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查找与“对策,研究,.doc,现状,业务,海运,货代,德迅,”相关的论文范文参考文献，就来论文阅览室。告诉大学生怎样写论文...
本文的研究对象是德迅(中国)货运代理有限公司,是一家全外资的国际货运代理公司,该公司于1979年在北京设立了中国的第一家办事处,到目前为止在国内已有32家分公司,并且将继续增加国内的营业网点。直至2000年,德迅(中国)公司的主营业务依然是海运和空运。
德迅中国货运代理有限公司发展战略目标.doc,德迅_中国_货运代理有限公司发展战略第二章德迅(中国)货运代理有限公司发展现状分析第三节德迅(中国)货运代理有限公司简介2.3.1公司成立背景和发展历史德迅公司(Kuehne&Nagel)创立于1890年，该...
一文读懂德迅的厉害之处.原标题：【运联研究】为何它是全球货代之王？.一文读懂德迅的厉害之处.2018全球货代排名中，德迅以海运433.5万个集装箱，空运157万吨的表现分别位列海运、空运榜单的第一、二名。.相比于全面发展的DHL，德迅的战略更加聚焦，在...
——德迅：全球货代龙头，专注为客户提供高附加价值的端到端供应链服务，从而支撑公司出色的盈利能力。全球货代龙头德迅成立于1890年，目前总部在瑞士，经过近130年的发展，公司目前拥有8.2万员工，通过100个国家1300个服务网点为全球客户提供供应链物流服务。
而货代行业的活跃，可以直接判断进出口贸易行业的好坏，货代巨头的萎缩，会造成货代行业在几年内都不可逆的趋势。.1、供应链区域化。.这点之前有写过，疫情后的供应链解决原则是：能不跨境就不跨境，能在小区域内解决，就在区域内解决，仅仅这两点...
全球货代之王德迅数十亿美元收购中国物流公司，未来聚焦亚洲.世界知名货运代理公司德迅Kühne+Nagel收购了中国物流服务提供商爱派克斯国际物流ApexInternational。.此次交易是瑞士物流集团历史上最大的一笔收购。.该公司表示，借助Apex的力量，德迅将在跨...
浅谈我国际货运货代企业的经营战略及发展前景经济与贸易系国贸090124提纲：一、中国国际货运代理行业的形成及演变二、国际货运代理企业当前的宏观环境分析1.辩证唯物论要求我们从两个方面看问题2.基于国际互联网的信息技术普及应用三、行业动态分析1.国际货运代理市场客户需求的特点...
中国国际货运货代企业的经营战略分析及发展作者：李戈国际货运代理是服务性行业中的一种类型，1926月31日在维也那成立的国际货运代理协会联合会(FIATA)作为联合国的常设顾问机构和一个在世界范围内最大的非和非赢利机构，其对国际货运代理的定义是“根据客户的指示，并为客户的利益...
全球最大货代德迅收购美国一领军企业，称其为里程碑事件2018-11-2317:30来源:中国航务周刊德迅的并购战略专注于扩大业务范围，创造协同效应并获得专业支持。11月21日，德迅（Kuehne+Nagel）又宣布收购一家美国物流界有着37年历史的老牌企业...
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德迅中国货运代理有限公司发展战略目标.doc,德迅_中国_货运代理有限公司发展战略第二章德迅(中国)货运代理有限公司发展现状分析第三节德迅(中国)货运代理有限公司简介2.3.1公司成立背景和发展历史德迅公司(Kuehne&Nagel)创立于1890年，该...
一文读懂德迅的厉害之处.原标题：【运联研究】为何它是全球货代之王？.一文读懂德迅的厉害之处.2018全球货代排名中，德迅以海运433.5万个集装箱，空运157万吨的表现分别位列海运、空运榜单的第一、二名。.相比于全面发展的DHL，德迅的战略更加聚焦，在...
——德迅：全球货代龙头，专注为客户提供高附加价值的端到端供应链服务，从而支撑公司出色的盈利能力。全球货代龙头德迅成立于1890年，目前总部在瑞士，经过近130年的发展，公司目前拥有8.2万员工，通过100个国家1300个服务网点为全球客户提供供应链物流服务。
而货代行业的活跃，可以直接判断进出口贸易行业的好坏，货代巨头的萎缩，会造成货代行业在几年内都不可逆的趋势。.1、供应链区域化。.这点之前有写过，疫情后的供应链解决原则是：能不跨境就不跨境，能在小区域内解决，就在区域内解决，仅仅这两点...
全球货代之王德迅数十亿美元收购中国物流公司，未来聚焦亚洲.世界知名货运代理公司德迅Kühne+Nagel收购了中国物流服务提供商爱派克斯国际物流ApexInternational。.此次交易是瑞士物流集团历史上最大的一笔收购。.该公司表示，借助Apex的力量，德迅将在跨...
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全球最大货代德迅收购美国一领军企业，称其为里程碑事件2018-11-2317:30来源:中国航务周刊德迅的并购战略专注于扩大业务范围，创造协同效应并获得专业支持。11月21日，德迅（Kuehne+Nagel）又宣布收购一家美国物流界有着37年历史的老牌企业...
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