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QC小组活动在企业管理中的创新发展1前言在从事各种生产工作岗位上的职工通过开展“头脑风暴”，围绕企业经营方针目标、战略计划以及当前现场实践中存在的问题自主开展小组活动，进行改进，并以降低消耗、提高经济效益和工作素质为最终目标的活动即称为QC小组活动。
摘要：QC小组（质量管理小组，QualityControlCircle）是企业或项目各岗位员工自主参与质量管理、质量改进和创新的有效形式。实践证明，在工程项目管理中开展QC小组活动，是提高员工素质、激发员工积极性和创造性，改进质量、降低消耗、提升组织绩效的有效途径
金鼎百货后勤QC小组活动报告书(新)金鼎百货后勤QC小组2011年9月15日发布时间：2011年12月13日课题简介?根据国家节约能源法，结合公司全面质量管理和创建“节约型”企业的要求，我们必须进一步加强用电管理，采取技术上可行和员工可承受的措施，降低消耗、减少损失、制止浪费。
一、QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果（材.料）评审的依据，请注意保存。.二、QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。.三、有关证明材料，补充材料可作附件。.目标：（确认后填写）完成时间：（活动完成填写）活动次数...
QC范文模板样式(共3份)QC范文模板样式(共3企业简介大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司QC小组简介，活动计划和工程概况QC小组简介本小组组建于1998.2.20，课题类型属攻关型，注册编号为：QC98－04。.全组共八人，活动共计14次，首次活动时间为1998.3.31。.
浅谈QC小组活动的认识和经验摘要：主要介绍开展QC小组活动的具体程序、要求、注意事项和常见问题，介绍成果报告编写要求和QC成果发表评审判定标准。关键词：QC小组活动PDCA循环成果报告发表评审DiscussionOnTheUnderstandingOf
QC小组活动在企业管理中的创新发展1前言在从事各种生产工作岗位上的职工通过开展“头脑风暴”，围绕企业经营方针目标、战略计划以及当前现场实践中存在的问题自主开展小组活动，进行改进，并以降低消耗、提高经济效益和工作素质为最终目标的活动即称为QC小组活动。
摘要：QC小组（质量管理小组，QualityControlCircle）是企业或项目各岗位员工自主参与质量管理、质量改进和创新的有效形式。实践证明，在工程项目管理中开展QC小组活动，是提高员工素质、激发员工积极性和创造性，改进质量、降低消耗、提升组织绩效的有效途径
金鼎百货后勤QC小组活动报告书(新)金鼎百货后勤QC小组2011年9月15日发布时间：2011年12月13日课题简介?根据国家节约能源法，结合公司全面质量管理和创建“节约型”企业的要求，我们必须进一步加强用电管理，采取技术上可行和员工可承受的措施，降低消耗、减少损失、制止浪费。
一、QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果（材.料）评审的依据，请注意保存。.二、QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。.三、有关证明材料，补充材料可作附件。.目标：（确认后填写）完成时间：（活动完成填写）活动次数...
QC范文模板样式(共3份)QC范文模板样式(共3企业简介大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司QC小组简介，活动计划和工程概况QC小组简介本小组组建于1998.2.20，课题类型属攻关型，注册编号为：QC98－04。.全组共八人，活动共计14次，首次活动时间为1998.3.31。.
浅谈QC小组活动的认识和经验摘要：主要介绍开展QC小组活动的具体程序、要求、注意事项和常见问题，介绍成果报告编写要求和QC成果发表评审判定标准。关键词：QC小组活动PDCA循环成果报告发表评审DiscussionOnTheUnderstandingOf
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