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本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八年。
摘要:本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八年。
格力人力资源分析报告.ppt,格力电器人力资源管理分析人力资源规划选拔与录用绩效管理培训与开发1234珠海格力电器...
格力集团人力资源管理问题及对策研究_第2页.作者:管理员。.TAGS:对策,研究,问题,资源管理,集团,客观分析人力资源供需为前提，从人力资源的规模、质量、培训等方面开展的人力资源的规划。.简单来讲，人力资源规划就是一种规划公司未来人力资源供需或...
二、格力集团人力资源管理存在的问题（一）人力资源管理理念落后一般来讲，人力资源管理可以分为人员招聘、岗位培训、薪酬管理、合同关系、绩效管理与人力资源规划六个部分。.格力集团虽然根据公司发展的需要设立了相应的人力资源管理部门，但是...
人力资源管理可以分为人员招聘、岗位培训、薪酬管理、合同关系、绩效管理与人力资源规划六个部分。.格力集团虽然根据公司发展的需要设立了相应的人力资源管理部门，但是人力资源部门的人员相对不足，在整个管理体系中人力资源部门是需要接受企业...
格力人力资源管理分析报告.ppt,格力人力资源管理2018绩效考核考核对象与考核周期1、公司总部中层以上正式管理人员实行半年度考核2、公司总部主管及以下、各办事处非销售岗位正式人员实行月度考核3、所有正式员工全部参加每年一度的年终考核。
三、人力资源管理论文原稿纸页数的分配写好人力资源管理论文提纲后，要根据论文的内容考虑篇幅的长短，文章的各个部分，大体上要写多少字。如计划写20页原稿纸（每页300字）的论文，考虑序论用1页，本论用17页，结论用1-2页。
03企业人力资源管理存在的问题1.管理观念落后，缺乏科学的人力资源理念企业管理者受传统人事管理的影响，没有深刻认识到人力资源管理在企业管理中的重要性，以事务管理为重，工作中一味的制定政策条文，以政策条文代替人力资源管理；把人当成固定的财产来管理，对人的开发和培训不...
人力资源管理中的问题及对策分析所谓人力资源管理，简单的说是为了依据企业的发展规划而对人力资源进行合理的分配，从而调动员工的热情，为企业的发展做出贡献。随着我国社会经济的飞速发展，人资管理人员就应当赋予更高的要求，为企业的发展做出贡献。
本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八年。
摘要:本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八年。
格力人力资源分析报告.ppt,格力电器人力资源管理分析人力资源规划选拔与录用绩效管理培训与开发1234珠海格力电器...
格力集团人力资源管理问题及对策研究_第2页.作者:管理员。.TAGS:对策,研究,问题,资源管理,集团,客观分析人力资源供需为前提，从人力资源的规模、质量、培训等方面开展的人力资源的规划。.简单来讲，人力资源规划就是一种规划公司未来人力资源供需或...
二、格力集团人力资源管理存在的问题（一）人力资源管理理念落后一般来讲，人力资源管理可以分为人员招聘、岗位培训、薪酬管理、合同关系、绩效管理与人力资源规划六个部分。.格力集团虽然根据公司发展的需要设立了相应的人力资源管理部门，但是...
人力资源管理可以分为人员招聘、岗位培训、薪酬管理、合同关系、绩效管理与人力资源规划六个部分。.格力集团虽然根据公司发展的需要设立了相应的人力资源管理部门，但是人力资源部门的人员相对不足，在整个管理体系中人力资源部门是需要接受企业...
格力人力资源管理分析报告.ppt,格力人力资源管理2018绩效考核考核对象与考核周期1、公司总部中层以上正式管理人员实行半年度考核2、公司总部主管及以下、各办事处非销售岗位正式人员实行月度考核3、所有正式员工全部参加每年一度的年终考核。
三、人力资源管理论文原稿纸页数的分配写好人力资源管理论文提纲后，要根据论文的内容考虑篇幅的长短，文章的各个部分，大体上要写多少字。如计划写20页原稿纸（每页300字）的论文，考虑序论用1页，本论用17页，结论用1-2页。
03企业人力资源管理存在的问题1.管理观念落后，缺乏科学的人力资源理念企业管理者受传统人事管理的影响，没有深刻认识到人力资源管理在企业管理中的重要性，以事务管理为重，工作中一味的制定政策条文，以政策条文代替人力资源管理；把人当成固定的财产来管理，对人的开发和培训不...
人力资源管理中的问题及对策分析所谓人力资源管理，简单的说是为了依据企业的发展规划而对人力资源进行合理的分配，从而调动员工的热情，为企业的发展做出贡献。随着我国社会经济的飞速发展，人资管理人员就应当赋予更高的要求，为企业的发展做出贡献。
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