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房地产企业的成本决定因素错综复杂，传统的观点是以项目为核算单位，根据所在的城市地域（不同地区的劳动力成本和材料成本是不同的），项目定位（市场定位即目标客户所在的阶层越高，其产品要求就越高，其成本就越大），产品功能，项目规模（一般来说，规模越大，成本越低，但规模越...
房地产企业加强自身资金的筹措、加强工程项目管理、加强项目投资控制，降低工程项目成本使房地产开发企业得当务之急。所以，做好房地产成本管理与有效控制，才能使企业立足于竞争市场，做大做强。中国地质大学（北京）硕士学位论文...
企业管理学院（系、所）管理学院副教授分类号F2学校代码10590UDC密级公开20031305深圳大学硕士学位论文房地产开发企业成本控制研究成本控制是房地产开发企业控制中十分重要的工作。房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于...
大数据背景下房地产企业开发成本管理问题及对策--中国期刊网.冯潇.中交地产股份有限公司北京市100088.摘要：随着国内经济体制改革进一步深化,房地产行业必须通过加强成本控制来提升经营利润率和管理的重要性。.尤其是在数据化时代下,企业经营环境越发...
谈谈房地产企业成本核算之我见,房地产企业成本核算之我见【摘要】近年来工程建设施工材料以及人工成本的上涨使得企业的利润受到的影响，同时市场竞争的激烈也造成了企业经营方向的困境。针对这样的情况，现代房地产企业必须从成本管理工作入手，强化企业的成本管理工作。
房地产企业全过程成本管理研究——以恒大地产为例ResearchwholeprocesscostmanagementrealestateenterpriseEvergrandeRealEstateGroup企业导师：王忠信天津大学管理与经济学部二零一二年十一月本人声明所呈交的学位论文是本人在导师...
谈谈地产企业战略成本制度——以W地产公司为例.经过二十几年的高速发展之后，房地产行业已经成为我国经济的支柱产业和重要推动力量，是国民经济的重要组成部分，也是促进国民经济相关行业繁荣稳定的重要支撑。.但自2008年全球金融危机爆发以来...
摘要：房地产企业发展时间较短,在高速发展过程中暴露很多财务内控管理问题,影响企业自身发展,也对社会经济带来不利影响。文章阐述了房地产企业财务内控管理的重要意义,分析财务内控工作中存在的问题,并提出了相应的解决对策,期望为房地产企业的发展提供助力。
房地产行业属于综合性产业，对钢铁、建材等相关行业有直接的拉动作用。房地产公司面临日益激烈的竞争从而导致资金的短缺的风险，引发内部管理层对公司未来发展的思考以及影响投资者的决策。在国家宏观调控的背景下，还有金融机构对房产企业项目的门槛日益提高
论新经济形势下房地产成本管理要点.发布时间：2018年08月20号，星期一快速评论.摘要：房地产市场和行业的发展速度非常快，规模急剧扩大，这与我国城市化和基础设施工程项目的大力开发和发展密不可分。.然而在房地产的相关企业管理工作中，对于企业...
房地产企业的成本决定因素错综复杂，传统的观点是以项目为核算单位，根据所在的城市地域（不同地区的劳动力成本和材料成本是不同的），项目定位（市场定位即目标客户所在的阶层越高，其产品要求就越高，其成本就越大），产品功能，项目规模（一般来说，规模越大，成本越低，但规模越...
房地产企业加强自身资金的筹措、加强工程项目管理、加强项目投资控制，降低工程项目成本使房地产开发企业得当务之急。所以，做好房地产成本管理与有效控制，才能使企业立足于竞争市场，做大做强。中国地质大学（北京）硕士学位论文...
企业管理学院（系、所）管理学院副教授分类号F2学校代码10590UDC密级公开20031305深圳大学硕士学位论文房地产开发企业成本控制研究成本控制是房地产开发企业控制中十分重要的工作。房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于...
大数据背景下房地产企业开发成本管理问题及对策--中国期刊网.冯潇.中交地产股份有限公司北京市100088.摘要：随着国内经济体制改革进一步深化,房地产行业必须通过加强成本控制来提升经营利润率和管理的重要性。.尤其是在数据化时代下,企业经营环境越发...
谈谈房地产企业成本核算之我见,房地产企业成本核算之我见【摘要】近年来工程建设施工材料以及人工成本的上涨使得企业的利润受到的影响，同时市场竞争的激烈也造成了企业经营方向的困境。针对这样的情况，现代房地产企业必须从成本管理工作入手，强化企业的成本管理工作。
房地产企业全过程成本管理研究——以恒大地产为例ResearchwholeprocesscostmanagementrealestateenterpriseEvergrandeRealEstateGroup企业导师：王忠信天津大学管理与经济学部二零一二年十一月本人声明所呈交的学位论文是本人在导师...
谈谈地产企业战略成本制度——以W地产公司为例.经过二十几年的高速发展之后，房地产行业已经成为我国经济的支柱产业和重要推动力量，是国民经济的重要组成部分，也是促进国民经济相关行业繁荣稳定的重要支撑。.但自2008年全球金融危机爆发以来...
摘要：房地产企业发展时间较短,在高速发展过程中暴露很多财务内控管理问题,影响企业自身发展,也对社会经济带来不利影响。文章阐述了房地产企业财务内控管理的重要意义,分析财务内控工作中存在的问题,并提出了相应的解决对策,期望为房地产企业的发展提供助力。
房地产行业属于综合性产业，对钢铁、建材等相关行业有直接的拉动作用。房地产公司面临日益激烈的竞争从而导致资金的短缺的风险，引发内部管理层对公司未来发展的思考以及影响投资者的决策。在国家宏观调控的背景下，还有金融机构对房产企业项目的门槛日益提高
论新经济形势下房地产成本管理要点.发布时间：2018年08月20号，星期一快速评论.摘要：房地产市场和行业的发展速度非常快，规模急剧扩大，这与我国城市化和基础设施工程项目的大力开发和发展密不可分。.然而在房地产的相关企业管理工作中，对于企业...
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