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当当网走到今天，几乎所有的报道都在把原因归咎于创始人李国庆夫妇没有雄心、格局小。真的是领导人的眼界决定了一个企业发展的上限。李国庆表示，2014年腾讯曾提出要入股当当，腾讯要求占股33%，把好乐买给他们管理，但他没同意，只...
当当领先的一小步并不代表能够在市场上占据领导地位，更别说在未来保持不败。而实际上当当最高季度营收才25亿元，离年200亿元还非常遥远。当当的经营状况相对健康，但丧失了市场份额和前景，正所谓赢了眼前却输掉了未来。的确，当当上市时市场环境不佳，估值和融资不如后来者的高。
全球领先的综合性网上购物中心。超过100万种商品在线热销！图书、音像、母婴、美妆、家居、数码3C、服装、鞋包等几十大类，正品行货，低至2折，700多城市货到付款，（全场购物满59元免运费。当当网一贯秉承提升顾客体验的承诺，自助退换货便捷又放心）。
B2C商业模式分析（以当当、卓越、京东为例）.ppt,厂商直供优势网络联盟频道合作第三方支付银行汇款物流公司合作媒体合作伙伴网络采购环节：京东商城的供应商全部是生产商和厂商指定的代理商和经销商，保证正规进货渠道购进正牌商品。
当当网网络营销策略swotstp个人案例分析-当当网的网络营销策略一.案例资料(一).背景资料当当网(dangdang)是全球最大的综合性中文网上购物商城,成立于1999年11月,由美国IDG集团.卢森堡剑桥集团.美国老虎基金.日本软银和中国科文公司...
当当“堕落史”：最初的亚马逊，最后的房地产.去年3月，当当被海航收购的消息传出来后，吴晓波的一篇文章《吴晓波：谢谢李国庆》，点赞排第...
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