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在企业发展的过程中，“库存”是生产管理环节中非常重要的一个部分，对于降低经营成本，规避库存风险，提升管理水平以及提高业务能力等多方面都具有重要作用。本文在供应链的大背景下，结合库存管理的代表企业——戴尔公司来研究库存管理，从戴尔自身与上游供
戴尔营销渠道管理案例分析.pdf,营销渠道管理案例分析向隽逸吴顾玲周昕颜芬目录一、戴尔公司简介及发展历程二、戴尔销售模式（直接销售模式）三、戴尔公司渠道调整（双渠道模式）戴尔公司（DellComputer）,是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业。
存货是企业的重要资产，存货管理的好坏，直接关系到企业的经济效益。在企业生产经营过程中，要保证生产的顺利进行就要保证企业生产所需要的原材料、的供应充足、及时，但是企业又不能大量囤积货物，以免占用生产资金。所以生产的顺利进行与存货占用的多少
存货管理类，首先应明确公司属性，如服装类、汽车类、施工企业、制造企业等等，各类企业的存货管理都有鲜明的行业特色。.所以，我拿一个“制造业”来举例，可以按如下思路去组织结构：.X公司存货管理现状：.X公司存货管理业务流程；.存货分类现状...
戴尔Dell公司的供应链管理.案例1戴尔(Dell)公司的供应链管理一、公司简介戴尔计算机公司于1984年由现任总裁暨首席执行官MichaelDell创立，他同时也是目前在计算机界任期最久的首席执行官。.他的简单经营理念创造出戴尔企业独树一格的利基：依照不同...
企业库存管理案例例子分析解析资料.ppt,戴尔公司的成功得益于其直销模式。戴尔公司的黄金三原则是“压缩库存、倾听顾客意见和直接销售”。戴尔直销模式的精华在于“按需定制”，在明确客户需求后迅速做出回应，并向客户直接发货。戴尔成本上的竞争力来自于三个方面。
戴尔公司内部及外部价值链管理分析发布时间：2018-01-2414:49所属平台：学报论文发表浏览：次戴尔公司在研发阶段，采购阶段，生产阶段，销售阶段都存在着价值链管理，这一科学系统的价值链促使戴尔公司可以在激烈的全球竞争中获得时间和...
二、中国企业效仿戴尔模式的现实分析戴尔在成本降低方面的优势无可比拟，除此之外，戴尔在财务上最能吸引我们注意的便是存货管理。作为戴尔黄金三原则之一的“摒弃存货”在戴尔的成功之路上立下了汗马功劳。但是基于国情我国的企业需要对此...
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存货是企业的重要资产，存货管理的好坏，直接关系到企业的经济效益。在企业生产经营过程中，要保证生产的顺利进行就要保证企业生产所需要的原材料、的供应充足、及时，但是企业又不能大量囤积货物，以免占用生产资金。所以生产的顺利进行与存货占用的多少
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