电信运营企业提升核心竞争力的策略研究毕业论文.doc,西安邮电学院毕业设计(论文)题目:电信运营企业提升核心竞争力的策略研究毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的...
复旦大学硕士学位论文电信运营企业ERP系统实施中的项目管理姓名:蒙钊申请学位级别:硕士专业:软件工程指导教师:徐如志;牛军钰20070226论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
陈凯.中美电信竞争力比较[M]北京:人民邮电出版社,2002陈海秋.企业竞争力评价方法与指标体系研究述评[J]学海,2004,(1)王红梅.电信全球竞争[J]中国电信业,2001,(4)卢子芳.我国电信运营企业竞争力的影响因素分析及对策[J]现代管理科学,2003,(8)刘丽文.服务
社会:作为电信运营企业重要利益相关者之一,要求电信运营企业不仅要承担普遍服务的责任,在节能减排的工作中也要发挥自身优势。监管者:通过制定政策法规为电信运营企业提供良好的运营环境,是电信运营企业进行有效生产、高效服务的保证。
-1-豆丁标准与论文网:/week114我国电信运营企业标杆管理现状分析及改进建议北京邮电大学经济管理学院,北京(100876)E-mail:hezhyu@gmail近年来,中国电信市场飞速发展,中国电信运营企业先后迈入世界500强的行列。
因此,需要对电信运营企业战略转型的方向进行探索性研究,在此基础上,结合运营企业的运营现状,对其转型策略展开有价值的探讨。...期刊论文[1]浅析战略与商业模式的区别[J].马君.企业科技与发展.2007(12)[2]论构建创新型电信运营模式[J].
在我国,电信运营行业还由国家控制,三大电信运营企业都属于国有企业。目前我国还未运行民营和外资进入电信运营行业,虽然中国联通开始混改,但是中国移动目前作为最大的国有通讯企业,在短期内(5年至10年)不会运营其他资本参股。
电信毕业论文:中国电信客户服务随着科学技术的发展和市场的逐渐饱和,电信业的竞争已从原来简单的价格竞争逐步转换为包含品牌、服务在内的综合竞争,而其中的服务水平正逐渐成为企业的核心竞争能力之一。但我们不能不看到,目前中国电信的服务工作却面临着巨大的挑战。
电信运营企业财务转型研究为顺应电信行业的专业化和扁平化管理变革,围绕服务战略、面向市场、支撑业务的定位,各级财务部门必须要转变传统财务管理理念,鼓励财务人员走出财务,进入业务、进入流程、进入数据、进入
我国电信运营企业服务绩效研究.车培荣.【摘要】:传统的绩效管理是与工业经济时代相适应的。.在那个时代,企业生产少数几个标准化的产品,提高企业绩效主要依赖于提高企业内部的物质资源配置效率和企业内部生产过程的流程效率,影响企业绩效的因素主要...
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复旦大学硕士学位论文电信运营企业ERP系统实施中的项目管理姓名:蒙钊申请学位级别:硕士专业:软件工程指导教师:徐如志;牛军钰20070226论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
陈凯.中美电信竞争力比较[M]北京:人民邮电出版社,2002陈海秋.企业竞争力评价方法与指标体系研究述评[J]学海,2004,(1)王红梅.电信全球竞争[J]中国电信业,2001,(4)卢子芳.我国电信运营企业竞争力的影响因素分析及对策[J]现代管理科学,2003,(8)刘丽文.服务
社会:作为电信运营企业重要利益相关者之一,要求电信运营企业不仅要承担普遍服务的责任,在节能减排的工作中也要发挥自身优势。监管者:通过制定政策法规为电信运营企业提供良好的运营环境,是电信运营企业进行有效生产、高效服务的保证。
-1-豆丁标准与论文网:/week114我国电信运营企业标杆管理现状分析及改进建议北京邮电大学经济管理学院,北京(100876)E-mail:hezhyu@gmail近年来,中国电信市场飞速发展,中国电信运营企业先后迈入世界500强的行列。
因此,需要对电信运营企业战略转型的方向进行探索性研究,在此基础上,结合运营企业的运营现状,对其转型策略展开有价值的探讨。...期刊论文[1]浅析战略与商业模式的区别[J].马君.企业科技与发展.2007(12)[2]论构建创新型电信运营模式[J].
在我国,电信运营行业还由国家控制,三大电信运营企业都属于国有企业。目前我国还未运行民营和外资进入电信运营行业,虽然中国联通开始混改,但是中国移动目前作为最大的国有通讯企业,在短期内(5年至10年)不会运营其他资本参股。
电信毕业论文:中国电信客户服务随着科学技术的发展和市场的逐渐饱和,电信业的竞争已从原来简单的价格竞争逐步转换为包含品牌、服务在内的综合竞争,而其中的服务水平正逐渐成为企业的核心竞争能力之一。但我们不能不看到,目前中国电信的服务工作却面临着巨大的挑战。
电信运营企业财务转型研究为顺应电信行业的专业化和扁平化管理变革,围绕服务战略、面向市场、支撑业务的定位,各级财务部门必须要转变传统财务管理理念,鼓励财务人员走出财务,进入业务、进入流程、进入数据、进入
我国电信运营企业服务绩效研究.车培荣.【摘要】:传统的绩效管理是与工业经济时代相适应的。.在那个时代,企业生产少数几个标准化的产品,提高企业绩效主要依赖于提高企业内部的物质资源配置效率和企业内部生产过程的流程效率,影响企业绩效的因素主要...