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探析丰田企业的目标管理与绩效考核管理模式论文.1目标管理与绩效考核的内涵.1.1关于丰田汽车的目标管理内涵.一般认为“丰田生产方式”，是丰田汽车成功的基石。.我们应该研究丰田的管理思维和工作方式，特别是“人”的标准化管理。.根据经营的需要...
-----本文为网络收集精选范文、、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载-----探析丰田企业的目标管理与绩效考核管理模式本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档...
从丰田模式看人力资源管理方式许哲10级人力资源双学位序号：2学号：200805140167摘要丰田模式是如今世界各大企业纷纷效仿的典范，本文我们针对其人力资源管理制度进行剖析，揭示丰田模式的精益制造背后以人为本的管理制度。并且指,点石文库dswenku
企业团队建设存在的问题及研究对策内容提要从20多年前丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程到现在世界500强企业普遍采用团队形式有力的说明了团队在企业经营管理中的重要意义。团队作为一项非常有有效的管理手段被越来越多的企业所采用而如何进行团队的建设是很多学者共同关心的课题...
丰田在中国市场中的跨文化管理[日语论文]トヨタの中国市場での異文化マネジメント摘要经济全球化的深化带动了各国跨国企业的国际化发展，同时，国际化发展也受到了全球化发展中文化价值观差异的影响。本文的研究对象丰田公司经过80多年的发展，从隶属于丰田织布机公司的小工厂，到...
丰田在日本的管理方法、模式，在其他国家不一定适用。怎样完成全球化监管？是目前比较关键的问题。丰田在世界去除日本之外，也设置了40家工厂，和中国多有关公司。因此，丰田生产渠道格局可以被我们所吸收以及学习。
2丰田生产方式中的人力资源管理理念.2.1以人为核心.丰田人力资源管理强调以人为核心，团队是由人组成的，机器设备是由人来使用和维护的，丰田正是以人为核心，进而依靠团队成员间的有效合作实现技术创新、传承和积累。.丰田生产方式注重效率提高...
求从丰田汽车召回事件,分析丰田汽车的管理模式和问题的论文，大概2500字！我来答...——百度知道举手之劳团队队长：晓斌11蓝猫已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论收起为你推…
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