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论连锁超市店长应具备的素质及能力绱犺川,杩為攣,搴楅暱本校部指导教师：湖南广播电视大学教务处制湖南广播电视大学毕业作业写作过程记录表选题经过根据自己对所学科目的了解，选了本次的论文题目来进行针对性的叙述调研与材料准备根据自己所学科目，进行了一些材料的收集，并查看...
整个超市卖场的现场运做都是在店长监控、组织、指导下进行的，没有其高效、完美、协调的现场组织和指挥，就不可能有超市卖场的有序运转。拥有一批有思想、敢管理、懂超市、会经营的管理型人才，是连锁超市公司建立店长制度的重要条件，也是卖场得以有效运转的基本条件。
2.3.1.1职能层级总揽店长（老板）各方案策划人方案执行人（一线员工）战略层战术层执行层图1.1职能层级图2.3.1.2顶层结构店长一般配备有1-2名助理，来协助店长完成各项工作，助理拥有店长赋予的一部分权力来管理一些人员；店长之下设有各种职能
《店长详细管理方法(共5页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《店长详细管理方法(共5页).doc（5页珍藏版）》请在文客网上搜索。精选优质文档-倾情为你奉上1、店长责任制直属部门：卖场直属上级：老板适用范围：各门店店长岗位职责...
店长薪酬绩效管理方案.doc,店长薪酬绩效管理方案（试运行）前言【目的】此管理办法是为更有效调动的积极性和创造性，使努力完成任务，实现目标发扬。X＞万200对应计提，详见下表B店万＜X≤万200C店万＜X≤万200D店万≤X≤万200E店X＜万200目标管理奖金提取如下：整体店面销售…
人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）10提成的多少直接与个人销售的多少挂钩，为了更好地激励销售人员提高销售积极性，提高她们的销售量，在保留现有销售提成的基础上，设置个…
管理学论文：建材门店销售人员薪酬体系设计之底薪设计.docx,建材门店销售人员薪酬体系设计之底薪设计通过近几年我对建材市场的走访和研究，结合各地的实际情况，并通过对照吗门店销售人员的薪资体系的梳理，最终总结出一套薪资体系设计的模版，各地市场可以根据自身具体情况，加以调整...
店长如何进行货品管理.doc,浅谈货品管理--店长如何进行货品管理一、货品管理的作用货品是销售产生的基础，所以对销售来说货品显得尤为重要，要抓好销售就必须抓好货品管理。只有熟悉货品才能做好陈列如果对货品不熟悉，就不能从货品的角度去做陈列，如果仅从陈列的原则去考虑就变成...
首先,论文介绍了店长对于公司经营管理的重要作用,分析了ZS公司店长队伍的人力资源现状。其次,论文在此基础上采用行为事件访谈法(BEI),从知识、能力和素质三个维度构建了店长的胜任力模型,采用层次分析法计算了胜任力要素的权重。
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