比如,如果学生的态度比较消极,那么再积极的导师,也不会对你的论文“多加关注”,只要你的论文最后能通过就可以了;如果学生的态度比较积极,那么老师也会对你的论文更加热心,指点得较多,可能最后论文还能拿到高分。不过有时如果遇到了非常严格和
但是这种情况也有效果,就是导师跟学生的指导过程已经关系不密切了,极端例子也有,答辩时导师竟然不认识自己的学生。部分学生因没有得到导师及时的教导,尚未养成遵守学术规范的习惯,为了达到毕业要求,可能出现论文抄袭等问题,到这时候学生和导师就要遗憾终身了。
这样的学生你还指望导师能为他做什么呢?我说一个身边真实发生的案例。有一位导师带了两个学生,有一年放寒假之前,导师把两位学生叫到了办公室,给他们布置了一个任务,这个任务是让他们根据导师给他们的方向写一篇小论文。这位导师的目的是什么
看你自己了,自己做的好的话导师是谁无所谓,自己能力不怎么样还是指望找个靠谱的导师吧,要不有责任心、要不职位高比如主任院长之类的,不然答辩会很惨。.我被分配了个不管事而且职位很低的导师,论文全靠自己写,从头到位导师就给我批了两次论文...
我对学生催得紧了一点,一位学生顶撞说:“你对学生要求这么严,但为什么课题组学生没有在影响因子10以上的杂志发表文章?”我让学生补做实验,有的学生说:“别人不做这个实验,论文不也发表的吗?
导师会让我们做两种项目,一种是研究所或者公司的项目,一种是国家的科学研究基金。第一种项目是有实物或者其他软件要交付,学生要不停地调试出差;第二种基金主要就是写论文和相关的一些实验,一直在教研室坐着不出门,不过论文有SCI或者EI的要求,压力也是比较大的。我们导师…
3、从对研究生导师影响来看,培养研究生学生质量影响导师声誉,甚至影响下一年度研究生导师是否有带研究生的资格、招生情况,因此研究生导师对研究生论文要求更加严格,从长远角度来说是好的。.综上:研究生教育实行2-6年的弹性学制,研究生导师对...
不过,我这人心很大,即便被骂了也不影响食欲。然后,直到毕业了,遇到了类似的问题,才突然想起来,哦,这是从前我犯过错误被骂的那事儿。言归正传,此处暂时不讲“我被骂的101次”,毕业N年后回顾我的博士生活,现在想想,尤其感谢导师大人的有这么几个地方。
导师名气大,但行政工作超多,基本很少指导学生。不过可以理解老师的难处,在领导岗位,很多行政工作难以避免。其实我导师特别牛,他的水平很高。他厉害的地方就在于,无论古今中西,他全都懂。所以就算我做的选题跟他不在一个领域...
导师如果没有项目,是不可能自己掏腰包给学生发滴。不过有的导师的经费不是来自于科研项目,而是工程项目。这类导师可能会自己在外面开公司,也可能在外面接项目比较多。他们也不需要评职称文。赚钱才是人的根本呀。所以这类导师就会让自己的学生
比如,如果学生的态度比较消极,那么再积极的导师,也不会对你的论文“多加关注”,只要你的论文最后能通过就可以了;如果学生的态度比较积极,那么老师也会对你的论文更加热心,指点得较多,可能最后论文还能拿到高分。不过有时如果遇到了非常严格和
但是这种情况也有效果,就是导师跟学生的指导过程已经关系不密切了,极端例子也有,答辩时导师竟然不认识自己的学生。部分学生因没有得到导师及时的教导,尚未养成遵守学术规范的习惯,为了达到毕业要求,可能出现论文抄袭等问题,到这时候学生和导师就要遗憾终身了。
这样的学生你还指望导师能为他做什么呢?我说一个身边真实发生的案例。有一位导师带了两个学生,有一年放寒假之前,导师把两位学生叫到了办公室,给他们布置了一个任务,这个任务是让他们根据导师给他们的方向写一篇小论文。这位导师的目的是什么
看你自己了,自己做的好的话导师是谁无所谓,自己能力不怎么样还是指望找个靠谱的导师吧,要不有责任心、要不职位高比如主任院长之类的,不然答辩会很惨。.我被分配了个不管事而且职位很低的导师,论文全靠自己写,从头到位导师就给我批了两次论文...
我对学生催得紧了一点,一位学生顶撞说:“你对学生要求这么严,但为什么课题组学生没有在影响因子10以上的杂志发表文章?”我让学生补做实验,有的学生说:“别人不做这个实验,论文不也发表的吗?
导师会让我们做两种项目,一种是研究所或者公司的项目,一种是国家的科学研究基金。第一种项目是有实物或者其他软件要交付,学生要不停地调试出差;第二种基金主要就是写论文和相关的一些实验,一直在教研室坐着不出门,不过论文有SCI或者EI的要求,压力也是比较大的。我们导师…
3、从对研究生导师影响来看,培养研究生学生质量影响导师声誉,甚至影响下一年度研究生导师是否有带研究生的资格、招生情况,因此研究生导师对研究生论文要求更加严格,从长远角度来说是好的。.综上:研究生教育实行2-6年的弹性学制,研究生导师对...
不过,我这人心很大,即便被骂了也不影响食欲。然后,直到毕业了,遇到了类似的问题,才突然想起来,哦,这是从前我犯过错误被骂的那事儿。言归正传,此处暂时不讲“我被骂的101次”,毕业N年后回顾我的博士生活,现在想想,尤其感谢导师大人的有这么几个地方。
导师名气大,但行政工作超多,基本很少指导学生。不过可以理解老师的难处,在领导岗位,很多行政工作难以避免。其实我导师特别牛,他的水平很高。他厉害的地方就在于,无论古今中西,他全都懂。所以就算我做的选题跟他不在一个领域...
导师如果没有项目,是不可能自己掏腰包给学生发滴。不过有的导师的经费不是来自于科研项目,而是工程项目。这类导师可能会自己在外面开公司,也可能在外面接项目比较多。他们也不需要评职称文。赚钱才是人的根本呀。所以这类导师就会让自己的学生