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论文摘要：信息化建设及应用与标准化管理的推进，表面上看是两件孤立的事物。本质上任何信息应用系统都要遵照一定的流程及标准；在标准化管理中也需要借助信息化手段进行实施。
S公司电信运营业务流程再造的研究,业务流程再造,流程绩效,信息化,电信服务质量。本文从电信企业内部管理的角度,以电信运营业务流程为出发点,着重研究用业务流程再造的方法对S公司现有的运营业务流程进…
关于提高餐厅餐饮服务质量地论文摘要：服务质量是服务业地灵魂,服务质量不高已成为制约餐厅发展地瓶颈餐厅应针对顾客需求,从服务设施地有效保证、餐饮菜单地精心制作、餐饮菜品地不断创新、服务流程地规范与优化、正确处理客人员工奖惩与考核制度地建立、员工培训地有效实施以及...
标准化和流程化的建设思路一般是包括三大部分：日常工作梳理、标准化和流程化制定、日常工作标准化和流程化执行。一、运维工作梳理运维工作相对比较繁杂，结合实际运维工作，不同的公司又不同的划分方法，以某公司为例，大致分为数据中…
企业管理的核心——实行财务标准化财务标准化，是指将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
共享服务是一种增值战略，通过集中处理分散在不同组织和区域的事务，来向客户提供标准化服务。通过财务共享的实施，在不增加财务人员数量的情况下，使企业的分拆、兼并以及重组更加灵活[3]（Denburgh，2000）。
建设售后服务备件保障体系，确保紧急备件订单及时送达。建立二手车置换、动力电池回收服务体系，形成更完善的新能源汽车产业链与生态圈。三是保障售后服务质量和环境。建立完善的售后服务组织与管理结构，提供全面完整的售后服务承诺、内容和流程等。
高顿研究院，FSSC步入云端，《首席财务官》，2012表2.2国内企业实施财务共享服务取得的主要成效主要指标认可企业比例（%）提高工作效率，促进业务流程标准化90.9整合释放财务资源，使更多财务力量投入公司的战略支持59.09处理标准统一，便于
会议管理的SOP标准化流程，核心是两部分：会议室预定和会务支持。1、会议室预定：你需要整理集团可用会议室的列表，包括会议室名称、位置、座位数、会议设备（例如是否有投影、电视、白板、网络等等），然后再梳理一个会议室预定的流程。
从业务流程看，售后服务管理系统会有一套标准化业务流程，确保每一步的推进。从业务内容看，成熟专业的售后服务管理系统配有多行业解决方案。每个行业都有对应的常见困扰，比如家电家居和工程机械这两个行业涉及的问题就大不一样，具体情况可以看下图。
论文摘要：信息化建设及应用与标准化管理的推进，表面上看是两件孤立的事物。本质上任何信息应用系统都要遵照一定的流程及标准；在标准化管理中也需要借助信息化手段进行实施。
S公司电信运营业务流程再造的研究,业务流程再造,流程绩效,信息化,电信服务质量。本文从电信企业内部管理的角度,以电信运营业务流程为出发点,着重研究用业务流程再造的方法对S公司现有的运营业务流程进…
关于提高餐厅餐饮服务质量地论文摘要：服务质量是服务业地灵魂,服务质量不高已成为制约餐厅发展地瓶颈餐厅应针对顾客需求,从服务设施地有效保证、餐饮菜单地精心制作、餐饮菜品地不断创新、服务流程地规范与优化、正确处理客人员工奖惩与考核制度地建立、员工培训地有效实施以及...
标准化和流程化的建设思路一般是包括三大部分：日常工作梳理、标准化和流程化制定、日常工作标准化和流程化执行。一、运维工作梳理运维工作相对比较繁杂，结合实际运维工作，不同的公司又不同的划分方法，以某公司为例，大致分为数据中…
企业管理的核心——实行财务标准化财务标准化，是指将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
共享服务是一种增值战略，通过集中处理分散在不同组织和区域的事务，来向客户提供标准化服务。通过财务共享的实施，在不增加财务人员数量的情况下，使企业的分拆、兼并以及重组更加灵活[3]（Denburgh，2000）。
建设售后服务备件保障体系，确保紧急备件订单及时送达。建立二手车置换、动力电池回收服务体系，形成更完善的新能源汽车产业链与生态圈。三是保障售后服务质量和环境。建立完善的售后服务组织与管理结构，提供全面完整的售后服务承诺、内容和流程等。
高顿研究院，FSSC步入云端，《首席财务官》，2012表2.2国内企业实施财务共享服务取得的主要成效主要指标认可企业比例（%）提高工作效率，促进业务流程标准化90.9整合释放财务资源，使更多财务力量投入公司的战略支持59.09处理标准统一，便于
会议管理的SOP标准化流程，核心是两部分：会议室预定和会务支持。1、会议室预定：你需要整理集团可用会议室的列表，包括会议室名称、位置、座位数、会议设备（例如是否有投影、电视、白板、网络等等），然后再梳理一个会议室预定的流程。
从业务流程看，售后服务管理系统会有一套标准化业务流程，确保每一步的推进。从业务内容看，成熟专业的售后服务管理系统配有多行业解决方案。每个行业都有对应的常见困扰，比如家电家居和工程机械这两个行业涉及的问题就大不一样，具体情况可以看下图。
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