OFO共享单车商业模式研究.范瑞金.【摘要】:O2O平台的快速发展推动了共享经济模式的发展。.作为共享经济模式的核心,租赁以一种低成本的方式将用户与用户进行有效连接,实现资源的共享,而单车共享就是共享经济模式发展的重要案例。.随着我国移动互联网...
声明人:山东工商学院2019届本科毕业论文浅谈共享经济的发展现状和对策思考——以共享单车ofo随着中国移动互联网的快速发展和智能手机的大规模应用,共享经济为ofo平台提供了硬件和软件支持。.但是,不得不说在共享经济快速发展的道路上必须解决许多...
ofo共享单车项目战略规划撰写人:学号:20152100院系:信息与通信工程学院单位名称:北京邮电大学撰写时间:二零一六年六月七日Ofo共享单车战略规划北京邮电大学一、战略规划二、市场营销三、企业文化四、人力资源管理五、附录简介:ofo共享单车是起于北大校园的学生创业项目。
共享单车企业内部控制反思—以ofo为例.doc,PAGE14摘要短短几年时间,共享单车ofo公司经历了快速兴起到快速败落的起伏,引发业界对共享单车企业内部控制存在问题的深思。本文通过对ofo公司的现金流及财务风险、控制活动、内部监督和财务信息记录和披露等多个方面进行综合评价,从而进一…
以OFO为例,它的成本仅仅为300-700元,这样的投入产出的单车很难得到质量保证。进而导致了一般也只有不到半年时间,共享单车就面临报废的尴尬境地。企业不可能如此高频次的更换单车,否则资金链会立马出现问题。
ofo共享单车成本管理研究.docx,毕业论文题目ofo共享单车成本管理研究毕业论文主要内容和要求:主要内容:本文主要分析共享企业成本管理问题,首先对共享、成本管理的槪念进行概述,分析企业成本管理存在的问题,然后从企业现状、企业成本管理存在的问题等方而进行分析,剖析企业成本...
首页>管理学论文>企业管理论文文章正文ofo共享单车公司战略环境分析2020-08-28张雅雯+孙彦冰摘要回歸ofo公司创业初期,首先是对公司外部及内部环境进行分析,做到对产品及目标市场的确切定位。公司环境在公司战略选择中处于关键地位...
2ofo共享单车的SWOT分析.2.1内部优势分析.(1)营运资金雄厚,企业实力较强。ofo在2015年初获得天使投资数百万美元的基础上,依次完成了从Pre-A直到D轮融资,累计融资达到6.5亿美元。众多共享单车企业同时进入市场,只有依靠大量资金铺路来增加单车投放量并辅以...
首先来看ofo的融资历程,从2015年3月,ofo完成天使轮融资,融资金额高达数百万万人名币,投资方为唯猎资本。到2018年3月13日,完成了E2-1轮融资,融资金额高达8.66亿美元,此轮融资由阿里巴巴领投,灏峰集团、天合资本、蚂蚁金服与君理资本...
图3:OFO商业模式画布来源:笔者借鉴以下图书中的“商业模式画布”绘制:亚历山大·奥斯特瓦德、伊夫·皮尼厄著.王帅、毛心宇、严威译.商业模式新生代[M].北京:机械工业出版社.2011年12月。1.客户细分对于客户细分部分,OFO自己的方式是大众营销。
OFO共享单车商业模式研究.范瑞金.【摘要】:O2O平台的快速发展推动了共享经济模式的发展。.作为共享经济模式的核心,租赁以一种低成本的方式将用户与用户进行有效连接,实现资源的共享,而单车共享就是共享经济模式发展的重要案例。.随着我国移动互联网...
声明人:山东工商学院2019届本科毕业论文浅谈共享经济的发展现状和对策思考——以共享单车ofo随着中国移动互联网的快速发展和智能手机的大规模应用,共享经济为ofo平台提供了硬件和软件支持。.但是,不得不说在共享经济快速发展的道路上必须解决许多...
ofo共享单车项目战略规划撰写人:学号:20152100院系:信息与通信工程学院单位名称:北京邮电大学撰写时间:二零一六年六月七日Ofo共享单车战略规划北京邮电大学一、战略规划二、市场营销三、企业文化四、人力资源管理五、附录简介:ofo共享单车是起于北大校园的学生创业项目。
共享单车企业内部控制反思—以ofo为例.doc,PAGE14摘要短短几年时间,共享单车ofo公司经历了快速兴起到快速败落的起伏,引发业界对共享单车企业内部控制存在问题的深思。本文通过对ofo公司的现金流及财务风险、控制活动、内部监督和财务信息记录和披露等多个方面进行综合评价,从而进一…
以OFO为例,它的成本仅仅为300-700元,这样的投入产出的单车很难得到质量保证。进而导致了一般也只有不到半年时间,共享单车就面临报废的尴尬境地。企业不可能如此高频次的更换单车,否则资金链会立马出现问题。
ofo共享单车成本管理研究.docx,毕业论文题目ofo共享单车成本管理研究毕业论文主要内容和要求:主要内容:本文主要分析共享企业成本管理问题,首先对共享、成本管理的槪念进行概述,分析企业成本管理存在的问题,然后从企业现状、企业成本管理存在的问题等方而进行分析,剖析企业成本...
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2ofo共享单车的SWOT分析.2.1内部优势分析.(1)营运资金雄厚,企业实力较强。ofo在2015年初获得天使投资数百万美元的基础上,依次完成了从Pre-A直到D轮融资,累计融资达到6.5亿美元。众多共享单车企业同时进入市场,只有依靠大量资金铺路来增加单车投放量并辅以...
首先来看ofo的融资历程,从2015年3月,ofo完成天使轮融资,融资金额高达数百万万人名币,投资方为唯猎资本。到2018年3月13日,完成了E2-1轮融资,融资金额高达8.66亿美元,此轮融资由阿里巴巴领投,灏峰集团、天合资本、蚂蚁金服与君理资本...
图3:OFO商业模式画布来源:笔者借鉴以下图书中的“商业模式画布”绘制:亚历山大·奥斯特瓦德、伊夫·皮尼厄著.王帅、毛心宇、严威译.商业模式新生代[M].北京:机械工业出版社.2011年12月。1.客户细分对于客户细分部分,OFO自己的方式是大众营销。