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本人论文（设计）中有原创性数据需要保密的部分为（如没有，请填写“无”）：学生签名：_____本文以“饿了么”为例，指出第三方订餐网站目前的现状及存在的主要问题，同时运用SWOT分析法，分别阐述“饿了么”校园网络营销的优势、劣势
外卖平台案例分析——以“饿了么~为例.doc,本科生毕业论文(设计)外卖平台案例分析——以“饿了么”为例学院管理（经济）学院专业11级电子商务2015年04月独创性声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在指导老师指导下取得的研究成果。
《外卖平台案例分析以饿了么为例》.doc,本科生毕业论文(设计)外卖平台案例分析——以“饿了么”为例学院管理（经济）学院专业11级电子商务2015年04月独创性声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在指导老师指导下取得的研究成果。
饿了么自营配送队伍已超过6000人，蜂鸟配送员超过50万人。饿了么旗下供应链平台“有菜”日交易额已超过600万元。2015年12月外卖市场整体交易规模达70．9亿元，环比增长超过10％。各大外卖厂商中，饿了么以34．1％的整体份额占据市场第一。
外卖O2O平台商业模式分析——以饿了么、美团外卖为例参考孙继伟孔蕴雯–外卖O2O平台商业模式比较，[J]CNKI,2016.摘要：随着智能移动终端的发展和普及，O2O商业模式已进入了高速发展阶段。“线下实体店＋网络平台”的发展模式给餐饮业提供了全新的发展机遇，使客户能真正体验到不出家门就…
品牌塑造不成功。4、关键数据与营收情况（附图5），从四个维度进行对比，可以明显看出，2018年饿了么与美团外卖不论是物流体谅、营收差距、覆盖范围、合作客户上相比，都有非常明显大的差距。二、案例企业分析（一）饿了么商业模式画布分析框架
摘要：近年来，我国的餐饮行业在O2O领域疯狂崛起，其中外卖+预订模式推动着O2O运营模式进入新纪元。在这场激烈的网上订餐服务的竞争潮流中，历经短短几年的发展，饿了么网上订餐平台已成为国内外卖市场中消费者份额最大的外卖平台之一。
而阿里巴巴并购饿了么是我国互联网行业中并购的典型案例，本文将分析阿里巴巴对饿了么实施并购行为的原因以及其中可能产生的财务风险问题。.关键词：阿里巴巴；饿了么；并购；财务风险；案例互联网技术的变革为我国经济的发展注入一股强大动力...
并购案例的话，可以写万达并购传奇影业，这个案例比较典型，不过该事件发生在2016年。2018年，我国吉利控股收购了戴姆勒，这个当时也是重磅新闻。同年，阿里巴巴收购了饿了么，也是比较好写的案例。
本论文在分析“饿了么”公司在餐饮外卖行业取得巨大成功的同时,进一步运用4C营销理论对其进行分析,指出“饿了么”公司目前在顾客需求策略、成本策略、顾客购买便利性以及与顾客沟通策略这四个方面存在的营销…
本人论文（设计）中有原创性数据需要保密的部分为（如没有，请填写“无”）：学生签名：_____本文以“饿了么”为例，指出第三方订餐网站目前的现状及存在的主要问题，同时运用SWOT分析法，分别阐述“饿了么”校园网络营销的优势、劣势
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饿了么自营配送队伍已超过6000人，蜂鸟配送员超过50万人。饿了么旗下供应链平台“有菜”日交易额已超过600万元。2015年12月外卖市场整体交易规模达70．9亿元，环比增长超过10％。各大外卖厂商中，饿了么以34．1％的整体份额占据市场第一。
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品牌塑造不成功。4、关键数据与营收情况（附图5），从四个维度进行对比，可以明显看出，2018年饿了么与美团外卖不论是物流体谅、营收差距、覆盖范围、合作客户上相比，都有非常明显大的差距。二、案例企业分析（一）饿了么商业模式画布分析框架
摘要：近年来，我国的餐饮行业在O2O领域疯狂崛起，其中外卖+预订模式推动着O2O运营模式进入新纪元。在这场激烈的网上订餐服务的竞争潮流中，历经短短几年的发展，饿了么网上订餐平台已成为国内外卖市场中消费者份额最大的外卖平台之一。
而阿里巴巴并购饿了么是我国互联网行业中并购的典型案例，本文将分析阿里巴巴对饿了么实施并购行为的原因以及其中可能产生的财务风险问题。.关键词：阿里巴巴；饿了么；并购；财务风险；案例互联网技术的变革为我国经济的发展注入一股强大动力...
并购案例的话，可以写万达并购传奇影业，这个案例比较典型，不过该事件发生在2016年。2018年，我国吉利控股收购了戴姆勒，这个当时也是重磅新闻。同年，阿里巴巴收购了饿了么，也是比较好写的案例。
本论文在分析“饿了么”公司在餐饮外卖行业取得巨大成功的同时,进一步运用4C营销理论对其进行分析,指出“饿了么”公司目前在顾客需求策略、成本策略、顾客购买便利性以及与顾客沟通策略这四个方面存在的营销…
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