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戴尔开拓中国市场是在1998年，在当时成立之初，戴尔仅仅用了10年时间，其市场増长率就高达70%其市场份额得到了极大的提升。在2003年，戴尔在中国市场排名从原先名不见经传上升到第二。
戴尔公司内部及外部价值链管理分析发布时间：2018-01-2414:49所属平台：学报论文发表浏览：次戴尔公司在研发阶段，采购阶段，生产阶段，销售阶段都存在着价值链管理，这一科学系统的价值链促使戴尔公司可以在激烈的全球竞争中获得时间和...
戴尔营销渠道管理案例分析.pdf,营销渠道管理案例分析向隽逸吴顾玲周昕颜芬目录一、戴尔公司简介及发展历程二、戴尔销售模式（直接销售模式）三、戴尔公司渠道调整（双渠道模式）戴尔公司（DellComputer）,是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业。
戴尔公司违反公示的回扣一亊的核心内容如下:从2002年开始,因特尔公司为戴尔公司提供了大量的款项,戴尔公司因此答应戴尔电脑所使用的芯片仅由因特尔公司提供,但是戴尔公司并没有将这些特别款项抦露给投资者,而是将其计入企业营收,回扣由此产生。
摘要：营运资金的管理绩效直接影响企业的财务安全和抵御风险的能力，文章以戴尔为例，分别按渠道和按要素评价了其营运资金管理绩效，并从商业模式入手，分析了其高绩效营运资金管理的原因，戴尔经验值得我国制造业企业借鉴。关键词：营运资金管理渠道要素商
戴尔公司案例分析全球领先的IT产品及服务提供商戴尔公司,致力于倾听客户需求,提供客户所信赖和注重的创新技术与服务.受益于独特的直接经营模式,戴尔在全球的产品销量高于任一家计算机厂商,并因此在财富500强中名列第25位.戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位,是因其一贯坚持直接销售...
先简单介绍一下新科克拉克奖得主MelissaDell。Dell本硕博分别就读于哈佛、牛津、MIT，2012年获得博士学位，之后一直在哈佛工作，先是研究员（fellow），2014年开始做助理教授，2018年跳升为正教授。美国经济学会…
本文主要围绕企业并购的财务风险展开研究，主要通过文献分析法、案例分析法和数据图表分析法等，首先介绍企业并购及其财务风险的基本相关理论基础；其次通过介绍戴尔并购EMC的案例，并对其并购过程中的产生的财务风险、成因以及控制手段进行分析；最后分析总结得出结论。
戴尔公司供应链管理流程综合分析报告.doc,精品资料/word可编辑精品资料/word可编辑PAGE/NUMPAGES精品资料/word可编辑戴尔公司...
浅析戴尔直销电子商务盈利模式（一）研究背景戴尔（DELL）公司创立以前，计算机行业都是由制造商生产后，配售给经销商和零售商，再由他们卖给消费者。戴尔公司认为，电脑的间接销售模式不仅无法满足客户的个性化服务，并且由于计算机部件更新率快，大量的库存积压会使计算机制造商的...
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本文主要围绕企业并购的财务风险展开研究，主要通过文献分析法、案例分析法和数据图表分析法等，首先介绍企业并购及其财务风险的基本相关理论基础；其次通过介绍戴尔并购EMC的案例，并对其并购过程中的产生的财务风险、成因以及控制手段进行分析；最后分析总结得出结论。
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浅析戴尔直销电子商务盈利模式（一）研究背景戴尔（DELL）公司创立以前，计算机行业都是由制造商生产后，配售给经销商和零售商，再由他们卖给消费者。戴尔公司认为，电脑的间接销售模式不仅无法满足客户的个性化服务，并且由于计算机部件更新率快，大量的库存积压会使计算机制造商的...
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