本文发表于《财务与会计》2019第16期作者:陈虎孙彦丛郭奕赵旖旎/中兴新云阅读本文你将了解:1、大智移云物背景下的财务转型;2、财务机器人如何用技术重新定义财务工作;3、财务机器人适合的流程及相关…
RPA财务机器人在会计领域的应用研究--中国期刊网.方悦赵红高荣明.合肥职业技术学院238000.摘要:信息技术越发成熟下,财务机器人得以出现,并迅速吸引了大量目光。.财务机器人在医疗行业等行业的成功应用也表明,其能够为具体财会工作的开展,以及...
期刊论文[1]财务机器人对会计工作的影响及应对措施[J].范思琦,刘悦,曹敏.黑龙江科学.2020(01)[2]财务机器人替代会计工作对会计行业带来的冲击[J].王奕扬,戴桂荣.江苏经贸职业技术学院学报.2019(06)本文编号:3452065
基于RPA的H公司财务共享中心业务流程优化设计探讨.论文价格:150元/篇论文用途:硕士毕业论文MasterThesis编辑:vicky点击次数:.论文字数:30266论文编号:sb2021052809550535838日期:2021-07-01来源:硕博论文网.Tag:.本文选取了该公司运行比较成熟、流程步骤...
在上海国家会计学院举办的影响中国会计人员10大信息技术排行榜中,RPA已排在了第5位,对会计行业的重要性不言而喻。早在2017年时,程平教授便开始研究RPA在大型集团财务中的共享应用,并发表了一系列论文,梳理了费用报销、应收账款、应付账款、总账、固定资产、账表、税务等常见应…
财务机器人对会计工作的影响以及应对措施作者:未知摘要:随着人工智能技术的不断完善,现在已经渗入财务领域,不少会计事务所推出财务机器人。这给很多财务人带来了恐慌,是否财务机器人将要取代他们?文章首先介..
它到来的影响是,会计人员会直接减少,因为机器人抢占了会计的就职机会,不过财务机器人应该没那么快普及,每样东西它都会有一个变换的过程,大公司应该会就先使用财务机器人,小公司会根据公司经营状况考虑该项的成本问题
RPA在财务共享服务中心应用后可以更加高效迅速地完成人工流程中重复繁杂的工作,将财务人员从低价值的工作中解脱出来,更加专注于附加值更高的工作,从而达到降低企业财务工作人员工作量,更加合理地配置企业人力资源,减少财务人员在财务工作中失误的目的。
RPA财务机器人|跨界融合,公开课开讲.世界著名IT咨询公司Gartner在评选“2020年全球十大技术趋势”时将RPA(机器人流程自动化)排在了首位。.上海国家会计学院公布的“2020影响中国会计人员的十大信息技术”中,RPA首次入榜就高居第五。.RPA自动化、智能化...
阿里巴巴集团的财务共享一方面是业务的共享,另一方面是推进基于共享思路下的整个财务系统的革新。”财务共享服务更注重成长,而非控制成本,甚至为成本所驱动。拥抱技术、创造价值,更好地服务于业务,成为业务的助理,是阿里巴巴集团财务共享服务每个财务人的价值所在。
本文发表于《财务与会计》2019第16期作者:陈虎孙彦丛郭奕赵旖旎/中兴新云阅读本文你将了解:1、大智移云物背景下的财务转型;2、财务机器人如何用技术重新定义财务工作;3、财务机器人适合的流程及相关…
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期刊论文[1]财务机器人对会计工作的影响及应对措施[J].范思琦,刘悦,曹敏.黑龙江科学.2020(01)[2]财务机器人替代会计工作对会计行业带来的冲击[J].王奕扬,戴桂荣.江苏经贸职业技术学院学报.2019(06)本文编号:3452065
基于RPA的H公司财务共享中心业务流程优化设计探讨.论文价格:150元/篇论文用途:硕士毕业论文MasterThesis编辑:vicky点击次数:.论文字数:30266论文编号:sb2021052809550535838日期:2021-07-01来源:硕博论文网.Tag:.本文选取了该公司运行比较成熟、流程步骤...
在上海国家会计学院举办的影响中国会计人员10大信息技术排行榜中,RPA已排在了第5位,对会计行业的重要性不言而喻。早在2017年时,程平教授便开始研究RPA在大型集团财务中的共享应用,并发表了一系列论文,梳理了费用报销、应收账款、应付账款、总账、固定资产、账表、税务等常见应…
财务机器人对会计工作的影响以及应对措施作者:未知摘要:随着人工智能技术的不断完善,现在已经渗入财务领域,不少会计事务所推出财务机器人。这给很多财务人带来了恐慌,是否财务机器人将要取代他们?文章首先介..
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RPA在财务共享服务中心应用后可以更加高效迅速地完成人工流程中重复繁杂的工作,将财务人员从低价值的工作中解脱出来,更加专注于附加值更高的工作,从而达到降低企业财务工作人员工作量,更加合理地配置企业人力资源,减少财务人员在财务工作中失误的目的。
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阿里巴巴集团的财务共享一方面是业务的共享,另一方面是推进基于共享思路下的整个财务系统的革新。”财务共享服务更注重成长,而非控制成本,甚至为成本所驱动。拥抱技术、创造价值,更好地服务于业务,成为业务的助理,是阿里巴巴集团财务共享服务每个财务人的价值所在。