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中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要：我国的房地产企业虽然在近几年中发展迅速，但是随着国家政策对于房地产企业过速发展的调节，房地产企业的粗放的成本管理方式已经成为阻碍房地产企业健康发展的不容忽视的因素。
[毕业设计职称论文](成本控制)浅谈房地产企业开发项目目标成本管理.doc,浅谈房地产企业开发工程目标本钱管理3372摘要：我国的房地产行业开展时间较短，房地产企业的管理目前还比拟粗放，尤其是房地产企业的本钱管理更是如此，所以建立起房地产企业目标本钱管理体系尤为重要。
中南大学硕士学位论文房地产项目目标市场定位研究姓名：汤立申请学位级别：硕士专业：土木工程规划与管理指导教师：周栩20070524摘要为了进行有效竞争，房地产开发企业必须进行市场细分，选择最有利可图的目标市场，集中企业资源，制定有效的竞争策略，进行准确的定位，以取得和...
房地产的企业营销管理摘要：【摘要】企业营销管理是关系企业经营目标实现的重要内容。伴随着营销理念、营销方法的不断创新，房地产企业的营销管理难度也在不断地增加。面对复杂的企业内外部环境，针对现有房地产企业营销中存在的问题，探索完善…
摘要：目标成本是企业为保证收益根据市场需求、企业自身条件等而制定的成本预算，目标成本在房地产开发过程中的起着极大的作用，目标成本的确定关系着整个房地产开发的成本管理和收益。目标成本的准确制定，有利于房地产开发项目整体收益的提高。
在时代地产公司的全面预算管理系统中，以战略为导向，构建了由“长期规划——项目全生命周期预算——年度目标预测——年度预算——月度滚动预算——预算分析——预算调整——预算考核”组成的闭环全面预算管理控制体系。
在现代化进程迅速发展下，最大的不变就是变化，企业管理也不例外的随时在发生着变化，多种多样的现代化企业管理模式也就给现代企业管理带来了很多的启示与指导。以下是小编整理的现代企业管理论文3000字，欢迎阅读。现代企业管理论文篇1一、引言企业管理创新是企业未来的发展企业...
浅谈房地产的开发与经营摘要改革开放以来的近三十年,我国房地产业在开发与经营上取得了飞速的发展,尤其是进入21世纪之后,在国内外多种因素的综合作用下,房地产企业数量逐年递增,开发与经营的规模也达到前所未有的水平,房地产业成为中国经济中的一大亮点.但是随着我国房地产开发与经营的...
运营目标管理是运营部门最核心使命和最重要的职能，它包括了目标的制定、目标的监控管理、目标的考核三个基本元素。大企业的目标制定往往带有战略色彩，更多的采用自上而下的方法，也就是在预定周期内必须要达成多少销售…
房地产资产评估论文（8篇期刊范文）-企业管理论文-管理学论文.docx,房地产资产评估论文（8篇期刊范文）-企业管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——房地产是当代社会的重要财产，对房地产进行评估是满足市场和投资者的需求。
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中南大学硕士学位论文房地产项目目标市场定位研究姓名：汤立申请学位级别：硕士专业：土木工程规划与管理指导教师：周栩20070524摘要为了进行有效竞争，房地产开发企业必须进行市场细分，选择最有利可图的目标市场，集中企业资源，制定有效的竞争策略，进行准确的定位，以取得和...
房地产的企业营销管理摘要：【摘要】企业营销管理是关系企业经营目标实现的重要内容。伴随着营销理念、营销方法的不断创新，房地产企业的营销管理难度也在不断地增加。面对复杂的企业内外部环境，针对现有房地产企业营销中存在的问题，探索完善…
摘要：目标成本是企业为保证收益根据市场需求、企业自身条件等而制定的成本预算，目标成本在房地产开发过程中的起着极大的作用，目标成本的确定关系着整个房地产开发的成本管理和收益。目标成本的准确制定，有利于房地产开发项目整体收益的提高。
在时代地产公司的全面预算管理系统中，以战略为导向，构建了由“长期规划——项目全生命周期预算——年度目标预测——年度预算——月度滚动预算——预算分析——预算调整——预算考核”组成的闭环全面预算管理控制体系。
在现代化进程迅速发展下，最大的不变就是变化，企业管理也不例外的随时在发生着变化，多种多样的现代化企业管理模式也就给现代企业管理带来了很多的启示与指导。以下是小编整理的现代企业管理论文3000字，欢迎阅读。现代企业管理论文篇1一、引言企业管理创新是企业未来的发展企业...
浅谈房地产的开发与经营摘要改革开放以来的近三十年,我国房地产业在开发与经营上取得了飞速的发展,尤其是进入21世纪之后,在国内外多种因素的综合作用下,房地产企业数量逐年递增,开发与经营的规模也达到前所未有的水平,房地产业成为中国经济中的一大亮点.但是随着我国房地产开发与经营的...
运营目标管理是运营部门最核心使命和最重要的职能，它包括了目标的制定、目标的监控管理、目标的考核三个基本元素。大企业的目标制定往往带有战略色彩，更多的采用自上而下的方法，也就是在预定周期内必须要达成多少销售…
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