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通讯作者:张瑾，本科，副主任护师，护理教研室秘书，E-mail:sunxiao8600@163作者简介:孙晓，硕士，主管护师，副护士长基金资助:
国际公认“医疗风险无处不在”，它贯穿在门诊、住院、出院等环节和诊断、治疗、康复等诊疗行为的全过程。.医疗风险指存在于整个诊疗过程中的可能导致损失和伤残事件的不确定性或可能发生的一切不安全事件。.1982年，纪录片DeepSleep报道了美国因麻醉用药错误导致6000多人死亡，并认为这些死亡事件是完全可以预防的。.据报道，美国医生意外杀死比枪手多9000倍...
Keywords:coalminesafetriskpre2controldangeroussourceintrinsicsafet14基金项目:煤炭科学研究总院技术创新基金项目(2009CX02)作者简介:疏礼春(1981安徽安庆人,工程师,现主要从事煤矿安全生产管理类软件的设计与研究工作。.E2mailshulichun@cdtsm引言煤炭生产工艺流程复杂、作业环境恶劣,煤矿生产面临各种风险,我国90%以上的煤矿安全事故都与管理不当或人为失误有关...
[3]张惠玲.境外输电工程计价对比与报价风险控制研究[D].华北电力大学,2017.作者简介：陈昌贵，男，1967年10月出生，重庆涪陵人(籍贯)投稿
COSHA第二十届海峡及香港、澳门地区职业安全健康学术研讨会论文集燃气行业企业危险源辨识方法及风险控制措施分析作者：苗黎明作者单位：华润燃气控股有限公司深圳引用本文格式：王普.付孔亮.李森.苗黎明燃气行业企业危险源辨识方法及风险控制措施分析[会议论文]2012.ygh256.分享于2015-08-0407:56:10.0.燃气行业企业危险源辨识方法及风险控制措施分析...
沈建明所著《项目风险管理》系统分析了项目风险的客观规律，对项目等风险管理的过程即风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控进行了系统阐述。
在国家的建设和交通事业飞速发展的同时,公路隧道建设的数量和规模也快速增长.但是由于工程外部环境复杂,施工的困难,参与人员的复杂等,给公路隧道施工工期带来的不确定因素越来越多.盲目的抢工期,不仅会带来成本的增加,更是会造成无可避免的安全事故.由于
加强施工各环节成本的预测预控。所谓的风险控制常见的控制方式有风险管理计划中的预控和根据实际情况做出的权变手段，另外风险监控也是一项常见的风险控制手段，通过对项目风险的阶段性、可控性和渐进性充分研究和了解进行科学的管理，识别项目中可能
卢有杰等对我国各个经济部门的项目活动进行风险管理，从风险发生会引起的后果、风险的来源、风险可否管理、风险的影响范围、风险后果的承担者等多个方面对风险进行分类，并从管理的角度分析了项目风险的识别、量化、评估和控制的方法和程序
[4]王盛铭.煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合研究[J].煤炭工程，2019，51（4）：152-156.[5]梁志雄.煤矿安全管理中风险预控管理体系的作用分析[J].名城绘，2019，7（1）：1.
通讯作者:张瑾，本科，副主任护师，护理教研室秘书，E-mail:sunxiao8600@163作者简介:孙晓，硕士，主管护师，副护士长基金资助:
国际公认“医疗风险无处不在”，它贯穿在门诊、住院、出院等环节和诊断、治疗、康复等诊疗行为的全过程。.医疗风险指存在于整个诊疗过程中的可能导致损失和伤残事件的不确定性或可能发生的一切不安全事件。.1982年，纪录片DeepSleep报道了美国因麻醉用药错误导致6000多人死亡，并认为这些死亡事件是完全可以预防的。.据报道，美国医生意外杀死比枪手多9000倍...
Keywords:coalminesafetriskpre2controldangeroussourceintrinsicsafet14基金项目:煤炭科学研究总院技术创新基金项目(2009CX02)作者简介:疏礼春(1981安徽安庆人,工程师,现主要从事煤矿安全生产管理类软件的设计与研究工作。.E2mailshulichun@cdtsm引言煤炭生产工艺流程复杂、作业环境恶劣,煤矿生产面临各种风险,我国90%以上的煤矿安全事故都与管理不当或人为失误有关...
[3]张惠玲.境外输电工程计价对比与报价风险控制研究[D].华北电力大学,2017.作者简介：陈昌贵，男，1967年10月出生，重庆涪陵人(籍贯)投稿
COSHA第二十届海峡及香港、澳门地区职业安全健康学术研讨会论文集燃气行业企业危险源辨识方法及风险控制措施分析作者：苗黎明作者单位：华润燃气控股有限公司深圳引用本文格式：王普.付孔亮.李森.苗黎明燃气行业企业危险源辨识方法及风险控制措施分析[会议论文]2012.ygh256.分享于2015-08-0407:56:10.0.燃气行业企业危险源辨识方法及风险控制措施分析...
沈建明所著《项目风险管理》系统分析了项目风险的客观规律，对项目等风险管理的过程即风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控进行了系统阐述。
在国家的建设和交通事业飞速发展的同时,公路隧道建设的数量和规模也快速增长.但是由于工程外部环境复杂,施工的困难,参与人员的复杂等,给公路隧道施工工期带来的不确定因素越来越多.盲目的抢工期,不仅会带来成本的增加,更是会造成无可避免的安全事故.由于
加强施工各环节成本的预测预控。所谓的风险控制常见的控制方式有风险管理计划中的预控和根据实际情况做出的权变手段，另外风险监控也是一项常见的风险控制手段，通过对项目风险的阶段性、可控性和渐进性充分研究和了解进行科学的管理，识别项目中可能
卢有杰等对我国各个经济部门的项目活动进行风险管理，从风险发生会引起的后果、风险的来源、风险可否管理、风险的影响范围、风险后果的承担者等多个方面对风险进行分类，并从管理的角度分析了项目风险的识别、量化、评估和控制的方法和程序
[4]王盛铭.煤矿安全风险预控管理体系与煤矿岗位标准作业流程融合研究[J].煤炭工程，2019，51（4）：152-156.[5]梁志雄.煤矿安全管理中风险预控管理体系的作用分析[J].名城绘，2019，7（1）：1.
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