发表服务
一、电力建设工程的土建施工管理工作的意义.随着我国科技技术和市场经济的快速发展，使得电力建设工程逐渐加快建设脚步。.而在电力建设工程建设施工过程中，对土建施工技术和相应的施工设备应用有着较高的专业要求。.但是，在电力土建工程施工过程...
摘要：电力是我们生活和生产中不可或缺的一项重要能源，这也促进了电力工程建设，这也是我国民生工程设施基本建设。进度管理是电力工程建设中很重要的一项内容，管理的效果会直接影响到电力工程建设施工的效益以及质量，所以，这就需要认识到进度管理的重要性，进而分析影响进度管理的...
电力建设工程管理质量与进度管理摘要：[摘要]最近这几年，伴随国内社会经济建设工作的逐步深入和推进，促使民众的生活品质有了显著的提升，所以对于电力能源的需要量也在日渐增多，在此背景下电力建设工程项目的数量和规模均出现了很大的变化。
1电力建设工程管理中质量和进度管控的关键意义1.1工程质量管理不同于其他类型的工程项目，电力建设工程项目的施工内容多且杂，并且总体建造工期也特别长。
2电力工程建设施工的质量控制措施.（1）加强施工前的管理，建立健全电力建设市场，确保整个工程处于合理有序的竞争环境下进行，还需要进行施工全过程的招投标机制，确保投标方公平竞争，企业选择技术先进，能力优异的设计单位、监理单位以及施工...
随着经济发展和社会进步,人们生产生活对电力需求量越来越大,从而推动我国电力建设事业发展。近年来,电力工程建设数量越来越多,规模越来越大,企业面临的市场竞争也越来越激烈。要想在激烈的市场竞争中获得胜利,企业必须加强施工管理,尤其是土建工程施工管理。调查研究显示,目前电力...
电力工程输电线路建设管理分析摘要：引言随着我国社会经济的快速发展，人们对用电的需求越来越高，在电力工程输电线路建设过程中，如何提高对输电线路建设工程在施工方面的风险管理，对于减少风险带来的损失，提高城、农网的建设改造速度、加快国民经济…
项目管理在电力建设中的应用研究--中国期刊网.王斌成.国网青海省电力公司建设公司青海，西宁810000.摘要：项目管理是一种综合性管理，不同于常规的部门管理，项目管理是有时间区间限制的，与工程建设周期同步。.而且项目管理是有明确的目标计划的...
由于电力工程施工单位存在交叉运行的现象，使得电力工程具有一定复杂性，外加不完善的管理制度，导致责任混乱，各个施工单位对职责互相推脱，对电力工程的现场管理造成了较大干扰，影响管理质量，降低了该工程整体的建设效率。
浅谈电力工程造价管理建设控制--中国期刊网.广州竣盛工程造价咨询事务所有限公司.摘要:随着市场经济的不断深化基本建设的快速发展电力建设也在迅速发展。.原材料价格不断上涨建设规模不断变化电力工程总成本和单位成本也在不断上升。.如何合理地...
一、电力建设工程的土建施工管理工作的意义.随着我国科技技术和市场经济的快速发展，使得电力建设工程逐渐加快建设脚步。.而在电力建设工程建设施工过程中，对土建施工技术和相应的施工设备应用有着较高的专业要求。.但是，在电力土建工程施工过程...
摘要：电力是我们生活和生产中不可或缺的一项重要能源，这也促进了电力工程建设，这也是我国民生工程设施基本建设。进度管理是电力工程建设中很重要的一项内容，管理的效果会直接影响到电力工程建设施工的效益以及质量，所以，这就需要认识到进度管理的重要性，进而分析影响进度管理的...
电力建设工程管理质量与进度管理摘要：[摘要]最近这几年，伴随国内社会经济建设工作的逐步深入和推进，促使民众的生活品质有了显著的提升，所以对于电力能源的需要量也在日渐增多，在此背景下电力建设工程项目的数量和规模均出现了很大的变化。
1电力建设工程管理中质量和进度管控的关键意义1.1工程质量管理不同于其他类型的工程项目，电力建设工程项目的施工内容多且杂，并且总体建造工期也特别长。
2电力工程建设施工的质量控制措施.（1）加强施工前的管理，建立健全电力建设市场，确保整个工程处于合理有序的竞争环境下进行，还需要进行施工全过程的招投标机制，确保投标方公平竞争，企业选择技术先进，能力优异的设计单位、监理单位以及施工...
随着经济发展和社会进步,人们生产生活对电力需求量越来越大,从而推动我国电力建设事业发展。近年来,电力工程建设数量越来越多,规模越来越大,企业面临的市场竞争也越来越激烈。要想在激烈的市场竞争中获得胜利,企业必须加强施工管理,尤其是土建工程施工管理。调查研究显示,目前电力...
电力工程输电线路建设管理分析摘要：引言随着我国社会经济的快速发展，人们对用电的需求越来越高，在电力工程输电线路建设过程中，如何提高对输电线路建设工程在施工方面的风险管理，对于减少风险带来的损失，提高城、农网的建设改造速度、加快国民经济…
项目管理在电力建设中的应用研究--中国期刊网.王斌成.国网青海省电力公司建设公司青海，西宁810000.摘要：项目管理是一种综合性管理，不同于常规的部门管理，项目管理是有时间区间限制的，与工程建设周期同步。.而且项目管理是有明确的目标计划的...
由于电力工程施工单位存在交叉运行的现象，使得电力工程具有一定复杂性，外加不完善的管理制度，导致责任混乱，各个施工单位对职责互相推脱，对电力工程的现场管理造成了较大干扰，影响管理质量，降低了该工程整体的建设效率。
浅谈电力工程造价管理建设控制--中国期刊网.广州竣盛工程造价咨询事务所有限公司.摘要:随着市场经济的不断深化基本建设的快速发展电力建设也在迅速发展。.原材料价格不断上涨建设规模不断变化电力工程总成本和单位成本也在不断上升。.如何合理地...
发表服务