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具体内容很多，看你们的管理层怎么认识设备保养得重要性了二级保养由专门的设备维修部门负责，在设备出现故障时，由设备使用人员判断故障的大小和解决的难易程度，如无法自行解决的，及时通知设备主管部门，并出示相应的日常点检记录，故障排除后由
设备点检员主要工作内容：（1）对设备信息进行分类、编码、更新和管理维护；（2）检测设备关键点的运行状态；（3）采集和分析设备状态信息；（4）确定设备检修方式；（5）编制设备维修方案，监控设备维修过程。
物流设施与设备论文.doc,重庆科技学院《物流设施与设备》课程（论文）题目院（系）专业班级*班学生姓名学号任课教师*****论文成绩****年月日“四懂四会”,3.1四懂即懂得设备在生产中的作用、懂得设备结构、懂得设备性能、懂得设备故障的紧急处理方法；3.2四会即会使用、会维护...
液压系统和润滑系统点检标准..doc,海南海航饮品有限公司液压系统非周期检修项目管理规定在此将液压系统非周期检修项目逐项列出，并对项目产生条件加以说明，符合项目产生条件的可以产生有关项目。一油箱清洗油箱长时间未清洗，油箱内产生油泥和杂质沉积严重，经技术部门认定，油箱可...
电气一次设备过热的原因和对策论文.pdf,全国火电大机组(600Mw级)竞赛第9届年会论文集电气电气一次设备过热的原因和对策林智谋(天津大唐盘山发电有限责任公司301900)摘要：对电气一次设备过热故障进行了分析，指出了接触面接触不良和过载是电气设备过热的主要原因。
c)在设备点检和工作过程中若发现设备有异常情况与故障，应及时通知生产部及时派人进行维修。设备日点检记录生产部设备操作规5.10设备一级、二级维护保养a)设备一级、二级保养周期按设备年度维护保养计划执行，保养项目内容按年度维护保养规程
有效实施1、以5S活动为突破口，夯实TPM管理基础。针对冶金企业历来被人们视为“傻、大、黑、粗”和“脏、乱、差”的传统观念，我们选择了以5S活动为突破口，重点抓了三个专项整治：整治生产现场的“脏、乱、差”，以净化作业环境；整治设备的“跑、冒、滴、漏”和“脏、松、缺、锈...
9、遇设备非正常停机（含维修、电力中断等），重新开机时应按日常点检要求再次点检，功能机1、打开机床主电源、控制电源、旋开急停、总气阀。设备工作机构2、检查各润滑、是否在油窗上下限范围内，不足时添加。
具体内容很多，看你们的管理层怎么认识设备保养得重要性了二级保养由专门的设备维修部门负责，在设备出现故障时，由设备使用人员判断故障的大小和解决的难易程度，如无法自行解决的，及时通知设备主管部门，并出示相应的日常点检记录，故障排除后由
设备点检员主要工作内容：（1）对设备信息进行分类、编码、更新和管理维护；（2）检测设备关键点的运行状态；（3）采集和分析设备状态信息；（4）确定设备检修方式；（5）编制设备维修方案，监控设备维修过程。
物流设施与设备论文.doc,重庆科技学院《物流设施与设备》课程（论文）题目院（系）专业班级*班学生姓名学号任课教师*****论文成绩****年月日“四懂四会”,3.1四懂即懂得设备在生产中的作用、懂得设备结构、懂得设备性能、懂得设备故障的紧急处理方法；3.2四会即会使用、会维护...
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电气一次设备过热的原因和对策论文.pdf,全国火电大机组(600Mw级)竞赛第9届年会论文集电气电气一次设备过热的原因和对策林智谋(天津大唐盘山发电有限责任公司301900)摘要：对电气一次设备过热故障进行了分析，指出了接触面接触不良和过载是电气设备过热的主要原因。
c)在设备点检和工作过程中若发现设备有异常情况与故障，应及时通知生产部及时派人进行维修。设备日点检记录生产部设备操作规5.10设备一级、二级维护保养a)设备一级、二级保养周期按设备年度维护保养计划执行，保养项目内容按年度维护保养规程
有效实施1、以5S活动为突破口，夯实TPM管理基础。针对冶金企业历来被人们视为“傻、大、黑、粗”和“脏、乱、差”的传统观念，我们选择了以5S活动为突破口，重点抓了三个专项整治：整治生产现场的“脏、乱、差”，以净化作业环境；整治设备的“跑、冒、滴、漏”和“脏、松、缺、锈...
9、遇设备非正常停机（含维修、电力中断等），重新开机时应按日常点检要求再次点检，功能机1、打开机床主电源、控制电源、旋开急停、总气阀。设备工作机构2、检查各润滑、是否在油窗上下限范围内，不足时添加。
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