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电销员工计划稳定在20名左右,5——6人组成一个小队由一名组长进行管理,每组增设储备干部一名,具体的组成情况入下表所示。余下全文篇六:团队管理计划书
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本文是一篇人力资源管理论文,本文通过对目前国内外人员流失的相关理论和模型的研究,并运用数据分析、调查问卷、现场访谈、实地观察等方法对中华财险电销中心人员流失的现状。
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