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1.供应链端：国产服装品牌通过自建工厂和转变物流体系的方式，完善供应链体系以提高对市场的反应能力•海外服装品牌与龙头供应链企业合作，其对市场的快速反应能力是构建成熟的供应链管理系统的重要原因之一。物流方面，国产服装品牌商实行“中
存货作为一种流动资产，占据着流动资金的份额。一般来说，存货会占到服装企业总资产的30%左右。存货的管理利用是否高效，会直接影响到企业的资金占用率和企业运作效率。因此，企业想要提高自身的盈利水平、为了避免库存成本高，对库存的管理必须重点管理。
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原标题：优衣库商业模式及供应链经验深度剖析.报告综述.1.中国服装市场:空间大、格局分散，低速成长期正待龙头崛起.服装作为重要的可选消费品行业体量大，2018年国内市场规模2.49万亿，进入门槛低、格局分散，但成长门槛高、尚未孕育…
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近年来，随着全世界服装消费主体人群的换代，全新的个性化价值主张愈发明显，加之疫情等外部环境的影响，加快了全球消费市场电商化的进程，纺织服装产业链的发展趋势从传统的“订货、备货、再销售”的供应链模式快速转向“销售、订货、快交付”的模式。
服装市场的发展演化，越来越显示出多品种、小批量趋势，而这种趋势也必将影响服装企业供应链管理的方方面面。如何满足服装产品的这种多品种、小批量的发展趋势，需要服装企业、物流公司共同努力，建设共同配送系统，通过设存储配送中心等现代物流设施来实现。
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