一汽大众汽车有限公司分段式采购管理模式研究ResearchFAW-VWSubsectionSourcingManagement作者姓名:专业名称:工商管理硕士指导教师:庞晓波教授学位类别:工商管理硕士答辫日期:201未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文...
本论文介绍了一汽大众公司实施前期采购管理模式的实践,展示前期采购流程的框架,指出公司级的组织机构是顺利实施前期采购流程的组织保障;完善而高效的计算机网络是手段基础,它不仅提高了公司的总体管理水平,而且使各项工作变得规范化,缩小了各...
一汽—大众供应商管理现状和问题分析2.1供应商管理现状2.1.1各系车企的采购模式汽车产业在中国迅猛发展,零部件行业也蓬勃向上,与之对应的汽车制造企业的采购体系得到提升和发展。
一汽-大众的采购管理在供应链管理思想的指导下,全球采购主要采取了以下基本策略:①多家供应商竞争策略,以获取低价,采用这种作法,多用于设备的采购,供应商考虑到其它竞争对手的威胁,通常会给出较低的价格;②与供应商建立长期合作伙伴,保证...
一汽—大众全球采购策略研究,全球经济一体化,全球采购,汽车工业,一汽-大众,核心竞争力。经济全球化的加速发展,对各国的经济生活产生了重要影响。汽车产业是当前世界全球化程度最高的产业之一,在全球范围内,…
经调查评估,一汽大众向国家质检总局提交并备案了召回计划,将召回56万辆存在安全隐患的速腾。大众深陷“断轴门”,直接导致大众汽车在中国的销量急剧下滑,也暴露出了大众汽车在零部件采购管理方面存在的问题。
一汽解放汽车零部件采购管理研究.向文国.【摘要】:现代工业发展中,汽车工业在其中占据非常重要的位置。.自1953年开始,毛主席为第一汽车制造厂奠基题字,标志着中国汽车工业正式起步,经历了六十多年发展历程,取得了非常优异的成绩。.全球经济一体化...
优秀硕士论文库—《一汽—大众全球采购策略研究》第一章绪论第1-19页·选题背景及研究意义第7-8页
【摘要】:一汽-大众近几年面临产量高速增长以及降成本的巨大压力,目前拥有700多家零部件供应商,2000多家一般性物资供应商。面对即将到来的2020年,为了全面实现公司“2020战略”目标,通过对供应商管理方法的优化和改进,帮助一汽-大众持续优化管理成本,对一汽-大众采购战略目标的完成产生非常...
例如大众的线束,座椅等等,很多零部件都是零部件供应商提供的,大众整车厂进行组装,为什么?这样的方式…整车厂的能力主要在于研发设计能力、整车集成能力、资源整合能力、以及供应链管理…
一汽大众汽车有限公司分段式采购管理模式研究ResearchFAW-VWSubsectionSourcingManagement作者姓名:专业名称:工商管理硕士指导教师:庞晓波教授学位类别:工商管理硕士答辫日期:201未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文...
本论文介绍了一汽大众公司实施前期采购管理模式的实践,展示前期采购流程的框架,指出公司级的组织机构是顺利实施前期采购流程的组织保障;完善而高效的计算机网络是手段基础,它不仅提高了公司的总体管理水平,而且使各项工作变得规范化,缩小了各...
一汽—大众供应商管理现状和问题分析2.1供应商管理现状2.1.1各系车企的采购模式汽车产业在中国迅猛发展,零部件行业也蓬勃向上,与之对应的汽车制造企业的采购体系得到提升和发展。
一汽-大众的采购管理在供应链管理思想的指导下,全球采购主要采取了以下基本策略:①多家供应商竞争策略,以获取低价,采用这种作法,多用于设备的采购,供应商考虑到其它竞争对手的威胁,通常会给出较低的价格;②与供应商建立长期合作伙伴,保证...
一汽—大众全球采购策略研究,全球经济一体化,全球采购,汽车工业,一汽-大众,核心竞争力。经济全球化的加速发展,对各国的经济生活产生了重要影响。汽车产业是当前世界全球化程度最高的产业之一,在全球范围内,…
经调查评估,一汽大众向国家质检总局提交并备案了召回计划,将召回56万辆存在安全隐患的速腾。大众深陷“断轴门”,直接导致大众汽车在中国的销量急剧下滑,也暴露出了大众汽车在零部件采购管理方面存在的问题。
一汽解放汽车零部件采购管理研究.向文国.【摘要】:现代工业发展中,汽车工业在其中占据非常重要的位置。.自1953年开始,毛主席为第一汽车制造厂奠基题字,标志着中国汽车工业正式起步,经历了六十多年发展历程,取得了非常优异的成绩。.全球经济一体化...
优秀硕士论文库—《一汽—大众全球采购策略研究》第一章绪论第1-19页·选题背景及研究意义第7-8页
【摘要】:一汽-大众近几年面临产量高速增长以及降成本的巨大压力,目前拥有700多家零部件供应商,2000多家一般性物资供应商。面对即将到来的2020年,为了全面实现公司“2020战略”目标,通过对供应商管理方法的优化和改进,帮助一汽-大众持续优化管理成本,对一汽-大众采购战略目标的完成产生非常...
例如大众的线束,座椅等等,很多零部件都是零部件供应商提供的,大众整车厂进行组装,为什么?这样的方式…整车厂的能力主要在于研发设计能力、整车集成能力、资源整合能力、以及供应链管理…