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丰田公司经过几十年的不懈努力，已经在世界五百强企业中与美国通用汽车公司比肩，其生产方式也倍受世界瞩目。本文从介绍丰田公司入手，概括性地介绍了丰田生产体系的基本框架：丰田生产方式的目标——降低成本，及其体系的两大支柱：准时化和自动化。
丰田生产方式及其应用(齐二石).众所周知，丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一就是开创了一种全新的管理模式——丰田生产方式(TPS-ToyotaProductionSystem)。.对于TPS的研究已经遍布全世界，如美国的精益生产。.而且，国际上众多研究与推广TPS的...
人人范文网为你提供丰田生产方式论文、生产方式范文或相关资料，但愿对你的学习工作带来帮助。一丰田生产方式的根本目的和两大支柱1“丰田生产方式”的两大支柱“丰田生产方式”将“JIT”和“自动化”作为彻底消除浪费的两大支柱。
关于丰田生产方式的形成过程及在中国企业的应用研究.【摘要】：虽然自从1990年日本泡沫经济破灭以来，日本经济长时期的不景气，但是丰田汽车公司却在日本一支独秀，持续创造出了销售额和利润的连年增长，连年日本第一，连创历史新高。.使日本国内...
丰田生产方式及其向中国汽车工业导入的.pdf,丰田生产方式及其向中国汽车工业导入的论文的宏观角度等方面对丰田生产方式的产生背景加以分析分析了丰田生产方式的最终目标消除浪费降低成本两大支柱“准时化生产”与“自働化”基础条件持续改善对丰田生产方式中的供应链管理因素...
参考文献：《丰田生产方式的三种境界》，沈耘，《中国工业报》2008月29日第A3《丰田生产方式及其在中国的应用分析》，齐二石，IndustrialEngineeringManagement.No.4997.
本文关键词：丰田生产方式在EAP公司的应用研究更多相关文章：丰田生产方式准时化自动化和持续改善【摘要】：随着高新技术的迅猛发展,不仅加快了全球信息化技术变革,还加速了社会发展的进程,逐渐形成了世界经济一体化和全球化市场。新科技不但改变了人们的生活模式,还改变了市场的需求...
论丰田生产方式（TPS）在中国的应用.杨蛟.【摘要】：今天,成为世界工厂的中国,依靠廉价劳动力参与国际竞争的时代逐渐过去,当下正面临生产要素成本不断上升、产能过剩、产业结构调整、生态环境恶化等一系列问题,加之内外竞争日益加剧,迫使企业急需改变...
丰田精益文化的内涵及其推广应用.摘要：丰田精益文化是丰田精益生产方式的发展到一定阶段所形成的价值观念,它会反映出企业的最新发展状况,也会折射出企业精神面貌和内涵,还能反映出企业工作氛围,企业文化精益化是对企业文化的升级优化。.文章采用沙...
暖圈AuthoritativeForum丰田生产方式的特点及其应用分析口广州丰田汽车有6良公司王宏亮黄志刚李曼曼TPSToyotaProduction地获取利润。传统观点认为。生System即丰田生产方式，上世产考强制造,点石文库dswenku
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