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我国房地产企业运营模式转型研究-本文研究背景是我国房地产业从开创、发展、成熟到现在出现专业分化格局,房地产业出现局部地区投资投机过热,甚至泡沫化,有些地方又库存严重,结构性矛盾成为突出问题,各种风险叠加,国家和地方...
我国房地产企业运营模式转型研究.【摘要】：本文研究背景是我国房地产业从开创、发展、成熟到现在出现专业分化格局,房地产业出现局部地区投资投机过热,甚至泡沫化,有些地方又库存严重,结构性矛盾成为突出问题,各种风险叠加,国家和地方先后一...
毕业论文：中国商业地产的营销模式分析---以“万达广场”为例.发表时间:2013-7-29:49:36收藏此页以稿换稿.中国商业地产的营销模式分析.---以“万达广场”为例.AnalysisoftheMarketingModelofCommercialRealEstateinChina.TakinganExampleofWandaPlaza.学生姓名：林艺平.
房地产企业轻资产运营模式研究——以碧桂园为例1.1.2研究意义我国房地产企业正处在“白银时代”，房地产商都在寻找新的企业经营之道，对房地产行业一系列调控政策的约束下，房地产企业传统重资产的运营模式已经产生了影响，诸如资金链紧张
房地产开发项目管理模式研究摘要随着中国改革开放的深入以及经济的不断健康的发展，房地产行业之间的竞争、市场的竞争越来越激烈，提高产品的自身竞争优势，即提高品质、提高服务质量显得越来越重要，达到这一目标的重要手段之一就是“项目管理”。
浅谈房地产的开发与经营摘要改革开放以来的近三十年,我国房地产业在开发与经营上取得了飞速的发展,尤其是进入21世纪之后,在国内外多种因素的综合作用下,房地产企业数量逐年递增,开发与经营的规模也达到前所未有的水平,房地产业成为中国经济中的一大亮点.但是随着我国房地产开发与经营的...
北京天祥诚建设工程有限公司北京.摘要：本文以某房地产企业为例研究了企业工程管理模式现状存在的问题以及应对策略。.研究表明，当前工程施工中存在职责分工不明确、工程管理流程混乱、管理模式内容不清晰。.基于此，研究得出相关管理建议，并指出...
房地产的企业营销管理摘要：【摘要】企业营销管理是关系企业经营目标实现的重要内容。伴随着营销理念、营销方法的不断创新，房地产企业的营销管理难度也在不断地增加。面对复杂的企业内外部环境，针对现有房地产企业营销中存在的问题，探索完善…
恒大地产开发策略与运营管理模式.pdf.房地产标杆讲坛：一、恒大模式和发展战略21.恒大的企业管控模式企业理念：传承|超越|价值|和谐何为“恒大”：“恒大者，古往今来连绵不绝，曰恒；天地万物增益发展，曰大”。.发展目标：全世界最大的房...
我国中小房地产企业发展问题与战略转型一、引言自1998年国务院发布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》以来，我国房地产业经过了十多年的飞速发展，已经成为国民经济的支柱产业，对拉动国民经济增长、推进城镇化进程、提高人民生活水平等方面作出了巨大贡献
我国房地产企业运营模式转型研究-本文研究背景是我国房地产业从开创、发展、成熟到现在出现专业分化格局,房地产业出现局部地区投资投机过热,甚至泡沫化,有些地方又库存严重,结构性矛盾成为突出问题,各种风险叠加,国家和地方...
我国房地产企业运营模式转型研究.【摘要】：本文研究背景是我国房地产业从开创、发展、成熟到现在出现专业分化格局,房地产业出现局部地区投资投机过热,甚至泡沫化,有些地方又库存严重,结构性矛盾成为突出问题,各种风险叠加,国家和地方先后一...
毕业论文：中国商业地产的营销模式分析---以“万达广场”为例.发表时间:2013-7-29:49:36收藏此页以稿换稿.中国商业地产的营销模式分析.---以“万达广场”为例.AnalysisoftheMarketingModelofCommercialRealEstateinChina.TakinganExampleofWandaPlaza.学生姓名：林艺平.
房地产企业轻资产运营模式研究——以碧桂园为例1.1.2研究意义我国房地产企业正处在“白银时代”，房地产商都在寻找新的企业经营之道，对房地产行业一系列调控政策的约束下，房地产企业传统重资产的运营模式已经产生了影响，诸如资金链紧张
房地产开发项目管理模式研究摘要随着中国改革开放的深入以及经济的不断健康的发展，房地产行业之间的竞争、市场的竞争越来越激烈，提高产品的自身竞争优势，即提高品质、提高服务质量显得越来越重要，达到这一目标的重要手段之一就是“项目管理”。
浅谈房地产的开发与经营摘要改革开放以来的近三十年,我国房地产业在开发与经营上取得了飞速的发展,尤其是进入21世纪之后,在国内外多种因素的综合作用下,房地产企业数量逐年递增,开发与经营的规模也达到前所未有的水平,房地产业成为中国经济中的一大亮点.但是随着我国房地产开发与经营的...
北京天祥诚建设工程有限公司北京.摘要：本文以某房地产企业为例研究了企业工程管理模式现状存在的问题以及应对策略。.研究表明，当前工程施工中存在职责分工不明确、工程管理流程混乱、管理模式内容不清晰。.基于此，研究得出相关管理建议，并指出...
房地产的企业营销管理摘要：【摘要】企业营销管理是关系企业经营目标实现的重要内容。伴随着营销理念、营销方法的不断创新，房地产企业的营销管理难度也在不断地增加。面对复杂的企业内外部环境，针对现有房地产企业营销中存在的问题，探索完善…
恒大地产开发策略与运营管理模式.pdf.房地产标杆讲坛：一、恒大模式和发展战略21.恒大的企业管控模式企业理念：传承|超越|价值|和谐何为“恒大”：“恒大者，古往今来连绵不绝，曰恒；天地万物增益发展，曰大”。.发展目标：全世界最大的房...
我国中小房地产企业发展问题与战略转型一、引言自1998年国务院发布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》以来，我国房地产业经过了十多年的飞速发展，已经成为国民经济的支柱产业，对拉动国民经济增长、推进城镇化进程、提高人民生活水平等方面作出了巨大贡献
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