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丰田精细化生产模式对A公司生产流程改进方案的设计.【摘要】：在制品库存和品质是企业赖以生存和长久发展的关键。.现在有许多企业缺乏竞争力或是被市场淘汰,追究原因是在制品库存太高,资金周转天数太长。.或是品质太差,被消费者不断抱怨,企业形象大...
丰田精细化生产模式生产流程设计收藏本站首页期刊全文库学位论文库会议论文库年鉴全文库学术百科工具书学术不端检测注册|登录|我的账户基础科学|工程科技I辑|工程科技II辑|医药卫生科技|信息科技|农业科技|哲学与人文科学...
摘要：精益生产模式是由日本丰田公司首创的生产体系，这种管理方法的核心是强调利用较少的空间、资本以及人力来生产更优质的产品，从而能够更精确地满足客户需求量。精益模式改写了全球产业历史，它几乎带动了几乎所有产业转型，促成了全球制造业和服务业的
丰田供应链管理论文篇二.丰田精益模式供应链管理的探讨.摘要：本文通过参考日本丰田汽车公司的精益化管理模式的一些成功经验，探讨供应链管理的方法和理念。.关键词：精益;供应链;生产平准化;JIT采购.中图分类号：C93-0文献标识码：A文章编号：1001-828X...
精细化生产管理理论的出现可以追溯到19世纪，到至今为止的整个发展过程中，出现了很多具有精细化生产管理理论特征的代表性理论。其中包括：泰勒的科学管理思想、戴明质量管理理论、丰田精益生产理论等等。
60年前大野耐一创立的“丰田式生产方式”（TPS，美国人总结为精益生产）已经极大地突破了柔性化生产问题。精益生产不仅仅是通过消除浪费来提高效率，更重要的是通过快速换模（SMED）、单件流（onepieceflow）等生产方式的创新实现了柔性…
YasuhiroMonden（2010）详细分析了丰田的精细化生产成本管理的思维特征和含义，指出丰田汽车公司的生产方法是自动化和及时生产的结合，全面生产和看板生产是公司的两大支柱[7]。RichardLamming（2012）认为在丰田汽车公司，精细化的供应关系也已经
加强生产企业成本精细化管理的措施论文.目前，随着我国稳健型货币政策的不断深入执行，各行业之间的无需竞争的加剧，产能过剩现象的严峻，市场需求的逐渐放缓加快了现代企业的产品流转速度、资金回流速度。.微利时代的到来、企业竞争的加剧使得生产...
丰田精细化生产模式对A公司生产流程改进方案的设计.【摘要】：在制品库存和品质是企业赖以生存和长久发展的关键。.现在有许多企业缺乏竞争力或是被市场淘汰,追究原因是在制品库存太高,资金周转天数太长。.或是品质太差,被消费者不断抱怨,企业形象大...
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摘要：精益生产模式是由日本丰田公司首创的生产体系，这种管理方法的核心是强调利用较少的空间、资本以及人力来生产更优质的产品，从而能够更精确地满足客户需求量。精益模式改写了全球产业历史，它几乎带动了几乎所有产业转型，促成了全球制造业和服务业的
丰田供应链管理论文篇二.丰田精益模式供应链管理的探讨.摘要：本文通过参考日本丰田汽车公司的精益化管理模式的一些成功经验，探讨供应链管理的方法和理念。.关键词：精益;供应链;生产平准化;JIT采购.中图分类号：C93-0文献标识码：A文章编号：1001-828X...
精细化生产管理理论的出现可以追溯到19世纪，到至今为止的整个发展过程中，出现了很多具有精细化生产管理理论特征的代表性理论。其中包括：泰勒的科学管理思想、戴明质量管理理论、丰田精益生产理论等等。
60年前大野耐一创立的“丰田式生产方式”（TPS，美国人总结为精益生产）已经极大地突破了柔性化生产问题。精益生产不仅仅是通过消除浪费来提高效率，更重要的是通过快速换模（SMED）、单件流（onepieceflow）等生产方式的创新实现了柔性…
YasuhiroMonden（2010）详细分析了丰田的精细化生产成本管理的思维特征和含义，指出丰田汽车公司的生产方法是自动化和及时生产的结合，全面生产和看板生产是公司的两大支柱[7]。RichardLamming（2012）认为在丰田汽车公司，精细化的供应关系也已经
加强生产企业成本精细化管理的措施论文.目前，随着我国稳健型货币政策的不断深入执行，各行业之间的无需竞争的加剧，产能过剩现象的严峻，市场需求的逐渐放缓加快了现代企业的产品流转速度、资金回流速度。.微利时代的到来、企业竞争的加剧使得生产...
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