发表服务
管理体制对于电力集体企业而言意义重大，这能够有效促进电力集体企业的长远发展。就制度体系建设而言，由于相关因素的影响，电力集体企业发展形态呈现出下滑的趋势，并逐渐被边缘化，因此电力集体企业必须要重视管理制度，进而规范企业经营活动，如投资决策、安全生产以及资产经营等等。
电力集体企业的经营规范化管理，能够提高电力集体企业的创造力和经营管理水平，为社会提供更加安全、稳定的电能服务，提高电力集体企业的经济效益和社会效益，由此可见经营规范化管理的重要性。.1国内电力企业的发展现状.我国电力企业在新中国成立...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要：目前，我国的电力集体企业面对着与主业单位分离，直接面对市场的新形势，因此，企业在管理上难免会遇到许多新的挑战，这些挑战主要表现在企业的管理体制，人力资源以及各种财务管理等方面。
电力集体企业要适应市场经济的客观要求，实现自身的不断再跨越和发展，必须规范和加强财务管理，这是电力集体企业发展的内在要求。二、电力集体企业的规范化管理中存在的一些问题l物流管…
劳动合同法背景下电力集体企业的人力资源管理[J].农电管理,2010(11):21-22.被引量：32蔡磊,李海燕.电网集体企业用工规范管理研究与实践[J].中国电力教育,2014(8):58被引量：1
电力集体企业论文人力资源管理论文——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！公司方案，建筑公司，施工方案，施工组组组组大全，管理制度，公司制度，组效考核，企组文，建筑文组组方案，策方案，组组组表，组组制度，管理方案，工作组组，工作组...
近期，SX电力公司为解决系统内部集体企业存在的问题，采取多种措施对集体企业的规范和改革工作予以推进。由于在产权制度、管理体制、内部机制等方面遇到难题，使得改革工作停滞不前。
集体企业劳动用工管理中存在的问题与对策建议——以电力集体企业为例（中国劳动关系学院，中国北京100048）【摘要】由于历史的原因，电力集体企业形成了包括集体职工、全民职工、外聘人员和劳务派遣工四类用工形式的多元劳动用工模式。
二、加强电力公司集体财务管理的对策1.建立完善电力企业内部财务控制体系财务内部控制处于整个企业财务管理体系的核心地位，建立一套系统完善、运行灵活的内部财务控制体系，可以有效的防止企业内部出现财务风险，保证企业财务工作的正常开展，从而实现运营成本合理控制。
电力集体企业经营管理专项审计研究.docx,一、引言2000年以来，电网企业所属的三产、多经等辅业单位逐渐改制成为集体企业。作为国内最大的电网企业，国家电网公司多次明确要求对所属的集体企业管理体系和运营机制予以完善，推动其持续健康有序地发展。
管理体制对于电力集体企业而言意义重大，这能够有效促进电力集体企业的长远发展。就制度体系建设而言，由于相关因素的影响，电力集体企业发展形态呈现出下滑的趋势，并逐渐被边缘化，因此电力集体企业必须要重视管理制度，进而规范企业经营活动，如投资决策、安全生产以及资产经营等等。
电力集体企业的经营规范化管理，能够提高电力集体企业的创造力和经营管理水平，为社会提供更加安全、稳定的电能服务，提高电力集体企业的经济效益和社会效益，由此可见经营规范化管理的重要性。.1国内电力企业的发展现状.我国电力企业在新中国成立...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要：目前，我国的电力集体企业面对着与主业单位分离，直接面对市场的新形势，因此，企业在管理上难免会遇到许多新的挑战，这些挑战主要表现在企业的管理体制，人力资源以及各种财务管理等方面。
电力集体企业要适应市场经济的客观要求，实现自身的不断再跨越和发展，必须规范和加强财务管理，这是电力集体企业发展的内在要求。二、电力集体企业的规范化管理中存在的一些问题l物流管…
劳动合同法背景下电力集体企业的人力资源管理[J].农电管理,2010(11):21-22.被引量：32蔡磊,李海燕.电网集体企业用工规范管理研究与实践[J].中国电力教育,2014(8):58被引量：1
电力集体企业论文人力资源管理论文——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！公司方案，建筑公司，施工方案，施工组组组组大全，管理制度，公司制度，组效考核，企组文，建筑文组组方案，策方案，组组组表，组组制度，管理方案，工作组组，工作组...
近期，SX电力公司为解决系统内部集体企业存在的问题，采取多种措施对集体企业的规范和改革工作予以推进。由于在产权制度、管理体制、内部机制等方面遇到难题，使得改革工作停滞不前。
集体企业劳动用工管理中存在的问题与对策建议——以电力集体企业为例（中国劳动关系学院，中国北京100048）【摘要】由于历史的原因，电力集体企业形成了包括集体职工、全民职工、外聘人员和劳务派遣工四类用工形式的多元劳动用工模式。
二、加强电力公司集体财务管理的对策1.建立完善电力企业内部财务控制体系财务内部控制处于整个企业财务管理体系的核心地位，建立一套系统完善、运行灵活的内部财务控制体系，可以有效的防止企业内部出现财务风险，保证企业财务工作的正常开展，从而实现运营成本合理控制。
电力集体企业经营管理专项审计研究.docx,一、引言2000年以来，电网企业所属的三产、多经等辅业单位逐渐改制成为集体企业。作为国内最大的电网企业，国家电网公司多次明确要求对所属的集体企业管理体系和运营机制予以完善，推动其持续健康有序地发展。
发表服务