发表服务
EPC模式下分包商选择与激励机制研究.【摘要】：EPC模式作为一种现代的工程管理模式，在工程建设领域的运用越来越广泛。.在一个EPC项目中存在着从事不同专业分工的众多分包商，要使EPC项目获得成功，总承包商不仅本身要具备较高的技术和管理能力，更要...
分包商选择承包商在投标阶段尽量选择合作过的分包商进行询价，对于没有合作过的分包商，首先要对其能力、业绩，特别是类似项目经验进行了解、考察和详细的洽谈，必须的时候需要通过第三方来了解和验证。
在选择分包商时，应加强考察分包商的资信、履约能力、承担风险的能力等。在与分包商签订的合同中，尽可能将业主与总承包商签订合同的有关责任条款在分包合同中予以说明，将其中的风险适当转移到分包商一方，将风险降低到最低程度。参考文献
本论文是一篇建筑工程有关工程硕士论文答辩,关于建筑分包工程管理相关函授毕业论文范文。免费优秀的关于建筑工程及工程及核心竞争力方面论文范文资料,适合建筑工程论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
因此，投标方应在投标前先取得分包商的报价，并增加一定的管理费用，作为自己承包总价的一个组成部分。为了保证中标后，顺利完成项目的施工、得到业主的认可，投标方应在投标前找多家分包商分别报价，而后选择其中信誉较好、实力较强、报价合理的分包商推荐给业主。
设计-建造总承包商对整个项目成本负责，他首先选择一家咨询设计公司进行设计，然后采用竞争性招标方式选择分包商，当然也可以利用本公司的设计和施工力量完成一部分工程。DB避免了设计和施工的矛盾，可显著降低项目的成本和缩短工期。
工程管理专业一直受到学生的喜爱。它是大学期间的热门学科，其就业前景也很好。选择工程管理专业的学生不仅要在学习过程中注意练习和锻炼，还应争取时间来撰写论文。这样，一方面，您可以从论文的写作情况中自我检…
一、工程施工劳务分包存在哪些问题.1、实际操作中，在队伍的选择上对所要使用的劳务队伍不认真考查筛选，其施工管理能力、技术装备水平、资金状况如何，不甚了解，甚至连有无法人资格，“三证”是否齐全也不过问，只是凭关系，凭亲友的介绍…
3.2.1分包单位资质达不到要求-63.2.2分包合同订立不规范-73.2.3分包商现场管理人员和施工人员素质不高-73.2.4业主强行指定分包-73.2.5分包商的施工质量得不到保证-73.2.6分包公司工程工期延误-84南京华宏家纺项目工程分包管理措施-94.1分包商选择
工程管理专业毕业论文参考选题大全(573个)内容详尽，但请以实际操作为准，欢迎下载使用友情提醒：免费论文使用次数过多很难通过抄袭检测系统，内容仅供参考切勿摘抄；如若有意找寻原创论文，可点此进入发布任务获得与时俱进原创论文。
EPC模式下分包商选择与激励机制研究.【摘要】：EPC模式作为一种现代的工程管理模式，在工程建设领域的运用越来越广泛。.在一个EPC项目中存在着从事不同专业分工的众多分包商，要使EPC项目获得成功，总承包商不仅本身要具备较高的技术和管理能力，更要...
分包商选择承包商在投标阶段尽量选择合作过的分包商进行询价，对于没有合作过的分包商，首先要对其能力、业绩，特别是类似项目经验进行了解、考察和详细的洽谈，必须的时候需要通过第三方来了解和验证。
在选择分包商时，应加强考察分包商的资信、履约能力、承担风险的能力等。在与分包商签订的合同中，尽可能将业主与总承包商签订合同的有关责任条款在分包合同中予以说明，将其中的风险适当转移到分包商一方，将风险降低到最低程度。参考文献
本论文是一篇建筑工程有关工程硕士论文答辩,关于建筑分包工程管理相关函授毕业论文范文。免费优秀的关于建筑工程及工程及核心竞争力方面论文范文资料,适合建筑工程论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
因此，投标方应在投标前先取得分包商的报价，并增加一定的管理费用，作为自己承包总价的一个组成部分。为了保证中标后，顺利完成项目的施工、得到业主的认可，投标方应在投标前找多家分包商分别报价，而后选择其中信誉较好、实力较强、报价合理的分包商推荐给业主。
设计-建造总承包商对整个项目成本负责，他首先选择一家咨询设计公司进行设计，然后采用竞争性招标方式选择分包商，当然也可以利用本公司的设计和施工力量完成一部分工程。DB避免了设计和施工的矛盾，可显著降低项目的成本和缩短工期。
工程管理专业一直受到学生的喜爱。它是大学期间的热门学科，其就业前景也很好。选择工程管理专业的学生不仅要在学习过程中注意练习和锻炼，还应争取时间来撰写论文。这样，一方面，您可以从论文的写作情况中自我检…
一、工程施工劳务分包存在哪些问题.1、实际操作中，在队伍的选择上对所要使用的劳务队伍不认真考查筛选，其施工管理能力、技术装备水平、资金状况如何，不甚了解，甚至连有无法人资格，“三证”是否齐全也不过问，只是凭关系，凭亲友的介绍…
3.2.1分包单位资质达不到要求-63.2.2分包合同订立不规范-73.2.3分包商现场管理人员和施工人员素质不高-73.2.4业主强行指定分包-73.2.5分包商的施工质量得不到保证-73.2.6分包公司工程工期延误-84南京华宏家纺项目工程分包管理措施-94.1分包商选择
工程管理专业毕业论文参考选题大全(573个)内容详尽，但请以实际操作为准，欢迎下载使用友情提醒：免费论文使用次数过多很难通过抄袭检测系统，内容仅供参考切勿摘抄；如若有意找寻原创论文，可点此进入发布任务获得与时俱进原创论文。
发表服务