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毕业论文飞鹤乳业的发展战略研究.doc,摘要飞鹤乳业经过40多年的艰苦创业，已发展成为集奶牛饲养、乳品、科研开发为一体的大型企业集团。集团现有产品10大系列100多个品种，主导产品飞鹤系列奶粉产销量逐年递增，在国际国内竞争日益激烈的条件下，飞鹤乳业要尽快适应市场环境发生...
本论文的创新点在于从市场营销策略研究着手，充分考虑中国本土乳品市场特点，以新产品开发为出发点，围绕着4P理论，重点分析产品的价格策略、经销商策略、渠道策略、铺市策略、促销策略等一线市场营销问题，从而解决了飞鹤乳业——这一有代表性的
“飞鹤乳业”品牌策略研究.pdf,密级公开学号5120111152毕业设计（论文）“飞鹤乳业”品牌策略研究院（系、部）：经济管理学院姓名：李岩年级：2011级专业：市场营销指导教师：赵剑峰教师职称：副教授2015年5月26日·北京北京石油化工学院学位论文电子版授权使用协议论文...
黑龙江飞鹤乳业发展战略研究-工商管理专业论文.docx,南京理工大学硕士学位论文黑龙江飞鹤乳业发展战略研究姓名：周昭安申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈兴淋201106硕士论文硕士论文黑龙江飞鹤乳业发展战略研究摘要ⅢY㈣20㈣6㈣11㈣3320世纪50年代以来，中国的乳制…
三、飞鹤企业战略的swot分析和战略选择根据上文的分析，我们基本上了解了飞鹤奶粉企业在发展过程的优势和劣势以及所面对的机会和存在的威胁，我们可以根据swot分析法采取以下策略：SO战略：积极发展羊奶粉产业链，增加产品系列。
飞鹤乳业董事长冷友斌同时，冷友斌强调，飞鹤持续投入针对中国宝宝体质的研究，不断提升产品品质，并围绕“更适合中国宝宝体质的奶粉”进行产品研发、品牌定位和销售体系的建设，并不断在高端市场发力，让飞鹤成功的赢得了影响消费潮流的目标群体。
欧赛斯对飞鹤乳业竞争战略案例的项目分析.pdf,2020/12/29欧赛斯对飞鹤乳业竞争战略案例的项目分析欧赛斯对飞鹤乳业竞争战略案例的项目分析注：飞鹤乳业非欧赛斯的客户，本文仅为欧赛斯对该竞争战略案例的解读及分析1、界定竞争对手界定对手-界定市场；竞争比危机比疫情更可怕；革命…
《商道》有云：“战略定成败，非运气与执行力可及。”回望中国乳业三十年，领军价值乳企也多赢在战略性胜利。作为国产婴幼儿奶粉王者，飞鹤登陆港股四个月，市值破千亿，乳业板封神。现象级热度背…
飞鹤能有如今的成绩，我们归结出了三大成功要素。第一，战略定位清晰。自2015年战略转型起，飞鹤提出了“更适合中国宝宝”的口号，将自己定位为国产奶粉中的高端品牌，并用价格不降反升的逆向思维打入低线城市，以错位竞争的姿态迎战市场的快速变化。
由飞鹤乳业、中国乳制品工业协会、中国奶业协会联合20余家单位共同发起倡议，将每年的5月28日设立为中国宝宝专属节日——“中国宝宝日...
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本论文的创新点在于从市场营销策略研究着手，充分考虑中国本土乳品市场特点，以新产品开发为出发点，围绕着4P理论，重点分析产品的价格策略、经销商策略、渠道策略、铺市策略、促销策略等一线市场营销问题，从而解决了飞鹤乳业——这一有代表性的
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三、飞鹤企业战略的swot分析和战略选择根据上文的分析，我们基本上了解了飞鹤奶粉企业在发展过程的优势和劣势以及所面对的机会和存在的威胁，我们可以根据swot分析法采取以下策略：SO战略：积极发展羊奶粉产业链，增加产品系列。
飞鹤乳业董事长冷友斌同时，冷友斌强调，飞鹤持续投入针对中国宝宝体质的研究，不断提升产品品质，并围绕“更适合中国宝宝体质的奶粉”进行产品研发、品牌定位和销售体系的建设，并不断在高端市场发力，让飞鹤成功的赢得了影响消费潮流的目标群体。
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《商道》有云：“战略定成败，非运气与执行力可及。”回望中国乳业三十年，领军价值乳企也多赢在战略性胜利。作为国产婴幼儿奶粉王者，飞鹤登陆港股四个月，市值破千亿，乳业板封神。现象级热度背…
飞鹤能有如今的成绩，我们归结出了三大成功要素。第一，战略定位清晰。自2015年战略转型起，飞鹤提出了“更适合中国宝宝”的口号，将自己定位为国产奶粉中的高端品牌，并用价格不降反升的逆向思维打入低线城市，以错位竞争的姿态迎战市场的快速变化。
由飞鹤乳业、中国乳制品工业协会、中国奶业协会联合20余家单位共同发起倡议，将每年的5月28日设立为中国宝宝专属节日——“中国宝宝日...
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