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“饿了么”网络外卖营销策划毕业论文.doc,景德镇陶瓷学院工商学院本科生毕业论文（设计）题目：“饿了么”网络外卖营销策划学号：201110450111姓名：戴新德院（系）：工商学院专业：电子商务指导教师：叶孝明完成日期：2014年12月26日摘要随着经济的飞速发展，互联网越来越为更多的...
摘要：餐饮是我们每天每个人都会接触到的，自从互联网以及智能手机发展强大后，O2O餐饮逐渐渗透到我们生活当中。本文首先介绍了目前我国O2O餐饮企业的发展现状及趋势，然后以“饿了么”为例，分析其品牌营销策略和战略。以及分析“饿了么”的竞争对手品牌和消费者需求，同时运用SWOT综合...
参考文献20图1.3研究流程4图2.3O2O运营模式7图3.2.1中国网民调查9图3.2.2订餐经历调查10图3.3饿了么公司网络营销模式111引言1．1研究背景及意义
本人论文（设计）中有原创性数据需要保密的部分为（如没有，请填写“无”）：学生签名：_____本文以“饿了么”为例，指出第三方订餐网站目前的现状及存在的主要问题，同时运用SWOT分析法，分别阐述“饿了么”校园网络营销的优势、劣势
2015年1月27号饿了么正式宣布获3.5亿美元E轮融资。“饿了么”奉行“方便快捷”的理念，受到学生和上班一族的青睐。从长远看，“饿了么”的目标用户主要是在校大学生，白领阶层，甚至是最广大的全球网民。为了扩大市场，饿了么必定是要改进其营销模式。
外卖O2O平台商业模式分析——以饿了么、美团外卖为例参考孙继伟孔蕴雯–外卖O2O平台商业模式比较，[J]CNKI,2016.摘要：随着智能移动终端的发展和普及，O2O商业模式已进入了高速发展阶段。“线下实体店＋网络平台”的发展模式给餐饮业提供了全新的发展机遇，使客户能真正体验到不出家门就…
饿了么商业模式画布来源：笔者借鉴以下图书中的“商业模式画布”绘制：亚历山大·奥斯特瓦德、伊夫·皮尼厄著.王帅、毛心宇、严威译。商业模式新生代[M].北京：机械工业出版社.2011年12月。目前，饿了么不只是做外卖的互联网公司。从它的...
随着信息化社会的发展，电子商务已经不再以一个陌生的词汇。饿了么作为一种线上到线下的订餐平台，已经成为目前外卖市场上的领军企业，随着2013年O2O模式的快速发展，饿了么以一种便民的经营模式逐渐被广大消费者熟知。课题在研究的过程中，将通过6个阶段进
图2:饿了么商业模式画布来源：笔者借鉴奥斯特瓦德等《商业模式新生代》一书中的画布自绘。以下是笔者对画布中各个模块的分析。饿了么的关键业务饿了么的主要活动包括设计和营销活动：
本论文在分析“饿了么”公司在餐饮外卖行业取得巨大成功的同时,进一步运用4C营销理论对其进行分析,指出“饿了么”公司目前在顾客需求策略、成本策略、顾客购买便利性以及与顾客沟通策略这四个方面存在的营销…
“饿了么”网络外卖营销策划毕业论文.doc,景德镇陶瓷学院工商学院本科生毕业论文（设计）题目：“饿了么”网络外卖营销策划学号：201110450111姓名：戴新德院（系）：工商学院专业：电子商务指导教师：叶孝明完成日期：2014年12月26日摘要随着经济的飞速发展，互联网越来越为更多的...
摘要：餐饮是我们每天每个人都会接触到的，自从互联网以及智能手机发展强大后，O2O餐饮逐渐渗透到我们生活当中。本文首先介绍了目前我国O2O餐饮企业的发展现状及趋势，然后以“饿了么”为例，分析其品牌营销策略和战略。以及分析“饿了么”的竞争对手品牌和消费者需求，同时运用SWOT综合...
参考文献20图1.3研究流程4图2.3O2O运营模式7图3.2.1中国网民调查9图3.2.2订餐经历调查10图3.3饿了么公司网络营销模式111引言1．1研究背景及意义
本人论文（设计）中有原创性数据需要保密的部分为（如没有，请填写“无”）：学生签名：_____本文以“饿了么”为例，指出第三方订餐网站目前的现状及存在的主要问题，同时运用SWOT分析法，分别阐述“饿了么”校园网络营销的优势、劣势
2015年1月27号饿了么正式宣布获3.5亿美元E轮融资。“饿了么”奉行“方便快捷”的理念，受到学生和上班一族的青睐。从长远看，“饿了么”的目标用户主要是在校大学生，白领阶层，甚至是最广大的全球网民。为了扩大市场，饿了么必定是要改进其营销模式。
外卖O2O平台商业模式分析——以饿了么、美团外卖为例参考孙继伟孔蕴雯–外卖O2O平台商业模式比较，[J]CNKI,2016.摘要：随着智能移动终端的发展和普及，O2O商业模式已进入了高速发展阶段。“线下实体店＋网络平台”的发展模式给餐饮业提供了全新的发展机遇，使客户能真正体验到不出家门就…
饿了么商业模式画布来源：笔者借鉴以下图书中的“商业模式画布”绘制：亚历山大·奥斯特瓦德、伊夫·皮尼厄著.王帅、毛心宇、严威译。商业模式新生代[M].北京：机械工业出版社.2011年12月。目前，饿了么不只是做外卖的互联网公司。从它的...
随着信息化社会的发展，电子商务已经不再以一个陌生的词汇。饿了么作为一种线上到线下的订餐平台，已经成为目前外卖市场上的领军企业，随着2013年O2O模式的快速发展，饿了么以一种便民的经营模式逐渐被广大消费者熟知。课题在研究的过程中，将通过6个阶段进
图2:饿了么商业模式画布来源：笔者借鉴奥斯特瓦德等《商业模式新生代》一书中的画布自绘。以下是笔者对画布中各个模块的分析。饿了么的关键业务饿了么的主要活动包括设计和营销活动：
本论文在分析“饿了么”公司在餐饮外卖行业取得巨大成功的同时,进一步运用4C营销理论对其进行分析,指出“饿了么”公司目前在顾客需求策略、成本策略、顾客购买便利性以及与顾客沟通策略这四个方面存在的营销…
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