段淳林【摘要】伴随着全球化发展的不断推进,中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例,首先对其经营现状进行分析与回顾;之后通过引入整合性全球营销战略模型,从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营...
中国家电企业国际化策略研究.胡昕.【摘要】:“中国制造2025”和“互联网+”是李克强总理在今年两会期间明确指出的我国经济和我国企业的发展方向,随着中国对“走出去”战略的深度实施以及中国企业在不断强化自身的基础上,坚持创新,积极转型,为做到可...
【摘要】:在经济全球化的背景下,以海尔、海信和TCL为代表的中国家电企业以不同的方式开始并正在进行着国际化经营。本论文通过比较研究海尔、海信、TCL等家电企业的国际化战略,探索中国家电企业国际化经营之路。传统的国际资本流动理论主要包括亚当.斯密的绝对优势学说、大卫.李嘉...
【摘要】伴随着全球化发展的不断推进,中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例,首先对其经营现状进行分析与回顾;之后通过引入整合性全球营销战略模型,从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营战略进行...
(3)实施品牌的国内国际化战略。随着经济的全球化,各国之间的贸易壁垒被打破,现代通信技术将世界各地的人们联系在一起,一个企业的发展不再着眼于本地区和本国家,他们打破地区和文化上的差异进行国际经营。三、格力电器集团销售策略分析
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员:王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师:吴晓云教授完成日期:2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快,传统的国界概念已经消失,全世界80%的本地生产、本地消费的...
论文查重优惠论文查重开题分析单篇购买文献互助用户中心中国家电企业国际化战略研究——海尔、海信、TCL的国际化比较来自知网喜欢0阅读量:674作者:邵兴东展开摘要:...
中国家电企业跨国经营战略差异化分析.刘琼.中国家电企业已经从产业的初级阶段不断走向成熟。.但是经济的全球化导致家电产业的竞争不断加剧,这使得中国家电企业不得不走出国门,开展跨国经营。.本文第一章就回顾了中国家电产业的发展历史。.本文第二...
549.中国家电品牌国际化战略研究550.中国机电产品出口竞争力研究551.中国海洋石油公司国际化经营战略研究...更多免费原创国际贸易论文:发布于06-24国际贸易毕业论文论文写作赞同1424条评论…
海尔公司发展战略分析.ppt,海尔公司发展战略分析海尔的发展战略分析孔博文唐毕文林中盼邓先杨王腾博企业简介海尔集团创立于1984年,创业26年来,坚持创业和创新精神创世界名牌,已经从一家濒临的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球化集团公司。
段淳林【摘要】伴随着全球化发展的不断推进,中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例,首先对其经营现状进行分析与回顾;之后通过引入整合性全球营销战略模型,从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营...
中国家电企业国际化策略研究.胡昕.【摘要】:“中国制造2025”和“互联网+”是李克强总理在今年两会期间明确指出的我国经济和我国企业的发展方向,随着中国对“走出去”战略的深度实施以及中国企业在不断强化自身的基础上,坚持创新,积极转型,为做到可...
【摘要】:在经济全球化的背景下,以海尔、海信和TCL为代表的中国家电企业以不同的方式开始并正在进行着国际化经营。本论文通过比较研究海尔、海信、TCL等家电企业的国际化战略,探索中国家电企业国际化经营之路。传统的国际资本流动理论主要包括亚当.斯密的绝对优势学说、大卫.李嘉...
【摘要】伴随着全球化发展的不断推进,中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例,首先对其经营现状进行分析与回顾;之后通过引入整合性全球营销战略模型,从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营战略进行...
(3)实施品牌的国内国际化战略。随着经济的全球化,各国之间的贸易壁垒被打破,现代通信技术将世界各地的人们联系在一起,一个企业的发展不再着眼于本地区和本国家,他们打破地区和文化上的差异进行国际经营。三、格力电器集团销售策略分析
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员:王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师:吴晓云教授完成日期:2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快,传统的国界概念已经消失,全世界80%的本地生产、本地消费的...
论文查重优惠论文查重开题分析单篇购买文献互助用户中心中国家电企业国际化战略研究——海尔、海信、TCL的国际化比较来自知网喜欢0阅读量:674作者:邵兴东展开摘要:...
中国家电企业跨国经营战略差异化分析.刘琼.中国家电企业已经从产业的初级阶段不断走向成熟。.但是经济的全球化导致家电产业的竞争不断加剧,这使得中国家电企业不得不走出国门,开展跨国经营。.本文第一章就回顾了中国家电产业的发展历史。.本文第二...
549.中国家电品牌国际化战略研究550.中国机电产品出口竞争力研究551.中国海洋石油公司国际化经营战略研究...更多免费原创国际贸易论文:发布于06-24国际贸易毕业论文论文写作赞同1424条评论…
海尔公司发展战略分析.ppt,海尔公司发展战略分析海尔的发展战略分析孔博文唐毕文林中盼邓先杨王腾博企业简介海尔集团创立于1984年,创业26年来,坚持创业和创新精神创世界名牌,已经从一家濒临的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球化集团公司。