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区域经理是一个不大不小的官，作为一个营销的中层管理者，在市场开发、市场扩展和维护上需要带领着一支团队在市场上冲锋陷阵，作为这只团队的领头人市场的成功与否，虽然有很多客观因素所决定，但是在执行力上只有达到令行禁止，步调一致的要求，市场工作的开展中方能顺水顺舟，但是...
俗话说：”得民心者得天下“，一个好的团队，应该做到以人为本，这样才能使团队和个人双双获益。本篇文章以作者的第一视角，通过团队管理三三法则，讲述了如何才能管理好一个团队。一、究竟什么是团队管理？这里可能有很多人已经开始说了：完善的管理制度、科学的管理工具、各
要管理好团队，前提是先知道人性所蕴含的诸如“需、贪、欲、利、麻、懒、善、情、喜、怒、痛、惧”及“渴望被关注、尊重、理解”等一些构成要素及特征，只有对人性够了解、对个道够明白，能做到心中有数，并在此基础上充分利用与运用个体特征与群体特性的
医药培训圈3天前专于医药行业，擅长培训咨询我们一直关注您的感受1什么是专业化销售辅导？所谓辅导“辅”是共同，“导”是指引，也就是销售经理带领整个销售团队朝着同一个方向前进。辅导是上下级之间一对…
项目管理无非两件事：管人和管事1、管人，这点很重要。一个项目名团队有很多人，管理人员、技术人员等，如何管理这些人，是一个项目成败的关键！管理者通过监督考核等手段，促进员工认真履职、尽责办事，并提高…
ben'w转载自虎嗅网最近看到一个奇葩卧底日记，知名餐饮公司西贝莜面村的一名员工卧底海底捞几个月，写了一个几万字的长篇海底捞经验总结，很干货，很内部，这是真的揭秘。海底捞有一个很厉害的哲学：把员工当人。要知道，小米也曾把海底捞当做学习对象。
医药区域品经理工作汇报.ppt.81页.内容提供方：189****1013.大小：670.06KB.字数：约6.03千字.发布时间：2018-11-17.浏览人气：523.下载次数：仅上传者可见.收藏次数：0.
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