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从丰田模式看人力资源管理方式许哲10级人力资源双学位序号：2学号：200805140167摘要丰田模式是如今世界各大企业纷纷效仿的典范，本文我们针对其人力资源管理制度进行剖析，揭示丰田模式的精益制造背后以人为本的管理制度。并且指,点石文库dswenku
丰田生产方式对丰田企业文化影响论文.doc,丰田生产方式对丰田企业文化影响论文丰田生产方式不仅是一种生产方法或管理方法，更上升成一种企业文化。从生产方式来看，丰田企业文化的本质是精益文化下的以人为本的理念、团队合作精神和探索钻研精神。
丰田公司应该注重以人为本的培养管理模式，吸收有才之士，搭建人才培养平台，发挥员工的智慧和创造力，不断完善人力资源管理体系以及人才晋升体系，吸引更多的有志之士为丰田公司的发展建言献策，从而壮大企业的实力和市场竞争力。
丰田公司正是靠着“顾客第一”和“为了人类”的思想在世界范围内赢得了至高的商誉。2.2.2以人为本丰田公司的经营者们深深地理解这样一个哲理，那就是人是创造财富的财富。丰田公司有一句全员皆知的口号：“丰田既要造车，也要造就人。
该公司秉承“团结一致、开拓创新”的企业精神、“以人为本、诚信守信、不断改善、追求卓越”的经营理念，为顾客提供优质的产品和满意的服务。该公司通过近几年营销策略的不断完善，不仅提升了丰田品牌的美誉度同时也增加了顾客对品牌的忠诚度，扩大了丰田在南通的汽车销售市场，促进...
一汽丰田4s店提升售后客户掌握率研究——以青岛安利捷丰田4s店为例
篇一：以人为本思想进行企业文化建设的案例分析的毕业论文GDGM-QR-03-077-B/1GuangdongCollegeofIndustry&Commerce毕业综合实践报告Graduationsynthesispracticereport题目：以人为本思想进行企业文化建设的案例分析
企业管理如何跟上发展的步伐？,主持人：陈伟鸿嘉宾：刘永好新希望集团董事长尹明善重庆力帆集团董事长蒋锡培远东投资集团董事长大前研一日本管理学大师栾润峰金和软件集团董事长质量是企业的生命管理是企业的根基主持人：如果要盘点一下迄今为止20
从今天开始，我计划再来回顾下杰弗里.莱克总结的丰田十四项管理原则，有兴趣的朋友可有一起参与思考和交流。《丰田汽车案例》的出版，是他耗时一年，跟丰田系40多位分布在汽车制造、销售、产品发展、物流、服务、生产工程管理者采访沟通，交谈时长累计达120小时，然后提炼和总结出的丰田...
浅论以人文本在现代企业文化建设中的必要性.【摘要】在建立和发展社会主义市场经济的大潮中，我们企业怎样建立好自己的企业文化？.本文以儒学中的人本主义作为企业文化的内核，阐述了以人为本在企业建设中的重要作用。.【关键词】人本；企业文化...
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丰田公司正是靠着“顾客第一”和“为了人类”的思想在世界范围内赢得了至高的商誉。2.2.2以人为本丰田公司的经营者们深深地理解这样一个哲理，那就是人是创造财富的财富。丰田公司有一句全员皆知的口号：“丰田既要造车，也要造就人。
该公司秉承“团结一致、开拓创新”的企业精神、“以人为本、诚信守信、不断改善、追求卓越”的经营理念，为顾客提供优质的产品和满意的服务。该公司通过近几年营销策略的不断完善，不仅提升了丰田品牌的美誉度同时也增加了顾客对品牌的忠诚度，扩大了丰田在南通的汽车销售市场，促进...
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