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宁波纺织服装业国际竞争力分析（大学生毕业论文）.doc,（2011届）毕业论文题目：宁波纺织服装业国际竞争力分析姓名：学院：商学院专业：经济学班级：学号：指导教师：导师学科：导师职称：诚信声明我声明，所呈交的论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
宁波纺织服装业国际竞争力分析本科论文.doc,（2011届）毕业论文题目：宁波纺织服装业国际竞争力分析姓名：学院：商学院专业：经济学班级：学号：指导教师：导师学科：导师职称：诚信声明我声明，所呈交的论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
核心竞争力的概念是由普拉哈拉德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》的《企业的核心竞争力》一文中提出的，他们将其面数为“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。
服装设计课堂教学中学生能力的培养摘要：【摘要】实践动手能力是服装设计专业毕业生的核心能力要求之一，培养学生动手能力是解决“学做不对接”问题的关键。本文结合我院服装与服饰设计专业教学现状，通过教学观察与分析，找到学生动手能力不足的主要原因，…
摘要：在世界经济全球化的今天，市场竞争日趋激烈。处于这样个经济变革时代，现代形象设计行业想要追求生存与可持续发展，必须善于培养、打造并发挥形象设计的核心竞争力。形象设计主要包括了个人形象、群体形象(含城市形象、国家形象)和以人为核心的外在景
实践能力是毕业生的另一个核心竞争力，实践能力的培养需要一个系统的过程。在学校期间参加各种级别的比赛能够在一定程度上锻炼自己的动手实践能力，还有一部分本科生会参加一些课题组，完成一些基础的科研任务，这都能够提升自身的...
998高档服装品牌的连锁经营与加盟管理-以VERSINO高档男装品牌为例999国有上市企业高管薪酬激励机制研究1000大学生职业价值观对职业选择的影响分析-以在杭应届大学毕业生为例1001杭州大学生自主创…
中低档服装营销模式的研究我国第三方物流企业的核心竞争力研究——以中国远洋物流为例组织结构演变与企业成长关系研究——以通用公司为例企业风险管理体系的构建——以环球汇通信用担保公司为例标准与产业升级：以TD-SCDMA标准为例
应届毕业生论文毕业论文工商管理论文题目有什么好的工商管理毕业论文题目？...民营企业核心竞争力提升策略研究——以苏州吴中万达为例苏州宜家的营销策略研究中小企业财务发展战略分析————以南通春晖软件有限公司为例...
A服装公司绩效管理体系优化探讨.Tag：.笔者通过本次的绩效管理体系优化研究，有如下几点结论：（1）公司管理者需要认识到绩效管理体系的重要作用，制定科学的制度体系，建立专门的绩效管理体系实施组织，全面推进绩效管理体系各环节发挥作用；（2...
宁波纺织服装业国际竞争力分析（大学生毕业论文）.doc,（2011届）毕业论文题目：宁波纺织服装业国际竞争力分析姓名：学院：商学院专业：经济学班级：学号：指导教师：导师学科：导师职称：诚信声明我声明，所呈交的论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
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核心竞争力的概念是由普拉哈拉德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》的《企业的核心竞争力》一文中提出的，他们将其面数为“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。
服装设计课堂教学中学生能力的培养摘要：【摘要】实践动手能力是服装设计专业毕业生的核心能力要求之一，培养学生动手能力是解决“学做不对接”问题的关键。本文结合我院服装与服饰设计专业教学现状，通过教学观察与分析，找到学生动手能力不足的主要原因，…
摘要：在世界经济全球化的今天，市场竞争日趋激烈。处于这样个经济变革时代，现代形象设计行业想要追求生存与可持续发展，必须善于培养、打造并发挥形象设计的核心竞争力。形象设计主要包括了个人形象、群体形象(含城市形象、国家形象)和以人为核心的外在景
实践能力是毕业生的另一个核心竞争力，实践能力的培养需要一个系统的过程。在学校期间参加各种级别的比赛能够在一定程度上锻炼自己的动手实践能力，还有一部分本科生会参加一些课题组，完成一些基础的科研任务，这都能够提升自身的...
998高档服装品牌的连锁经营与加盟管理-以VERSINO高档男装品牌为例999国有上市企业高管薪酬激励机制研究1000大学生职业价值观对职业选择的影响分析-以在杭应届大学毕业生为例1001杭州大学生自主创…
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应届毕业生论文毕业论文工商管理论文题目有什么好的工商管理毕业论文题目？...民营企业核心竞争力提升策略研究——以苏州吴中万达为例苏州宜家的营销策略研究中小企业财务发展战略分析————以南通春晖软件有限公司为例...
A服装公司绩效管理体系优化探讨.Tag：.笔者通过本次的绩效管理体系优化研究，有如下几点结论：（1）公司管理者需要认识到绩效管理体系的重要作用，制定科学的制度体系，建立专门的绩效管理体系实施组织，全面推进绩效管理体系各环节发挥作用；（2...
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