电费回收管理现状及风险防范措施.发布时间:2020/11/10来源:《基层建设》2020年第22期作者:徐守刚.[导读]摘要:我国供电企业资金来源主要包括国家扶持和电费收益两部分,伴随着电力行业改革、经济结构调整、国际贸易摩擦等影响,供电企业所面临的...
电费催收不仅要发扬“千言万语、千辛万苦、千方百计”的三千精神,还要在电费催收过程中我们灵活应用风险防范措施,在实践中不断探索新的工作方法和手段,创造性地开展电费催收工作,充分利用好营销系统功能,提高工作效率,减轻催收压力,提高电费回收率。
电费回收是供电企业经济收入的主要渠道,并且也是电力企业主要的经济来源,正常的电费回收不仅能保证电力企业的经营运转,同时也能保障电力企业的生存和发展。但目前供电企业存在电费收费难的问题,导致电力供电企业存在一定的回收风险,其主要原因是受企业内部的
解析电力电费回收风险预控管理--中国期刊网.摘要:电力企业投资巨大,为了不断提高电力企业的供电水平,必须不断地修复和升级电力系统,电费的回收是电力企业的主要收入来源。.近年来,在各地区电力企业经营过程中,出现了电费逾期等问题,严重制约...
1.3电费回收难产生的原因22.风险预控的措施和方法32.1风险预控的作用32.2风险预控的主要措施33.XX供电所电费回收风险分析及预控设计63.1实际情况简介63.2XX供电所电费回收风险管理整体框架设计63.3XX供电所客户信用管理体系设计7结论10谢辞
电费回收主要责任单位及具体事项如下:1)营销部(客户服务中心)a)完善电费回收相关管理体系,明确电费回收目标和责任人。b)健全电费回收质量考核办法,落实各部门、各岗位管理职责。c)组织开展电费专业相关制度、规范的
电费风险防范与管理电费回收是供电企业销售的最终环节,为加强电费回收过程管理与考核,保障供电企业生产经营的正常运行,供电企业应根据国家有关法律、法规和政策规定,结合企业实际情况,通过推广新技术的应用,完善工作机制、竞争激励机制,加强抄、核、收的管理力度等多种方法...
欠费管理与电费回收的策略论文关于我省电费管理问题的思考目前,我省的电费管理工作仍然存在着诸如大多数单位财务帐表中的应收电费数与用户实际欠费数不符;各用电客户实际应收、实收、欠收电费数游离于财务监管之外;财务部门与电力营销部门在电费管理方面严重脱节等问题。
电费回收作为电力企业首要的利润来源,关系着电力企业的运营状况和经营风险。当前电费回收管理工作主要聚焦在客户服务、用户本身、电量电费核算、财务账面核算等维度,而对行业属性、区域特性、经济周期及气候、地理环境等维度的考虑甚少,从而导致
通过用电业务工作联系单运转程序,减少电费回收风险。因经营情况不佳,厂房出租给第三方经营,并申请办理变更户名手续;服务班则要求厂方对厂房租赁方的电费进行担保,有效解决了变更户名,存在回收风险,而且为今后电费的及时回收提供了保证。
电费回收管理现状及风险防范措施.发布时间:2020/11/10来源:《基层建设》2020年第22期作者:徐守刚.[导读]摘要:我国供电企业资金来源主要包括国家扶持和电费收益两部分,伴随着电力行业改革、经济结构调整、国际贸易摩擦等影响,供电企业所面临的...
电费催收不仅要发扬“千言万语、千辛万苦、千方百计”的三千精神,还要在电费催收过程中我们灵活应用风险防范措施,在实践中不断探索新的工作方法和手段,创造性地开展电费催收工作,充分利用好营销系统功能,提高工作效率,减轻催收压力,提高电费回收率。
电费回收是供电企业经济收入的主要渠道,并且也是电力企业主要的经济来源,正常的电费回收不仅能保证电力企业的经营运转,同时也能保障电力企业的生存和发展。但目前供电企业存在电费收费难的问题,导致电力供电企业存在一定的回收风险,其主要原因是受企业内部的
解析电力电费回收风险预控管理--中国期刊网.摘要:电力企业投资巨大,为了不断提高电力企业的供电水平,必须不断地修复和升级电力系统,电费的回收是电力企业的主要收入来源。.近年来,在各地区电力企业经营过程中,出现了电费逾期等问题,严重制约...
1.3电费回收难产生的原因22.风险预控的措施和方法32.1风险预控的作用32.2风险预控的主要措施33.XX供电所电费回收风险分析及预控设计63.1实际情况简介63.2XX供电所电费回收风险管理整体框架设计63.3XX供电所客户信用管理体系设计7结论10谢辞
电费回收主要责任单位及具体事项如下:1)营销部(客户服务中心)a)完善电费回收相关管理体系,明确电费回收目标和责任人。b)健全电费回收质量考核办法,落实各部门、各岗位管理职责。c)组织开展电费专业相关制度、规范的
电费风险防范与管理电费回收是供电企业销售的最终环节,为加强电费回收过程管理与考核,保障供电企业生产经营的正常运行,供电企业应根据国家有关法律、法规和政策规定,结合企业实际情况,通过推广新技术的应用,完善工作机制、竞争激励机制,加强抄、核、收的管理力度等多种方法...
欠费管理与电费回收的策略论文关于我省电费管理问题的思考目前,我省的电费管理工作仍然存在着诸如大多数单位财务帐表中的应收电费数与用户实际欠费数不符;各用电客户实际应收、实收、欠收电费数游离于财务监管之外;财务部门与电力营销部门在电费管理方面严重脱节等问题。
电费回收作为电力企业首要的利润来源,关系着电力企业的运营状况和经营风险。当前电费回收管理工作主要聚焦在客户服务、用户本身、电量电费核算、财务账面核算等维度,而对行业属性、区域特性、经济周期及气候、地理环境等维度的考虑甚少,从而导致
通过用电业务工作联系单运转程序,减少电费回收风险。因经营情况不佳,厂房出租给第三方经营,并申请办理变更户名手续;服务班则要求厂方对厂房租赁方的电费进行担保,有效解决了变更户名,存在回收风险,而且为今后电费的及时回收提供了保证。