发表服务
管理费用的核算及控制应建立在相应的制度基础上，然而就目前来看，我国企业相关管理制度还不够完善，对企业管理费用核算的监管不严格、不到位，成本控制责任不清，容易导致管理费用控制中出现“吃大锅饭”的现行，无能准确把握企业管理费用。
工程项目机械费用管理与控制论文-摘要：本论文首先对施工机械成本的归集范围进行了简单的介绍，并且介绍了一些对其进行统计和分析的好方法，然后认真的分析了施工机械成本控制的方法，通过这些方法…
企业销售费用的控制与管理探讨.一、企业销售费用概述.销售费用是指企业在销售商品或提供工业性劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费，具体包括包装费、运输费、装卸费、保险费、展览费、广告费以及企业为销售本企业产品而专设的...
企业成本管理与控制研究摘要：一、企业成本管理中存在的主要问题1.成本管理理念不强我国企业在计划经济时代，对成本的控制并不是出于企业自身发展的需要，而是为完成相应的生产计划。在社会主义市场经济条件下，企业是真正的竞争主体，实现了…
Y公司管理费用内部控制研究.【摘要】：如今随着我国经济实力的不断提升,企业之间的竞争也越发激烈,Y公司作为一家中型企业,为了能够在激烈的竞争中获得生存的优势,并且实现可持续性地发展,进行公司的内部控制就显得至关重要。.管理费用关系着各种类型...
XXX科技学院本科生毕业论文参考文献13参考文献[1]雷刚.期间费用的会计控制[J].中州审计，2003.3[2]韩美日.费用核算与控制探讨[J].商业会计，2008.8[3]廖康平.企业期间费用的核算与管理[J].国际商务会计，2009.6[4]刘永泽，陈立军.中级财务
成本控制的论文开题报告(共10篇)：开题成本控制报告论文成本控制分析开题报成本控制有缺陷的公司制造企业成本控制意义中国地质大学江城学院毕业设计（论文）任务书注：1.该任务书由学部下达，一式三份，学部、指导教师、学生各一份。.其中学部的...
关键词：地质勘查单位成本费用管理现状现阶段，地质勘查单位备受关注与重视。虽然一些地质勘查单位已完成了事业单位分类改革，多数地勘单位为公益二类事業单位，其主要经费来源主要依靠财政全额（差额）拨款、…
一是建立健全费用管理的关键性岗位，明确授权审批范围。企业应按照内部控制规范的要求，设置管理费用的关键性岗位并明确其职责，比如业务招待费，应由人事劳资部门进行统一管理，用餐部门餐前要向人事劳资部门提交《用餐申请单》，列明用…
浅谈工程项目主要成本管理与控制3.1.3三全成本控制原则坚持“三全”成本控制原则“三全”就是全员、全过程、全方位的成本控制，是使企业从领导到一线工人形成强烈的成本意识，增强成本观念，并将增加产出、减少投入和提高成本经济效益的思想，自觉地贯彻
管理费用的核算及控制应建立在相应的制度基础上，然而就目前来看，我国企业相关管理制度还不够完善，对企业管理费用核算的监管不严格、不到位，成本控制责任不清，容易导致管理费用控制中出现“吃大锅饭”的现行，无能准确把握企业管理费用。
工程项目机械费用管理与控制论文-摘要：本论文首先对施工机械成本的归集范围进行了简单的介绍，并且介绍了一些对其进行统计和分析的好方法，然后认真的分析了施工机械成本控制的方法，通过这些方法…
企业销售费用的控制与管理探讨.一、企业销售费用概述.销售费用是指企业在销售商品或提供工业性劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费，具体包括包装费、运输费、装卸费、保险费、展览费、广告费以及企业为销售本企业产品而专设的...
企业成本管理与控制研究摘要：一、企业成本管理中存在的主要问题1.成本管理理念不强我国企业在计划经济时代，对成本的控制并不是出于企业自身发展的需要，而是为完成相应的生产计划。在社会主义市场经济条件下，企业是真正的竞争主体，实现了…
Y公司管理费用内部控制研究.【摘要】：如今随着我国经济实力的不断提升,企业之间的竞争也越发激烈,Y公司作为一家中型企业,为了能够在激烈的竞争中获得生存的优势,并且实现可持续性地发展,进行公司的内部控制就显得至关重要。.管理费用关系着各种类型...
XXX科技学院本科生毕业论文参考文献13参考文献[1]雷刚.期间费用的会计控制[J].中州审计，2003.3[2]韩美日.费用核算与控制探讨[J].商业会计，2008.8[3]廖康平.企业期间费用的核算与管理[J].国际商务会计，2009.6[4]刘永泽，陈立军.中级财务
成本控制的论文开题报告(共10篇)：开题成本控制报告论文成本控制分析开题报成本控制有缺陷的公司制造企业成本控制意义中国地质大学江城学院毕业设计（论文）任务书注：1.该任务书由学部下达，一式三份，学部、指导教师、学生各一份。.其中学部的...
关键词：地质勘查单位成本费用管理现状现阶段，地质勘查单位备受关注与重视。虽然一些地质勘查单位已完成了事业单位分类改革，多数地勘单位为公益二类事業单位，其主要经费来源主要依靠财政全额（差额）拨款、…
一是建立健全费用管理的关键性岗位，明确授权审批范围。企业应按照内部控制规范的要求，设置管理费用的关键性岗位并明确其职责，比如业务招待费，应由人事劳资部门进行统一管理，用餐部门餐前要向人事劳资部门提交《用餐申请单》，列明用…
浅谈工程项目主要成本管理与控制3.1.3三全成本控制原则坚持“三全”成本控制原则“三全”就是全员、全过程、全方位的成本控制，是使企业从领导到一线工人形成强烈的成本意识，增强成本观念，并将增加产出、减少投入和提高成本经济效益的思想，自觉地贯彻
发表服务