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TheToyotaWay丰田汽车案例----精益制造的14项管理原则.doc,TheToyotaWay丰田汽车案例----精益制造的14项管理原则第一类原则长期理念原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜第二类原则正确的流程方能产生...
从今天开始，我计划再来回顾下杰弗里.莱克总结的丰田十四项管理原则，有兴趣的朋友可有一起参与思考和交流。《丰田汽车案例》的出版，是他耗时一年，跟丰田系40多位分布在汽车制造、销售、产品发展、物流、服务、生产工程管理者采访沟通，交谈时长累计达120小时，然后提炼和总结出的丰田...
提供丰田4P模型(14条原则)word文档在线阅读与免费下载，摘要:丰田模式原则4P模型(14条原则):模型(条原则条原则):模型-Philosophy(理念)(理念)原则01管理决策必须以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。-Process(流程)(流程)原则02原则03原则...
精益管理十四项原则.ppt,丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则齐二石天津大学管理学院教授丰田生产方式（TPS—ToyodaProductionSystem）已被世界公认为汽车制造业最成功的管理模式，并且西方学者将其理念、思想、技术体系概括为...
爱问共享资料丰田模式：精益制造的14项管理原则文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料，数量累计超一个亿，丰田模式精益制造的14项管理原则丰田的精益管理自问世以来为丰田节省了大量成本同时也提供了产品的质量保障受到众多生产企业的争相模仿究竟丰田模式有着怎样的基本原则呢...
2018524,1,XX汽车案例,精益制造的14项管理原则,2018524,2,齐二石天津大学管理学院教授丰田生产方式TPSToyodaProductionSystem已被世界公认为汽车制造业最成功的管理模式，并且西方学者…
丰田模式：精益制造的14项管理原则（珍藏版）.作者:[美]杰弗瑞莱克（JeffreyLiker）.出版社:机械工业出版社.出品方:华章经管.原作名:TheToyotaWay14ManagementPrinciplesfromtheWorld'sGreatestManufacturer.译者:李芳龄.出版年:2016-1.页数:360.定价:49.00.
丰田精益文化的内涵及其推广应用.摘要：丰田精益文化是丰田精益生产方式的发展到一定阶段所形成的价值观念,它会反映出企业的最新发展状况,也会折射出企业精神面貌和内涵,还能反映出企业工作氛围,企业文化精益化是对企业文化的升级优化。.文章采用沙...
丰田模式提出丰田成功的秘诀并不在于单件流、拉动式生产等工具层面，而是在于其领导力、团队和文化的土壤成功。书中提出4P模型，即理念、流程、人员和问题，并提炼出核心的14项领导原则。
丰田管理与丰田工作方法.ppt文档丰田汽车案例—精益制造的14项管理原则.ppt微盘分享者:天行健企业管理咨询顾问公司大小:993KB2015-01-05
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