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作为我国新兴和支柱产业,房地产以其快速的发展势头,在国民经济中已经具有举足轻重的作用。在经济全球化的背景下,房地产企业正面临着越来越激烈的竞争环境,要想生存与发展,必须改变经营体制,采用先进的管理模式和管理手段。但是目前国内的房地产开发公司的规模和管理水
房地产开发公司的供应商管理研究.肖丁铭.【摘要】：作为我国新兴和支柱产业,房地产以其快速的发展势头,在国民经济中已经具有举足轻重的作用。.在经济全球化的背景下,房地产企业正面临着越来越激烈的竞争环境,要想生存与发展,必须改变经营体制,采用...
房地产项目物资采购管理的研究ResearchonMaterialPurchaseManagementofRealEstateProjects学科领域：物流工程研究生：杨海艳指导教师：徐梅副教授企业导师：白景美高工天津大学管理与经济学部二零一零年十一月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究...
房地产开发企业战略供应商管理对标研究.【摘要】：近年来我国房地产行业发展异常迅速，逐渐成为国民经济的支柱产业并有一批开发企业脱颖而出成为行业的标杆企业，在激烈的市场竞争中，战略供应商管理作为房地产开发企业采购管理的核心内容正变得...
WK房地产公司湖北地区供应商管理体系优化研究.【摘要】：随着我国经济的向上增长,房地产业发展趋势也是逐年攀升,而且随着新闻的曝光率,提到房地产大家都会想到高房价,这种房价的节节攀升为房地产的发展带来了较大的影响,开始相关的政策限制...
总之，房地产营销理论的研究和运用，可以使房地产企业从开发到销售以及后期工作有续的进行，推动了整个房地产产业的发展。.我国房地产市场营销管理存在的问题近两年房地产业开发投资一直保持强劲的增长姿势，投资规模不断扩大，成为我国经济一个...
房地产市场营销管理是指房地产企业为实现经营目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而对经营方案所进行的分析、决策、计划、执行和控制。.房地产市场营销管理的任务，就是为促进房地产企业经营目标的实现而调节需求的水平、时机...
2.房地产供应链管理现状及问题分析房地产供应链主要是以房地产开发企业为核心，涉及到的其他企业如材料供应商、建筑施工单位等相关单位、企业与之共同构成供应链，在此链条上各相关企业为彼此提供各自需要的资源、产品等[4]。
房地产45开发经营是个很多方面公司都要参与的系统过程，所以，房地产开发企业作为房地产市场竞争的主体之一，它只是房地产开发经营过程的一个环节，除此之外供应商、设计单位、施工单位以及物业管理都是和房地产企业有紧密的关链。
房地产公司供应商管理评价体系研究.【摘要】：在中国社会主义经济体制改革的背景下，国民经济稳步发展，城市建设日新月异。.房地产行业市场环境日渐成熟。.近年来，房地产行业的不均衡发展，引起一系列社会问题，中央及地方相继了一系列...
作为我国新兴和支柱产业,房地产以其快速的发展势头,在国民经济中已经具有举足轻重的作用。在经济全球化的背景下,房地产企业正面临着越来越激烈的竞争环境,要想生存与发展,必须改变经营体制,采用先进的管理模式和管理手段。但是目前国内的房地产开发公司的规模和管理水
房地产开发公司的供应商管理研究.肖丁铭.【摘要】：作为我国新兴和支柱产业,房地产以其快速的发展势头,在国民经济中已经具有举足轻重的作用。.在经济全球化的背景下,房地产企业正面临着越来越激烈的竞争环境,要想生存与发展,必须改变经营体制,采用...
房地产项目物资采购管理的研究ResearchonMaterialPurchaseManagementofRealEstateProjects学科领域：物流工程研究生：杨海艳指导教师：徐梅副教授企业导师：白景美高工天津大学管理与经济学部二零一零年十一月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究...
房地产开发企业战略供应商管理对标研究.【摘要】：近年来我国房地产行业发展异常迅速，逐渐成为国民经济的支柱产业并有一批开发企业脱颖而出成为行业的标杆企业，在激烈的市场竞争中，战略供应商管理作为房地产开发企业采购管理的核心内容正变得...
WK房地产公司湖北地区供应商管理体系优化研究.【摘要】：随着我国经济的向上增长,房地产业发展趋势也是逐年攀升,而且随着新闻的曝光率,提到房地产大家都会想到高房价,这种房价的节节攀升为房地产的发展带来了较大的影响,开始相关的政策限制...
总之，房地产营销理论的研究和运用，可以使房地产企业从开发到销售以及后期工作有续的进行，推动了整个房地产产业的发展。.我国房地产市场营销管理存在的问题近两年房地产业开发投资一直保持强劲的增长姿势，投资规模不断扩大，成为我国经济一个...
房地产市场营销管理是指房地产企业为实现经营目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而对经营方案所进行的分析、决策、计划、执行和控制。.房地产市场营销管理的任务，就是为促进房地产企业经营目标的实现而调节需求的水平、时机...
2.房地产供应链管理现状及问题分析房地产供应链主要是以房地产开发企业为核心，涉及到的其他企业如材料供应商、建筑施工单位等相关单位、企业与之共同构成供应链，在此链条上各相关企业为彼此提供各自需要的资源、产品等[4]。
房地产45开发经营是个很多方面公司都要参与的系统过程，所以，房地产开发企业作为房地产市场竞争的主体之一，它只是房地产开发经营过程的一个环节，除此之外供应商、设计单位、施工单位以及物业管理都是和房地产企业有紧密的关链。
房地产公司供应商管理评价体系研究.【摘要】：在中国社会主义经济体制改革的背景下，国民经济稳步发展，城市建设日新月异。.房地产行业市场环境日渐成熟。.近年来，房地产行业的不均衡发展，引起一系列社会问题，中央及地方相继了一系列...
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