施工生产过程中如何开展二次经营工作-项目管理论文-管理学论文.docx,施工生产过程中如何开展二次经营工作-项目管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——1项目管理中对二次经营重视程度不够在当今建筑市场竞争非常激烈,且人工费、机械费及材料费等...
二次经营的成败往往决定着施工项目的经营成败,而施工项目实现经营盈利是施工企业走向良性发展的根本保障。大秦铁路某改造工程2007年5月完成招投标工作开始实施。该工程造价约3.3亿元,中标实施期正值铁路施工建设高峰期。
项目二次经营是指建筑合同条款约定之外的,因设计变更、机械、材料、人工的价格、数量的变更;工期调整、自然界的约定条件变化等诸多非工程施工方影响的形成合同价款的变化,由工程施工方向合同发包方提出的追加价款的行为。
不过从目前来看,当前二次经营在相关工程还暴露出较多不足,需要进一步作出改善与调整,从而推动我国的整体发展。参考文献:[1]陈浩.浅谈铁路工程中的工程二次经营思路[J].建材与装饰,2019(35):246-247.[2]张鑫.浅谈铁路工程中的工程二次经营思路[J].
浅谈铁路施工企业项目二次经营与施工索赔(工商管理毕业论文).doc,浅谈铁路施工企业项目二次经营与施工索赔(工商管理毕业论文)文档信息主题:关于“建筑或环境”中“铁路工程”的参考范文。属性:F-010KW3,doc格式,正文5695字。质优实惠,欢迎下载!
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要:铁路工程项目一直以来都是我国的重点基建工程,近些年随着铁路市场不断扩大、勘察设计标准的不断提高、市场的日益激烈竞争,企业中标的合同价往往不太理想,二次经营成为铁路工程设计项目提质增效的重要途径...
二次经营,这个词比较敏感,只讲点,不深入说:.成本控制为施工的主导线.(很多项目是现场主导,说到哪里做到哪里,想到哪里干到哪里,成本意识极其淡薄。.).成本主导意在:.前期成本分析(亏损项力争变更,盈利项争取变更).过程管控(关系网...
施工企业二次经营,指的是项目中标进场后,以项目管理为平台,在建立并创造良好的外部环境和氛围基础上,通过对合同条款的研究,把握和利用工程量清单调整、材料价差的调整、施工过程中变更、索赔等机遇和平台,实时开展以增加项目收入,提高项目盈利能力的一种手段和方法,是项目管理...
项目二次经营情况说明(门头沟).针对本项目总结项目二次经营(变更洽商)特点,以及二次经营的策划、实施、和想法。.(一)、二次经营特点本工程二次经营特点是可以充分利用施工现场的特点,工程前期实现降低成本,增加变更索赔,为本工程增加...
在当前的施工建设领域中,施工企业的良性发展越来越倚重于项目的二次经营行为,二次经营的成败往往决定了项目经营的成败。本文以某铁路工程施工项目二次经营为案例,说明了二次经营行为对施工企业的重要性,并就如何更好的...
施工生产过程中如何开展二次经营工作-项目管理论文-管理学论文.docx,施工生产过程中如何开展二次经营工作-项目管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——1项目管理中对二次经营重视程度不够在当今建筑市场竞争非常激烈,且人工费、机械费及材料费等...
二次经营的成败往往决定着施工项目的经营成败,而施工项目实现经营盈利是施工企业走向良性发展的根本保障。大秦铁路某改造工程2007年5月完成招投标工作开始实施。该工程造价约3.3亿元,中标实施期正值铁路施工建设高峰期。
项目二次经营是指建筑合同条款约定之外的,因设计变更、机械、材料、人工的价格、数量的变更;工期调整、自然界的约定条件变化等诸多非工程施工方影响的形成合同价款的变化,由工程施工方向合同发包方提出的追加价款的行为。
不过从目前来看,当前二次经营在相关工程还暴露出较多不足,需要进一步作出改善与调整,从而推动我国的整体发展。参考文献:[1]陈浩.浅谈铁路工程中的工程二次经营思路[J].建材与装饰,2019(35):246-247.[2]张鑫.浅谈铁路工程中的工程二次经营思路[J].
浅谈铁路施工企业项目二次经营与施工索赔(工商管理毕业论文).doc,浅谈铁路施工企业项目二次经营与施工索赔(工商管理毕业论文)文档信息主题:关于“建筑或环境”中“铁路工程”的参考范文。属性:F-010KW3,doc格式,正文5695字。质优实惠,欢迎下载!
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要:铁路工程项目一直以来都是我国的重点基建工程,近些年随着铁路市场不断扩大、勘察设计标准的不断提高、市场的日益激烈竞争,企业中标的合同价往往不太理想,二次经营成为铁路工程设计项目提质增效的重要途径...
二次经营,这个词比较敏感,只讲点,不深入说:.成本控制为施工的主导线.(很多项目是现场主导,说到哪里做到哪里,想到哪里干到哪里,成本意识极其淡薄。.).成本主导意在:.前期成本分析(亏损项力争变更,盈利项争取变更).过程管控(关系网...
施工企业二次经营,指的是项目中标进场后,以项目管理为平台,在建立并创造良好的外部环境和氛围基础上,通过对合同条款的研究,把握和利用工程量清单调整、材料价差的调整、施工过程中变更、索赔等机遇和平台,实时开展以增加项目收入,提高项目盈利能力的一种手段和方法,是项目管理...
项目二次经营情况说明(门头沟).针对本项目总结项目二次经营(变更洽商)特点,以及二次经营的策划、实施、和想法。.(一)、二次经营特点本工程二次经营特点是可以充分利用施工现场的特点,工程前期实现降低成本,增加变更索赔,为本工程增加...
在当前的施工建设领域中,施工企业的良性发展越来越倚重于项目的二次经营行为,二次经营的成败往往决定了项目经营的成败。本文以某铁路工程施工项目二次经营为案例,说明了二次经营行为对施工企业的重要性,并就如何更好的...