丰田汽车有限公司为骏佳集团旗下子公(2)丰田汽车有限公司组织结构丰田汽车有限公司现有人员132人(不包括董事长在内),其中实习生13人。该集团旗下共有17个子公司,每一个子公司都有一名总经理,其下共有6个部门,共5个经理来管理。
对于中国汽车产业发展带来的冲击,丰田公司要重点开发新技术,新车型。通过先进的技术,人性化的理念来稳定丰田汽车在我国的发展。参考文献1.中国统计局编.中国统计年鉴2013-2014[M].中国统计局出版社.2013-2014.2.SchoolerProductBias
制造企业质量成本管理系统研究——以丰田汽车为例--毕业论文.题目:制造企业质量成本管理系统研究——以丰田汽车为例摘要近些年,汽车召回的事件不断发生在我们日常生活中,在一定程度上是因为这些产品质量存在隐患问题。.中国汽车市场逐渐进入...
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精益生产在L公司的应用研究---优秀毕业论文参考文献可复制黏贴研究,公司,企业,精益生产,精益...)精益生产研究现状精益生产在丰田汽车产生和发展,经由MI年代末出版的《丰田生产方式——以非规模化经营为目标》与8年代初出版的《大野...
论文题目丰田公司在中国的经营策略研究.选题的目的、意义:近十年来,中国汽车行业迅速发展,已经发展到了开发海外市场的阶段。.虽然我国汽车产业做出了十分优异的成绩,但同时也存在着隐患与不足,如出口市场狭窄,质量与技术低劣和售后服务难以...
汽车营销毕业论文参考文献三:.[81]严义章,熊其兴,杨顺芳.基于中高职衔接的汽车营销与服务专业课程体系构建研究[J].武汉职业技术学院学报,2017,02:32-35+50.[82]王斌瑜.高职院校《汽车营销》课教学中情境教学法的应用研究[J].黑龙江科技信息,2017,14:109.[83...
丰田汽车公司企业创新研究及对中国的启示.【摘要】:在日本,汽车产业作为国民经济的支柱性产业之一发挥着重要的作用。.多年来,本着“自主创新”的经营理念,日本汽车产业在资源、能源极度匮乏的情况下,一举实现了对欧美发达国家的赶超。.作为日本...
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摘要:运用市场营销学相关理论,从产品,价格,渠道,促销和公共关系的视角分析了丰田汽车公司在中国市场上的成功营销战略,为中国汽车企业进入国际市场提供参考.分析认为,丰田汽车公司所采用的产品组合策略,稳定的价格体系,扁平化的销售渠道以及公关方面的促销策略等,是其成功的基本保证.
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