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3.产品关键功能和用户行为根据这个业务逻辑，抖音的关键功能包括互动和视频制作。针对和互动的这个用户行为，抖音做了一些创新：（1）在第一次进入应用时，默认停留在首页，而首页为全屏的短视频自动播放，上下滑动可以切换推荐列表中的其他视频，让用户一进入应用就能马上...
经过以上的步骤，我们可以得出抖音自身所具备的不可转移、不可取代且有一定价值的较稀缺的核心能力。不仅如此，我们还要用雷达图分析法将抖音短视频运营过程中的“五性”(即收益性、成长性、安全性、流动性）与其他同类公司进行比较。
抖音拥有5亿用户,日均活跃人数达到1.5亿,大量用户的涌入同时也给平台带来了考验,存在的隐患也逐渐暴露出来。就国内平台而言,内容监管不力、版权纠纷、过度娱乐化等问题逐渐给用户带来很多困扰;就国际平台而言,抖音成功走出来国门,在海外发行国际版应用“TikTok”,风靡日韩、东南亚及欧美...
抖音短视频品牌传播策略研究.【摘要】：伴随移动互联网的普及和高新技术产业的发展,信息媒体化、企业品牌化的传播方式已经融合到人们的日常生活当中。.今日头条公司抓住了短视频发展的契机点,上线了一款带有音乐创意的抖音短视频APP,仅在推出市场...
抖音产品人曾经表示，其主要群体大多为95后甚至是00后。2016年9月上线之后，抖音依据年轻人的性格特征和生活品味而打造，突出当代青年人渴望凸显自我，表现自我的诉求，帮助其实现个人价值，提高创造能力。三、“抖音”火爆的原因
抖音需要充分利用自己的优势，和其他平台合作，提高营销能力，进而提高盈利能力。5.3加大创新力度，完善增值业务追求创新、提升核心竞争力是获得盈利的条件网络经济存在可复制性,一个好的盈利模式容易被模仿互联网上成熟的信息服务可替代性强,用户的选择范围广,转换成本不高。
其他组织商城手机答题我的抖音较与其他同类产品的优势是什么差异化是什么...差异化：所有的时事新闻都可以在抖音上看到更多2条已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论收起为你推…
抖音，短短一年在众多短视频产品中脱颖而出，这样有“魔力”的产品，是怎样诞生的，未来还能走多远呢？未来会变得怎么样？甚至是否有一天会取代微信的地位呢？本文将从抖音的过去，发展和未来和大家谈一谈。一、抖音的孕育1.微电影诞生
抖音达人创意合作与其他平台类似，需要达人发挥自身特点与品牌产品结合进行营销推广。抖音达人的高人气与巨大关注会帮助品牌在短时间内在平台获得大量曝光。案例——张欣尧张欣尧在短短一年时间内就和包括佳能、安踏、家乐福...
相比之下，抖音的带货虽然不是规模最大的，却具备了一些鲜明的优势或特点：毫无疑问，抖音的流量基数明显大于任何同类应用。时至今日，抖音的DAU仍然比快手高20-25%、比B站高4倍以上，更不要说跟其他平台相比了。
3.产品关键功能和用户行为根据这个业务逻辑，抖音的关键功能包括互动和视频制作。针对和互动的这个用户行为，抖音做了一些创新：（1）在第一次进入应用时，默认停留在首页，而首页为全屏的短视频自动播放，上下滑动可以切换推荐列表中的其他视频，让用户一进入应用就能马上...
经过以上的步骤，我们可以得出抖音自身所具备的不可转移、不可取代且有一定价值的较稀缺的核心能力。不仅如此，我们还要用雷达图分析法将抖音短视频运营过程中的“五性”(即收益性、成长性、安全性、流动性）与其他同类公司进行比较。
抖音拥有5亿用户,日均活跃人数达到1.5亿,大量用户的涌入同时也给平台带来了考验,存在的隐患也逐渐暴露出来。就国内平台而言,内容监管不力、版权纠纷、过度娱乐化等问题逐渐给用户带来很多困扰;就国际平台而言,抖音成功走出来国门,在海外发行国际版应用“TikTok”,风靡日韩、东南亚及欧美...
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抖音需要充分利用自己的优势，和其他平台合作，提高营销能力，进而提高盈利能力。5.3加大创新力度，完善增值业务追求创新、提升核心竞争力是获得盈利的条件网络经济存在可复制性,一个好的盈利模式容易被模仿互联网上成熟的信息服务可替代性强,用户的选择范围广,转换成本不高。
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抖音达人创意合作与其他平台类似，需要达人发挥自身特点与品牌产品结合进行营销推广。抖音达人的高人气与巨大关注会帮助品牌在短时间内在平台获得大量曝光。案例——张欣尧张欣尧在短短一年时间内就和包括佳能、安踏、家乐福...
相比之下，抖音的带货虽然不是规模最大的，却具备了一些鲜明的优势或特点：毫无疑问，抖音的流量基数明显大于任何同类应用。时至今日，抖音的DAU仍然比快手高20-25%、比B站高4倍以上，更不要说跟其他平台相比了。
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