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2．2当代绩效考核发展变化随着绩效考核方法在组织管理过程中的广泛引用，良好的绩效考核体系在企业管理中的作用己日渐凸现，尤其在维护公平、激励员工方面，绩效考核正在发挥着核心作用。
绩效考核是绩效管理中的重要环节，是评定工作人员工作成绩，实施奖惩的参考依据，绩效考核的对象包括个人、组织及部门，主要方法有BSC、KPI及360度考核等，下面学术堂整理了近年来优秀的绩效考核论文参考文献，供大家参考.绩效考核参考文献一：[1]马郭强.
绩效考核是一种有效的管理工具，合理有效的绩效考核能激励员工提高工作的主动性和积极性，提升工作能力，进而将自身潜力发挥到最大化，从而达到企业与员工双赢的效果。2绩效考核中存在的问题2.1绩效考核的目的不明确
绩效考核是企业人力资源管理中的重要一环，文化会展企业在绩效考核的各个环节都或多或少地存在这样或者那样的问题，这些问题在一定程度上影响了企业绩效考核在经营管理中应起的作用，有些严重情况甚至会导致绩效考核体系作用的丧失，并引起更多的效用。
然后设计适合秦坤公司发展的员工绩效考核体系,主要包括:“运用360度绩效考核法,确定绩效考核对象、考核主体,针对每类不同岗位,分别从工作业绩、工作能力、工作态度三个方面设定绩效考核指标,每个一级指标下设五个二级指标;运用层次分析法计算和确定考核
员工绩效管理存在的问题与优化开题报告.doc.大学远程教育学院本科毕业论文（设计）开题报告XXF1一、文献综述（一）国内研究现状我国理论界对绩效管理、绩效评估等问题的研究相对国外而言起步较晚，但到了成熟的发展，近年来，我国企业纷纷引入绩效...
四川大学网络教育学院本科生毕业论文（设计）中小企业绩效考核存在的问题及对策研究毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
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目标管理在绩效考核中的导入，使得绩效考核计划的成效和结果更具科学性，从而实现了有效调动员工积极性，提高企业工作效率的目的，也满足了企业建立科学的绩效管理和现代化的企业制度的需要。本文从分析目标管理法的含义、特点及其...
企业绩效考核体系实施过程中，因未将员工绩效行为引导与改进有效体现出来，导致员工绩效考核意识较为淡薄，使考核目标成为一种空谈。3.2绩效考核指标差异化不明显、不健全房地产企业开放是一个较为复杂的项目，其具有开放流程多、开发周期长等特点。
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绩效考核是一种有效的管理工具，合理有效的绩效考核能激励员工提高工作的主动性和积极性，提升工作能力，进而将自身潜力发挥到最大化，从而达到企业与员工双赢的效果。2绩效考核中存在的问题2.1绩效考核的目的不明确
绩效考核是企业人力资源管理中的重要一环，文化会展企业在绩效考核的各个环节都或多或少地存在这样或者那样的问题，这些问题在一定程度上影响了企业绩效考核在经营管理中应起的作用，有些严重情况甚至会导致绩效考核体系作用的丧失，并引起更多的效用。
然后设计适合秦坤公司发展的员工绩效考核体系,主要包括:“运用360度绩效考核法,确定绩效考核对象、考核主体,针对每类不同岗位,分别从工作业绩、工作能力、工作态度三个方面设定绩效考核指标,每个一级指标下设五个二级指标;运用层次分析法计算和确定考核
员工绩效管理存在的问题与优化开题报告.doc.大学远程教育学院本科毕业论文（设计）开题报告XXF1一、文献综述（一）国内研究现状我国理论界对绩效管理、绩效评估等问题的研究相对国外而言起步较晚，但到了成熟的发展，近年来，我国企业纷纷引入绩效...
四川大学网络教育学院本科生毕业论文（设计）中小企业绩效考核存在的问题及对策研究毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
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目标管理在绩效考核中的导入，使得绩效考核计划的成效和结果更具科学性，从而实现了有效调动员工积极性，提高企业工作效率的目的，也满足了企业建立科学的绩效管理和现代化的企业制度的需要。本文从分析目标管理法的含义、特点及其...
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