迪斯尼乐园经营管理模式浅析【摘要】:通过对邮斯尼乐园独特的经营管理模式的分析,概括出了它的五个特点,即严密、独特的主题策划,身临其境的场景和欢乐融洽的氛围,与游客需求的紧密结合,持之以恒的创新,以及科学的人力资源管理。
山东财经大学燕山学院本科毕业设计(论文)设计(论文)题目:指导教师:上海迪士尼营销策略的分析与选择2008170800--工商管理学市场营销20122012山东财经大学燕山学院学士学位论文山东财经大学燕山学院学士学位论文原创性声明本人郑重声明...
MBA智库文档,专业的管理资源分享平台。分享管理资源,传递管理智慧。浅谈“迪士尼”文化论文作者:景曦[摘要]创造欢乐是迪士尼的梦想与成功之道,现如今它已成为全球最大的娱乐公司之一,娱乐业的领头羊。
迪斯尼的企业战略简析.doc,企业战略管理分析——迪斯尼的成功一、迪斯尼集团的全景介绍迪士尼全称为TheWaltDisneyCompany,取名自其创始人华特·迪士尼,是总部设在美国伯班克的大型跨国公司,主要业务包括娱乐节目制作,主题公园,玩具...
关键词:迪士尼主题乐园;全球化营销;本土化营销迪士尼主题乐园最早建于1955年的美国,其后向海外扩张,先后在、巴黎、香港和上海建立了4座园区,成为全球最著名的主题乐园之一。
上海迪士尼乐园的产品虽然非常丰富,但还是一站门票式,所以主要销售的产品为门票,其次是餐饮和周边产品。总结上海迪士尼乐园依附于华特迪士尼公司,而迪士尼公司是一个大型的全球娱乐媒体公司,因此,其营销渠道结构是一个非常是一个复杂的结合体。
四管理体系是保障管理体系是整个景区运营管理的保障,通常由管理机制及架构、管理制度和执行三个层面组成。一是管理机制及架构。理顺整个景区的管理机制,实施所有权、管理权和经营权的三权分离,按照现代企业制度建立运营管理团队,适应市场化需求,尽量减少行政上的过多干预,是...
迪士尼乐园本身的营运、维护、设备更新、烟火秀、的成本就很高,加上法国人习惯性罢工,导致人事支出和管理效率大大降低。即使不是美国的迪士尼乐园,任何一个成本高昂的外国主题公园、遇到法国人习惯性罢工的问题,都会有这样的情况。
迪斯尼的独特运营模式迪斯尼在快乐文化背后附加上了完整的商业文化,彻头彻尾的将商业化进行到底。不断推出一部部精美的卡通片,每部影片推出后都大力宣传去打票房,通过发行拷贝和录像带赢得收入。后续产品的开发主题公园就是其一,每播放一部卡通片就在主题公园中增加一个新的人物...
迪士尼乐园的成功让迪士尼方面加快了境外迪士尼乐园的布局。1992年,巴黎迪士尼乐园正式开园。2005年,香港迪士尼乐园正式开园。以上两家迪士尼乐园均由华特迪士尼公司与当地合资成立业主公司,并由业主公司委托管理公司进行项目日常运营管理。
迪斯尼乐园经营管理模式浅析【摘要】:通过对邮斯尼乐园独特的经营管理模式的分析,概括出了它的五个特点,即严密、独特的主题策划,身临其境的场景和欢乐融洽的氛围,与游客需求的紧密结合,持之以恒的创新,以及科学的人力资源管理。
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关键词:迪士尼主题乐园;全球化营销;本土化营销迪士尼主题乐园最早建于1955年的美国,其后向海外扩张,先后在、巴黎、香港和上海建立了4座园区,成为全球最著名的主题乐园之一。
上海迪士尼乐园的产品虽然非常丰富,但还是一站门票式,所以主要销售的产品为门票,其次是餐饮和周边产品。总结上海迪士尼乐园依附于华特迪士尼公司,而迪士尼公司是一个大型的全球娱乐媒体公司,因此,其营销渠道结构是一个非常是一个复杂的结合体。
四管理体系是保障管理体系是整个景区运营管理的保障,通常由管理机制及架构、管理制度和执行三个层面组成。一是管理机制及架构。理顺整个景区的管理机制,实施所有权、管理权和经营权的三权分离,按照现代企业制度建立运营管理团队,适应市场化需求,尽量减少行政上的过多干预,是...
迪士尼乐园本身的营运、维护、设备更新、烟火秀、的成本就很高,加上法国人习惯性罢工,导致人事支出和管理效率大大降低。即使不是美国的迪士尼乐园,任何一个成本高昂的外国主题公园、遇到法国人习惯性罢工的问题,都会有这样的情况。
迪斯尼的独特运营模式迪斯尼在快乐文化背后附加上了完整的商业文化,彻头彻尾的将商业化进行到底。不断推出一部部精美的卡通片,每部影片推出后都大力宣传去打票房,通过发行拷贝和录像带赢得收入。后续产品的开发主题公园就是其一,每播放一部卡通片就在主题公园中增加一个新的人物...
迪士尼乐园的成功让迪士尼方面加快了境外迪士尼乐园的布局。1992年,巴黎迪士尼乐园正式开园。2005年,香港迪士尼乐园正式开园。以上两家迪士尼乐园均由华特迪士尼公司与当地合资成立业主公司,并由业主公司委托管理公司进行项目日常运营管理。