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产业经济共享单车用户忠诚度影响因素以及策略分析张悦(安徽大学,安徽合肥230601)摘要:目前合肥市场上单车有多家,黄色的ofo、红色的摩拜、蓝色的哈罗单车,还有享骑和小黄蜂等品牌的电单车,又一家品牌进入必将加剧市场竞争.在这样激烈的竞争环境之下如何保证用户忠诚度是每个...
由于OFO的管控力度差，用户不能正常使用OFO的单车，很多用户会因此而流失并转用他家品牌。3.3.3机会现今，共享单车的品牌数量越来越多，截止当前已有30多家共享单车品牌，厂商间的竞争压力越来越大，其中最大的几家共享单车品牌包括摩拜单车和ofo小黄车以及酷骑单车等。
图3：OFO商业模式画布来源：笔者借鉴以下图书中的“商业模式画布”绘制：亚历山大·奥斯特瓦德、伊夫·皮尼厄著.王帅、毛心宇、严威译.商业模式新生代[M].北京：机械工业出版社.2011年12月。1.客户细分对于客户细分部分，OFO自己的方式是大众营销。
除了较早入局的摩拜单车、OFO2016年至少有25个新的共享单车品牌汹涌入局，其中甚至还包括电动自行车共享品牌；（2）经过一年发展，共享单车在一线城市市场趋于成熟，产品需求增长缓慢，单车日均使用次数不断下降；（3）共享单车行业内竞争者
ofo共享单车成本管理研究.docx,毕业论文题目ofo共享单车成本管理研究毕业论文主要内容和要求：主要内容：本文主要分析共享企业成本管理问题，首先对共享、成本管理的槪念进行概述，分析企业成本管理存在的问题，然后从企业现状、企业成本管理存在的问题等方而进行分析，剖析企业成本...
ofo与摩拜生日的相爱相杀余波未平，新一轮的暗战就升级了，ofo拿到蚂蚁金服战略投资后，马不停蹄地上线了滴滴的流量入口，与微信导流的摩拜一较短长。ofo加入滴滴平台则可以视为对此的强力反击。对ofo来说，接入滴滴不是摩拜式的单纯社交流量背书，另有刚需出行需求整合的深意，这种基于...
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汽车品牌的营销策略分析--以特斯拉为例网络环境下顾客忠诚度提升策略分析——以京东商城为例网络零售商客户流失问题研究一以京东为例浅析房地产业品牌塑造策略——以融创中国南京公司为例关于哈弗汽车的营销策略研究—以顾客价值为中心
外卖O2O平台商业模式分析——以饿了么、美团外卖为例参考孙继伟孔蕴雯–外卖O2O平台商业模式比较，[J]CNKI,2016.摘要：随着智能移动终端的发展和普及，O2O商业模式已进入了高速发展阶段。“线下实体店＋网络平台”的发展模式给餐饮业提供了全新的发展机遇，使客户能真正体验到不出家门就…
2.品牌促销补贴不断-103.与小黄人IP合作营销-10（三）OFO小黄车营销策略出现的问题-111.同行竞争加剧-112.用户忠诚度难培养-123.营销成本高居不下-124.尚无清晰盈利模式-125.共享经济下出现信任危机-13四、OFO小黄车营销改进策略-131.
产业经济共享单车用户忠诚度影响因素以及策略分析张悦(安徽大学,安徽合肥230601)摘要:目前合肥市场上单车有多家,黄色的ofo、红色的摩拜、蓝色的哈罗单车,还有享骑和小黄蜂等品牌的电单车,又一家品牌进入必将加剧市场竞争.在这样激烈的竞争环境之下如何保证用户忠诚度是每个...
由于OFO的管控力度差，用户不能正常使用OFO的单车，很多用户会因此而流失并转用他家品牌。3.3.3机会现今，共享单车的品牌数量越来越多，截止当前已有30多家共享单车品牌，厂商间的竞争压力越来越大，其中最大的几家共享单车品牌包括摩拜单车和ofo小黄车以及酷骑单车等。
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除了较早入局的摩拜单车、OFO2016年至少有25个新的共享单车品牌汹涌入局，其中甚至还包括电动自行车共享品牌；（2）经过一年发展，共享单车在一线城市市场趋于成熟，产品需求增长缓慢，单车日均使用次数不断下降；（3）共享单车行业内竞争者
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2.品牌促销补贴不断-103.与小黄人IP合作营销-10（三）OFO小黄车营销策略出现的问题-111.同行竞争加剧-112.用户忠诚度难培养-123.营销成本高居不下-124.尚无清晰盈利模式-125.共享经济下出现信任危机-13四、OFO小黄车营销改进策略-131.
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