科生论文企业员工流动流失原因分析及对策研究—以****房地产营销策划有限公司为例企业员工流动流失原因分析及对策研究—以***房地产营销策划有限公司为例随着知识经济的到来，高科技迅速发展，人力资源配置日益社会化、全球化，企业的组织发展的战略资源已不单单是...
员工的合法权益时常受到侵害企业不与员工特别是外来务工人员签订劳动合同，企业随意解除劳动合同而不发经济补偿金，企业不为职工特别是临时二、解决企业员工流动性大问题的对策企业员工流动性大是客观事实，这必须承认。
企业核心竞争力的评估研究3.民营企业员工忠诚度影响因素及其与工作绩效关系研究4.企业知识型员工激励模式研究与应…写文章登录福利——人力资源管理专业本科毕业论文选题参考学术期刊编辑64人赞同了该文章2018人力资源管理专业...
【人力资源】HumanResources2013年第2期（总第414期）上企业员工流动性大的原因与对策陈木旺（福建新华印刷有限公司，福州350011）摘要：企业员工流动性大是许多企业的顽疾，成为企业与产业发展的一大困扰。
文/华恒智信分析员21世纪是知识经济时代，也是人才主权时代，人才的流动性导致了企业人才流失的严重性。这无疑会给企业带来不利的影响，一方面，一线员工流动率高会降低企业的生产率；另一方面，会降低企业员工的工作积极性。
论文摘要：福利满意度作为员工对企业福利制度和措施的一种感受和评价，对员工的工作态度和行为产生很重要的影响。文章分析了福利满意度对企业员x_x-~态度及行为的影响机理，并指出人力资源管理者在提高员工福利满意度，端正员工的工作态度，减少员工离职行为的过程中应当注意的问题。
职工离职问题论文毕业论文.doc,摘要本文主要阐述了针对生产类公司、服务类企业普遍存在的职工离职现象以及造成该现象的原因进行调查分析的过程和结果。从企业文化氛围、人事管理、薪资待遇、职工关系等寻找到造成企业聘人容易留人难的根本原因。
摘要：人才是最重要的资源，企业竞争归根结底就是人才的竞争。本文从企业人才流失及人才流失特点及给企业造成的影响入手,着重从薪酬、激励、职业生涯三个角度探讨企业人才流失的原因，利用以人为本的思想，提出企业应对人才流失的四种对策，即:为人才搭建竞争性和公平合理的薪酬制度...
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2、增强员工对公司福利的满意度(1)定期进行员工需求分析，加强公司与员工之间的福利沟通，提高员工参与程度。受成本限制，A公司福利水平难以在同行中取得优势，公司也不可能靠扩大福利投入来提升其福利的竞争性，博得员工的持续满意度。
工商企业管理专业本科生论文企业员工流动流失原因分析及对策研究—以****房地产营销策划有限公司为例企业员工流动流失原因分析及对策研究—以***房地产营销策划有限公司为例随着知识经济的到来，高科技迅速发展，人力资源配置日益社会化、全球化，企业的组织发展的战略资源已不单单是...
员工的合法权益时常受到侵害企业不与员工特别是外来务工人员签订劳动合同，企业随意解除劳动合同而不发经济补偿金，企业不为职工特别是临时二、解决企业员工流动性大问题的对策企业员工流动性大是客观事实，这必须承认。
企业核心竞争力的评估研究3.民营企业员工忠诚度影响因素及其与工作绩效关系研究4.企业知识型员工激励模式研究与应…写文章登录福利——人力资源管理专业本科毕业论文选题参考学术期刊编辑64人赞同了该文章2018人力资源管理专业...
【人力资源】HumanResources2013年第2期（总第414期）上企业员工流动性大的原因与对策陈木旺（福建新华印刷有限公司，福州350011）摘要：企业员工流动性大是许多企业的顽疾，成为企业与产业发展的一大困扰。
文/华恒智信分析员21世纪是知识经济时代，也是人才主权时代，人才的流动性导致了企业人才流失的严重性。这无疑会给企业带来不利的影响，一方面，一线员工流动率高会降低企业的生产率；另一方面，会降低企业员工的工作积极性。
论文摘要：福利满意度作为员工对企业福利制度和措施的一种感受和评价，对员工的工作态度和行为产生很重要的影响。文章分析了福利满意度对企业员x_x-~态度及行为的影响机理，并指出人力资源管理者在提高员工福利满意度，端正员工的工作态度，减少员工离职行为的过程中应当注意的问题。
职工离职问题论文毕业论文.doc,摘要本文主要阐述了针对生产类公司、服务类企业普遍存在的职工离职现象以及造成该现象的原因进行调查分析的过程和结果。从企业文化氛围、人事管理、薪资待遇、职工关系等寻找到造成企业聘人容易留人难的根本原因。
摘要：人才是最重要的资源，企业竞争归根结底就是人才的竞争。本文从企业人才流失及人才流失特点及给企业造成的影响入手,着重从薪酬、激励、职业生涯三个角度探讨企业人才流失的原因，利用以人为本的思想，提出企业应对人才流失的四种对策，即:为人才搭建竞争性和公平合理的薪酬制度...
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