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作为我国重要支柱产业之一，房地产企业在经过二十年迅猛发展后，在经济新常态下，不可避免的需要进行转型，以寻求新一轮的经济增长点。本文以万科房企为例，对房企未来转型可能性进行分析。关键词：经济新常态；房地产企业；转型发展0.引言
我国房地产开发企业的战略转型分析以万科、恒大、万达为例.pdf,摘要随着城镇化进程的不断推进，我国房地产业发展也呈现出了新的特点，房地产行业总的供应量逐年提升，但市场的消费能力却发生了分化。就房地产开发企业来说，房地产开发企业数量的增多，部分房地产开发企业规模的不断...
论文生活休闲外语心理学全部建筑频道建筑文本施组方案交底用户中心充值VIP消息设置客户端书房阅读会议PPT上传书房登录注册<返回首页新形势下中小房地产企业如何实现战略转型...
我国房地产企业运营模式转型研究-本文研究背景是我国房地产业从开创、发展、成熟到现在出现专业分化格局,房地产业出现局部地区投资投机过热,甚至泡沫化,有些地方又库存严重,结构性矛盾成为突出问题,各种风险叠加,国家和地方...
所谓“房企+X产业”，是房企以产业为依托，地产为载体，实现土地的整体开发与运营，最终将项目构建成为产业价值链一体化的平台。产业地产是整合资源、承载与促进产业发展的地产形态，是一种将地产开发、产业发展和城市功能三方面的发展有机结合、相互促进的新商业模式。
三知了文档，点击可编辑宏观调控房企转型的四大方向中国房地产行业严格地说只有15年的经历。因此无论是按照改革开放25年的时代年轮还是按照20年企业跨度的当下中国式成功标准,绝大多数房企都属青少年,几乎没有经历其它行业完整的产业发展周期。
新时代房企发展面临转型---随着房地产市场整体环境的变化，传统的以获取土地为中心的赢利模式越来越难以支撑房地产企业的持续发展。除了功能多样化、需求智能化、建设标准化等趋势外，物联网、个性化、定制化也将是房地产产品的未来趋势。
据统计，目前超70%的百强房企已布局文旅产业，文旅成为房企转型的新趋势。我国大型房企凭借着在土地开发、建筑景观设计、资金以及产品理念与资源多元性方面的优势，成为文旅投资的劲旅。横向上，与各地和资源方对接、推进文旅项目在全国...
在此背景下，房企进军多元产业已是“不得不为”。然而，早年那批转型试水者，如今仍在盈利边缘挣扎。自2015年朝“文化+旅游+城镇化”模式转型后，华侨城A(000069.SZ)远离传统地产“高周转”逻辑，但也陷入转型迷思。10月28日，华侨城发布第三季度财务报告。
企业转型财务战略研究——以万科轻资产化为例.pdf39页内容提供方：118zhuanqian大小：3.31MB字数：约4.69万字发布时间：2017-09-20浏览人气：57下载次数：仅上传者可见收藏次数：0需要金币：***金币...
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我国房地产企业运营模式转型研究-本文研究背景是我国房地产业从开创、发展、成熟到现在出现专业分化格局,房地产业出现局部地区投资投机过热,甚至泡沫化,有些地方又库存严重,结构性矛盾成为突出问题,各种风险叠加,国家和地方...
所谓“房企+X产业”，是房企以产业为依托，地产为载体，实现土地的整体开发与运营，最终将项目构建成为产业价值链一体化的平台。产业地产是整合资源、承载与促进产业发展的地产形态，是一种将地产开发、产业发展和城市功能三方面的发展有机结合、相互促进的新商业模式。
三知了文档，点击可编辑宏观调控房企转型的四大方向中国房地产行业严格地说只有15年的经历。因此无论是按照改革开放25年的时代年轮还是按照20年企业跨度的当下中国式成功标准,绝大多数房企都属青少年,几乎没有经历其它行业完整的产业发展周期。
新时代房企发展面临转型---随着房地产市场整体环境的变化，传统的以获取土地为中心的赢利模式越来越难以支撑房地产企业的持续发展。除了功能多样化、需求智能化、建设标准化等趋势外，物联网、个性化、定制化也将是房地产产品的未来趋势。
据统计，目前超70%的百强房企已布局文旅产业，文旅成为房企转型的新趋势。我国大型房企凭借着在土地开发、建筑景观设计、资金以及产品理念与资源多元性方面的优势，成为文旅投资的劲旅。横向上，与各地和资源方对接、推进文旅项目在全国...
在此背景下，房企进军多元产业已是“不得不为”。然而，早年那批转型试水者，如今仍在盈利边缘挣扎。自2015年朝“文化+旅游+城镇化”模式转型后，华侨城A(000069.SZ)远离传统地产“高周转”逻辑，但也陷入转型迷思。10月28日，华侨城发布第三季度财务报告。
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