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首先,论文介绍了店长对于公司经营管理的重要作用,分析了ZS公司店长队伍的人力资源现状。其次,论文在此基础上采用行为事件访谈法(BEI),从知识、能力和素质三个维度构建了店长的胜任力模型,采用层次分析法计算了胜任力要素的权重。
人力资源管理毕业论文选题（567个优秀题目）.111基于内部营销的人力资源管理初探（重点论文网编辑）.113湖南省旅游人力资源管理及其发展对策探讨.115基于文化视角的中日人力资源管理模式比较.118建筑施工企业项目经理绩效评价指标及其权重的确定.139论...
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论连锁超市店长应具备的素质及能力绱犺川,杩為攣,搴楅暱本校部指导教师：湖南广播电视大学教务处制湖南广播电视大学毕业作业写作过程记录表选题经过根据自己对所学科目的了解，选了本次的论文题目来进行针对性的叙述调研与材料准备根据自己所学科目，进行了一些材料的收集，并查看...
门店店长绩效考核方案（试行）一、总则1、为规范公司的授权经营体系，切实推行总经理领导下的店长负责制的公司运作体系，调动公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励店长带领全体店员实现门店考评期内经营目标，强化经济责任，特制订本绩效考核方案。
直接向总部管理层汇报，店长负责餐厅的日常营运管理，包括人力资源管理、食品安全、现金管理、培养新店长和开发新餐厅等，店长在经营餐厅方面有高度的自主及决策权。（4）店长薪酬与餐厅的业绩、培养新店长及开设新餐厅的能力挂钩。
只有把人力资源体系、信息化管理体系、财务体系、物流体系等体系建立起来，海底捞才能成为一个真正的品牌。所以海底捞多年来坚持打造基础体系，现在才开始谋求上市和加速扩张。三、海底捞的人力资源管理体系3.1扁平化的管理架构
现在我们来与大家分享一下优衣库的人力资源管理案例——谈谈它的人事制度。优衣库的人事制度一直饱受外界的争议：虽然员工的待遇很好，给年轻人提供的发展平台也非常广阔，但是仅仅一年的时间，就让一个刚进企业没多久的员工担任店长，这真的合适吗？
连锁门店优秀店长流失的原因及对策分析,连锁门店,店长,流失原因,对策。连锁经营企业的店长作为连锁门店经营战略的执行者和实现各项经济指标的管理者,其职业素养与工作能力直接影响着门店的经营业绩。
4L公司人力资源管理过程中的亮点通过这一个多月的实习,对L公司有了一定的了解,在人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的认识。根据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观察所得,发现了L公司人事管理中的一些亮点和问题。
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